꿈은 자동으로 이루어지지 않습니다 투쟁은 다리입니다 목표는 자동으로 달성되지 않습니다 달리면 거리가 멀어집니다! 중국공산당 18차 당대회 이후, 산시광업플러스 카지노는 시진핑 신시대 중국특색 사회주의 사상을 지도하고 가치사상을 확립하며 안정을 유지하면서 진보를 추구하는 사업의 전반적인 기조를 견지하고 일련의 조치를 취하고 일련의 사업을 추진하며 일련의 도전을 극복해 왔습니다 새로운 시대의 고품질 발전 여정에서 Shaanxi Mining Company는 선구적이고 진취적인 목소리를 내왔고 Shaanxi Coal Group이 세계적 수준의 기업이 되겠다는 결심에 중요한 역할을 했습니다

기초 강화를 위한 10년간의 다차원적 노력

주요 비용 지출 관리 실시를 주장합니다 2012년부터 플러스 카지노는 비용(비용)에 영향을 미치는 주요 지출 항목에 대응하여 고정자산을 구성하지 않는 굴착, 후퇴 설치, 정밀검사, 생산 부품 교체, 고가의 토·광산 건설 등 관리 가능한 8대 중요한 비용을 포함하여 여러 차례 개정 및 개선된 "주요 비용(비용) 관리 대책"을 수립하여 발표했습니다 비용 프로젝트의 계층적 관리 및 계층적 제어를 통해 "대형 프로젝트도 관리할 수 있고, 소규모 프로젝트도 관리할 수 있다"는 효과가 달성됩니다

"비용 센터" 평가 보상 및 처벌 시스템을 구축하십시오 플러스 카지노는 새로운 비용 및 비용 관리 모델을 지속적으로 최적화하고 비용 관리에 있어 플러스 카지노와 보조 부서의 책임을 명확히 합니다 플러스 카지노는 각 보조 단위에 대한 비용 예산 지표의 발행, 통제 및 평가를 담당합니다 각 보조 단위는 비용 책임 센터 역할을 하며 특히 제품 비용의 구성, 구현 및 제어를 담당합니다 동시에 플러스 카지노 차원에서 원료탄 비용 센터, 직원 보상 비용 센터, 관리 통제 비용 센터를 구축했습니다 사업부서는 연간 종합예산지표에 따라 삭감 및 계약을 담당합니다 각 비용 센터의 관리 및 통제는 월별 부서 목표 관리 평가 시스템에 포함되어 있으며, 이는 월 단위로 보고되고 월별로 평가됩니다

비용 벤치마킹 작업을 동적으로 수행합니다 최근 몇 년 동안 플러스 카지노는 디지털 경제와 실제 비즈니스의 상호 연결 및 공유를 실현하기 위해 "3개의 네트워크 및 하나의 플랫폼", Jiuqi 보고서, NC 회계 세트 등과 같은 도구를 사용하여 운영 데이터의 수집, 분류, 분류, 분석 및 벤치마킹을 지속적으로 강화했으며 지표 데이터의 종합적인 분석 및 벤치마킹 기능을 강화하고 비즈니스 관리에서 지표 데이터의 지도 역할을 지속적으로 향상시켰습니다 생산 및 운영 조건에 대한 동적 벤치마킹 및 보고 메커니즘을 구축하여 비용 관리에 대한 인식과 주도권을 자극합니다

내부 통제 및 감사 업무를 적극적으로 장려합니다 감사 업무는 내부 감사 팀의 두 출발점과 내부 통제 자체 평가를 사용하여 감사 프로세스를 촉진하고 "감독, 평가 및 조언" 감사의 세 가지 기능을 최대한 활용하고 세 가지 수준에서 "3+ 전문 감사" 모델을 만들고 "31" 작업 패턴을 형성하는 등 핵심 목표에 긴밀하게 초점을 맞춥니다 새로운 "감사법", 새로운 "본당 및 정부 지도자 및 국유 기업 지도자의 경제적 책임 감사에 관한 규정", 새로운 "감사 기준" 및 기타 법률 및 규정에 따라 감사 감독 업무가 지속적으로 개선됩니다

영업 리더로서 중요한 역할을 수행합니다 지하 원탄 맞춤형 생산, 지상 지능형 석탄 준비 공장 건설 가속화, 터미널 제품에 대한 메뉴 기반 개인화 및 맞춤형 서비스 구현을 통해 판매 리더의 중요한 역할을 적극적으로 수행하여 제품 카테고리를 크게 풍부하게 합니다 또한, 플러스 카지노는 전력 석탄 단독 공급업체에서 전력 석탄, 화학탄, 건축자재 석탄, 정밀 및 심가공 석탄 등 다양한 제품 공급업체로 변모했습니다 석탄의 품종, 품질, 브랜드는 전국적으로 잘 알려져 있으며 고객으로부터 만장일치로 제품을 인정받고 있습니다

10년간의 축적과 흥분, 광채를 조각함

봄과 가을은 쉬우며 만개합니다 10년의 노력이 결실을 맺었습니다

지난 10년 동안 플러스 카지노의 자산은 50억 위안에서 550억 위안으로 증가했습니다 플러스 카지노의 우량 자산의 질은 지속적으로 향상되었으며 자산-부채 비율은 10년 전 6004%에서 32%로 감소했습니다

상업용 석탄의 연간 생산량은 637만 톤에서 8059만 톤으로 증가했으며 지난 10년 동안 총 4억 5900만 톤의 고품질 상업용 석탄이 생산되었습니다

플러스 카지노의 수익 능력은 계속해서 증가하고 있으며, 연간 영업 이익은 15억 4천만 위안에서 416억 위안으로 증가하고 지난 10년 동안 누적 수익은 1,453억 위안에 이릅니다

사회공헌은 계속 증가하여 누적 납세액이 353억 위안, 누적 이익이 651억 위안에 달합니다

직원 소득은 꾸준히 증가하여 1인당 연간 소득이 90,000위안에서 190,000위안으로 증가하고 행복지수가 해마다 상승하고 있습니다

3등급 건설에서 놀라운 결과가 달성되었으며 제품 구조가 개선되는 경향이 있으며 비열탄 제품의 판매량이 20% 미만에서 57%로 증가했습니다 운송 형태가 지속적으로 최적화되고, 철도 운송 능력이 45% 증가했으며, 전국 유명 브랜드 제품 타이틀 32개를 포함해 유명 브랜드 제품 타이틀이 46개 만들어졌습니다

지난 10년 동안 다양한 사업 활동이 견실하게 수행되어 놀라운 결과를 얻었으며 북부 산시 광산의 책임을 입증하고 북부 산시 광산의 힘에 기여했습니다

10년간의 노력, 새로운 항해를 시작하다

올해 3월, 산시석탄그룹은 산베이 광산 플러스 카지노의 관리 시스템을 조정하여 플러스 카지노에 새로운 발전 방향, 새로운 기능적 위치, 새로운 역사적 사명을 부여했으며 대다수의 간부와 직원은 새로운 "시험에 대한 돌진"에 착수했습니다

——계속해서 재고를 개선하세요 플러스 카지노는 "1116" 작업 아이디어에서 벗어나지 않고 목표를 더욱 명확하게 하고 책임을 이행하며 두 생산 광산의 생산량과 공급을 늘리고 고품질 생산 능력을 완전히 출시하며 의식적이고 포괄적으로 새로운 개발 패턴에 통합하고 관리를 개선하고 기술을 전문화하며 팀을 강화하고 기업 발전을 위한 견고한 기반을 구축하기로 결정했습니다

——큰 성장을 이루기 위해 노력하세요 플러스 카지노는 Yushen의 3단계 및 4단계의 형식, 계획 및 설계를 전면적으로 추진하고 모든 당사자의 자원을 동원하며 산시성, 산시성, 몽골 및 닝샤와 같은 주요 석탄 생산 지역의 기업 분포를 포괄적으로 이해하고 석탄 자원의 재편 및 통합, 지분 인수 및 합병, 협력 개발 및 기타 문제를 적극적으로 추진하고 있습니다 광산 건설, 생산, 운영 및 기타 측면에 대한 플러스 카지노의 풍부한 경험을 통해 석탄 산업의 레이아웃을 완전히 확장합니다

——대담하게 변수를 강화하라 현대 광산 정보 서비스, 생태환경의 입체적 관리, '3대 폐기물' 활용 및 탄소 거래, 산시성 북부 기지 건설 등 신규 사업을 적극적으로 모색합니다 지금까지 광산 정보기술 운영 및 유지관리 사업은 1년도 채 되지 않아 1억 5천만 위안의 수익을 창출했으며 부동산 프로젝트의 예비 상담, 지질 조사, 설계 및 기타 작업이 기본적으로 완료되어 플러스 카지노의 고품질 발전에 새로운 활력을 불어넣었습니다

10년간의 여정은 훌륭했으며 10년 초의 결심은 시간이 지남에 따라 더욱 강해졌습니다 산베이광업플러스 카지노는 시진핑 신시대 중국특색 사회주의 사상의 위대한 기치를 높이 들고 늘 당을 따르며 새로운 여정을 개척하고 '산시성 북부 신광업 재건'을 향해 용감하게 전진하며 산시석탄그룹의 '16555' 고품질 발전 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다 (리 레이)