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손가차용화광업회사의 '4대 이완'으로 광산 온 카지노 관리 수준 향상
출시 시간: 2022-11-10&nbsp &nbsp &nbsp저자: Liu Wenlin&nbsp &nbsp 조회수: 8652 공유 대상:

탄광 생산 온 카지노을 위한 3개년 특별 교정 캠페인을 시행한 이래로 Sunjiacha Longhua Mining Company는 "두 패권" 개념의 시행을 지침으로 삼아 경고 교육, 전문적 품질, 숨겨진 위험 관리 및 현장 관리를 강화하는 데 많은 노력을 기울였습니다 핵심 애로사항에 집중하고 밝은 점을 창출했으며, 광산 온 카지노 관리 수준의 전반적인 향상을 촉진했습니다

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"우리는 경고 교육을 강화하고 긴장을 늦추지 않으며 대다수의 간부와 근로자가 온 카지노 개발 개념을 더욱 확립하도록 지도하고 다양한 생산 온 카지노 사고를 예방 및 억제하며 연간 온 카지노 생산 목표를 달성하도록 보장합니다" 광산 온 카지노 담당 부국장 Tian Weiping이 말했습니다

회사는 "법률 학습, 실행 및 관리 강화" 활동을 수행하여 "역사 속의 오늘" 사고 사례 편집을 재편집하는 기회를 얻었습니다 사전회의, 스터디회 등의 기회를 활용하여 매일 사례발표를 하고, 수업별 온 카지노경고 교육을 실시하여 직원들이 현재 업무에 대해 반성하고 존재하는 다양한 불온 카지노 요인을 분석하고 반성하고 시정할 수 있도록 하였습니다 동시에, 각 생산지역 팀에서는 '광업지도자들이 지역팀을 방문하여 온 카지노강좌' 활동을 진행하였습니다 수업 전 대면 소규모 수업을 통해 간부와 근로자는 자신의 생각을 공감하고 온 카지노 생산 작업에 대한 의식과 열정을 높일 수 있습니다

사업 품질 강화를 시작으로 "1인 온 카지노책임자" 공개강좌, "탄광사고사례평가대회", "4인 2지도자" 온 카지노생산법규 지식대회 등의 활동을 진행하여 다수의 간부 및 근로자가 지식을 심화할 수 있도록 하였습니다 국가의 생산온 카지노법규와 회사의 각종 온 카지노생산규칙을 더욱 세부적으로 심화시키고 파악해야 합니다 방식으로, 출발하다 법을 배우고, 규칙을 적용하고, 시스템을 준수하는 데 전사적 노력을 기울이고 특정 위치와 특정 행동에 다양한 온 카지노 생산 요구 사항을 효과적으로 구현합니다 올해 초부터 총 14회 온 카지노교육을 실시해 총 9,392명이 참여했다

회사는 숨겨진 위험 관리에 중점을 두며 안주하지 않습니다 '4명의 멤버와 2명의 리더'에게 이중 방지 스마트 핸드헬드 단말기를 탑재했습니다 핵심부실시점, 취약위치, 취약영역, 취약프로세스부터 작업현장 점검을 통해 발견된 문제점을 이중예방관리정보시스템에 신속하게 업로드할 수 있습니다

직위, 팀, 구역, 전공 및 광산에 대한 5단계 숨겨진 위험 관리 추적성 관리 메커니즘을 구축하고 시정 담당자, 시정 기한 및 승인을 명확히 하며 현장의 숨겨진 위험을 제거하고 온 카지노 프로세스의 전체 프로세스 제어를 보장하기 위해 노력합니다

지금까지 총 1,464개의 숨겨진 문제가 수정 및 수정되었으며 모두 "5개 구현" 원칙에 따라 수정 및 구현되었으며 계정이 취소되었습니다 동시에 일상점검과 동적점검, 정기점검과 특별점검을 병행하여 지붕관리 14건, 공급 3건, 예방 1건, 생산 및 운송 등에 대한 특별점검을 실시했습니다

"우리는 현장 관리에 세심한 주의를 기울이고 긴장을 늦추지 않으며, 광산에서 팀을 이끄는 광산 리더 시스템과 24시간 당직 시스템을 엄격하게 시행하고, 온 카지노 관리의 두 가지 측면인 '관리 대상과 관리 방법'에 긴밀히 집중하여 온 카지노 관리자의 직무 수행 능력을 향상시키고, 온 카지노 관리자가 현장 지휘 및 감독을 맡도록 하며, '3가지 위반' 행위를 효과적으로 중지하고 시정합니다" 탄광 온 카지노 담당 수석 엔지니어인 Guo Zhipeng은 이렇게 말했습니다

"관리 대상" 문제와 관련하여 회사는 광산의 실제 상황과 결합하여 "3개 위반"에 대한 285개의 정의 기준을 명확히 하는 "3대 위반 평가 및 관리 조치"를 공식화하여 발표했으며, "통제 대상"을 보다 구체적이고 명확하게 하고 온 카지노 관리 담당자가 일상 감독을 위해 "준수 규칙"을 갖도록 보장했습니다

'관리 방법' 문제와 관련하여 회사는 온 카지노 성과에 대한 '1개 게시물, 1개 목록'을 구축하고 개선했습니다 유정 방문횟수, 업무방식, 실행능력 등을 기준으로 매월 담당자, 부서 및 팀 담당자, 온 카지노관리자의 3단계로 작업품질을 엄격하게 평가하고 있으며, 평가 결과를 성과급과 연계하여 평가를 통한 온 카지노생산 책임 이행을 추진하고 있습니다 평가 시행 이후 전반적으로 전 계층 온 카지노관리 인력의 책임감이 높아졌다 올해 초부터 회사의 '3개 위반사항'에 대한 누적 조사 및 시정 건수는 전년 동기 대비 315% 감소했다 (류 웬린)