7월 15일 오전, 산시석탄그룹은 2022년 첫 번째 추격 및 능가 보고서 검토 회의를 가졌습니다 당위원회 서기 겸 산시석탄그룹 회장 Yang Zhaoqian, 당위원회 차장 겸 총책임자 Yan Guanglao, 기타 그룹 카지노 보증 지도팀 구성원 및 준고위 관리자; 산하 단위의 주요 당 및 정부 지도자; 그룹 본사 각 부서의 주요 리더; 기업과 부서의 전문 심사위원 15명이 회의에 참석했다

당 위원회 위원이자 그룹 카지노 보증 수석 회계사인 Yang Xuan은 그룹 카지노 보증의 상반기 핵심 성과 지표 완료, 주요 기업의 경제 지표 완료, 투자 완료 및 주요 프로젝트 건설에 대해 보고했습니다 Yang Xuan은 상반기에 그룹이 추세를 거스르고 시장 변동의 영향을 극복하기 위해 열심히 노력했으며 용감하게 공급을 보장하고 성장을 안정화했으며 생산 능력 출시를 과학적으로 조직하고 노드를 면밀히 관찰하고 투자를 확대했다고 지적했습니다 주요 지표는 새로운 기록을 세웠고, 운영 성과는 사상 최고치를 기록했습니다 Yang Xuan은 상반기 그룹 카지노 보증의 전반적인 운영 상황을 종합적으로 분석한 후 모든 부서에 책임을 강화하고 주요 프로젝트 건설을 촉진하기 위해 최선을 다할 것을 요청했습니다 기회에 대한 인식을 높이고 시장 정책의 배당금을 확보합니다 위험에 대한 인식을 높이고 주요 위험을 예방합니다 연간 임무 목표를 성공적으로 완료할 수 있도록 그룹 카지노 보증의 다양한 의사 결정 방식에 집중하고 열심히 노력하여 지역의 안정적인 성장과 고품질 발전에 새로운 기여를 하도록 노력합니다

회의에서 18개 기업은 10개의 운영 기업과 8개의 기능 및 프로젝트 건설 기업의 두 그룹으로 나누어 그들의 추격 및 능가 작업에 대해 보고했습니다 각 단위의 업무 보고는 "새로운 장을 따라잡고 뛰어넘기 위해 새로운 시대를 쓰기 위해 노력하고, 세계적 수준의 기업을 새로운 수준으로 발전시키기 위해 모든 노력을 다한다"에 집중되어 있으며, "무엇을 해야 하는지, 무엇을 했는지, 문제와 단점, 해결 방법"에 초점을 맞추고 혁신, 개혁, 실용성 및 실증을 강조합니다 참가자들은 18개 기업을 검토했다

그룹 카지노 보증의 차오 푸탕(Zhao Futang) 부사장은 18개 카지노 보증에 대해 하나씩 논평하면서 산업 경쟁력 향상, 개혁 심화, 개발 추진력 축적, 개발 변혁, 사전 계획, 고유한 파티 빌딩 작업 시스템 탐색 등에서 각 단위의 하이라이트와 돌파구를 지적하며 경영 효율성의 전면적 개선, 안전 생산 관리 강화, 고급 선도 인재 도입 및 육성 증가, 제품 최적화 등을 요구했습니다 및 서비스 구조, 혁신적인 성과의 산업화를 계속 가속화하고 당 건설 작업과 생산 및 운영을 통합하기 위한 아이디어, 방법 및 구현 방법을 심층적으로 탐색하고 기업 당 건설 작업의 활력과 전투 효율성을 지속적으로 제고하며 당 건설 작업의 고품질 발전을 위한 견고한 기반을 마련합니다

회의를 마무리하면서 그룹 카지노 보증의 리더인 Zheng Zhongtang은 각 카지노 보증의 전반적인 보고서 품질이 향상되었지만 카지노 보증 간의 점수 격차가 커지고 있으며 일부 카지노 보증는 자체 문제를 공개하는 것을 두려워한다고 지적했습니다 그는 연간 평가에서나 분기별 추격 및 능가 작업에서 그룹이 항상 "목표 지향, 문제 지향"을 강조해 왔다고 강조했습니다 개혁과 발전의 관건적인 시기에 모든 사람은 결점을 인정하고, 문제에 직면하고, 사고를 혁신하고, 행동의 어려움에 맞서고, 결점을 해결하여 기업의 전반적인 발전 품질을 더 높은 수준으로 끌어 올려야 합니다 그는 보도를 따라잡고 능가하는 플랫폼에서 보고서가 핵심 사항에 초점을 맞춰야 한다고 요청했습니다 따라잡는 것과 능가하는 것이 상호 교류와 학습의 플랫폼으로 활용되어야 합니다 각 기업은 보고서에 언급된 문제와 결함을 집중적으로 연구하고 강력한 대책을 수립하여 하나씩 해결해야 합니다 (왕린)