“이번 달부터 Jiang Xinchao의 월별 금메달 팀 리더 수당이 3,000위안 증가됩니다” 2월 15일 한가만석탄더킹 카지노 인사부장은 종합발굴팀 교대근무 회의에서 이렇게 밝혔다 그가 연설을 마치자마자 교대 전 회의에 참석한 모든 간부와 직원들이 장신초를 쳐다보았다 최근 몇 년 동안 Shaanbei Mining Company는 인재의 질과 양을 대폭 향상하고 인재 구조를 지속적으로 최적화하며 새로운 생산력을 탐색 및 육성하는 데 중점을 두고 더킹 카지노를 홍보하여 ​​고품질 발전을 달성했습니다

훈련 시스템은 "체인 이동"을 사용합니다

인재 팀의 실제 상황에 기초하여 더킹 카지노는 인재 팀 구성을 위한 개발 계획을 체계적으로 계획하고 인재 팀 구성을 위한 일련의 관리 시스템을 과학적으로 공식화하며 더킹 카지노의 고품질 발전과 일치하는 "3-11 사다리형" 고급 인재 교육 시스템을 탐색하고 형성합니다 더킹 카지노는 먼저 고급 인재의 '초상화'를 실시하고 관리, 기술 및 기능 분야에서 고급 인재를 정의하고 이를 종합적으로 정리하여 인재 '초상화' 역량 모델을 형성합니다 동시에 인재 성장의 전체 경력 수명주기에 대한 계층화, 분류 및 등급화를 통해 11가지 전문 교육 실행 계획을 자세히 수립하여 인재 성장을 위한 장기적인 메커니즘을 형성했습니다

"콤비네이션 펀치" 수행 훈련 및 학습

더킹 카지노는 "이론 + 실무", "온라인 + 오프라인", "외부 교육 + 내부 소개" 등의 방법을 통해 인재 팀의 전반적인 품질을 종합적으로 향상시킵니다 교육 내용에 있어서는 교육 강도를 높여 전 직원의 종합적 자질 향상을 도모하고, 보안 증거 수집 교육을 질서있게 추진하겠습니다 2023년에는 총 58회의 포렌식 교육(1,806명), 80회의 비즈니스 교육(3,454명)을 진행하였습니다 교육 형태로는 오프라인과 온라인 이론 향상 교육이 있으며, 장비 제조사 등 교육 기지와 협력하여 실시하는 기술 실습 교육도 있습니다 지난 한 해 동안 총 20회에 걸쳐 1,139명을 대상으로 실기교육을 실시하였습니다 학력 향상 측면에서는 '입사+퇴사', 직무역량 평가, 산학협력 등의 방법을 통해 직원들의 학력을 더욱 향상시켰습니다 대졸 이상의 직원 비율은 61%에서 76%로 증가했습니다

검토 결과 "장벽"이 제거된 것으로 확인되었습니다

더킹 카지노는 평가 시스템 개선, 기술 식별 문제 은행 개발 및 교육 자료 준비를 통해 전문 능력 평가 시스템과 전문 및 기술 타이틀 평가 표준을 확립했습니다 전문 능력에 대한 평가가 강화되었으며, 직원의 전문 참여 및 합격률을 높이기 위해 다양한 조치가 취해졌습니다 기술자와 고급 기술자의 수는 3년 전 11명에서 49명으로 늘었고, 고급인재 비율도 14%에서 34%로 늘었습니다 전문직 및 기술직에 대한 심사를 표준화하고 표준화된 메커니즘과 프로세스, 다양한 급여 인센티브 등을 통해 기술 인력의 전문적 자질을 향상시키기 위해 노력합니다 더킹 카지노의 중급 이상 전문직 직위를 가진 사람의 수가 232명에서 284명으로 22% 증가했습니다 더킹 카지노는 관리, 기술 및 기술 순차 경력 개발 채널을 개설했으며 38명의 숙련된 운영자가 기술 분야에서 이중 채널 경력 개발을 연속적으로 실현하도록 했습니다

경쟁력 향상은 "도전 경쟁"에서 시작됩니다

더킹 카지노는 수년간의 대회 참가 및 조직 경험을 신중하게 요약하고 모든 수준의 직업 기술 대회를 기반으로 "경쟁력 향상"이라는 새로운 인재 교육 모델을 확립했으며 핵심 위치에 고도로 숙련된 인재를 많이 양성했습니다 매년 초, 더킹 카지노의 인사 부서에서는 체계적인 연구를 수행하고 "경쟁력 있는 기술 향상" 작업이 원활하게 진행될 수 있도록 다양한 단계에 대한 작업 계획 및 인센티브 메커니즘을 공식화합니다 최근에는 기량선수 53명, 기량코치 21명, 기량심판 12명을 선발해 각종 전문기술대회에 참가하고 있다 동시에 더킹 카지노는 모든 유형의 직원이 성장하고 인재가 될 수 있도록 차별화된 장기 인센티브 메커니즘을 구축했습니다 2023년에는 석탄산업 직업기술대회 단체 1, 2등상과 개인상 28개 부문에 총 129만 위안을 수여하며, 개인 최대 포상금은 7만 위안 이상이다

“생태계” 생성을 위한 평가 및 인센티브

더킹 카지노는 기술 마스터, 마스터 스튜디오, 수석 직원, 금메달 및 은메달 직원에 대한 고용 기간 평가 및 인센티브 메커니즘을 강화했습니다 최고인재들이 어려움을 극복하고 혁신적 돌파구를 마련할 수 있도록 '주임기술자 및 최고기술자 관리방안'을 두 차례 개정 및 개선했다 금, 은메달팀장, 구역장, 기술자 등은 중앙집중식 교육, 현장검토, 근속기간 평가, 수당 인센티브 등을 통해 아이디어와 방법, 책임감을 갖춘 다수의 생산 중추를 키워왔습니다 기능명인의 기능부가가치와 실증주도적 역할을 충분히 발휘하여 인재가 기업을 강화할 수 있는 강한 분위기를 적극적으로 조성합니다 2023년 채용된 실장 및 금은직원 25명은 총 18건의 실용신안특허를 취득하고 87건의 혁신성과를 주도하거나 참여하였습니다 5명이 직위로 승진했고, 9명이 전문직이나 기술 수준에서 승진했으며, 13명이 학업 업그레이드에 참여했고, 총 86명의 견습생이 교육을 받았습니다 그들은 "전국 석탄 산업 기술 대회 1등상", "산시 석탄 그룹 금메달 팀 리더", "산시 석탄 그룹 우수 공산당원"을 포함하여 총 24개의 영예를 얻었습니다 (성준펑)