"100 일 더킹 카지노"조치의 중요한 기간에 생산 더킹 카지노에 대한 압력이 계속 증가하고 있습니다. Sunjiacha Longhua 탄광은 10 월 5 일 더킹 카지노 생산에 점점 더 심각한 도전과 어려움에 대처하기 위해 다양한 지구의 팀 리더 및 부국장을위한 더킹 카지노 작업에 관한 심포지엄을 조직했습니다. 더킹 카지노 광업 책임자 Liu Chengwu가 회의를 주재했습니다.

회의는 2024 년 1 월부터 9 월까지 생산 더킹 카지노 상황 및 인원 (3 건의 위반)에 대해보고했으며, 탄광의 "팀 더킹 카지노 건설 관리 조치"의 "팀 더킹 카지노 건설 관리 조치"의 정신을 전달하고 연구했으며 "국가 에너지 Guojiawan Coal Mine 3.26 최고 사고 경고 교육"의 전망을 조직했습니다.

"지구 팀 전기 기술자가 지구 팀을 교환하고 기술을 향상시키기 위해 다른 전기 장비를 배울 수 있습니까?" "신입 사원 교육 중에 평가를 줄여서 프로젝트 품질이 표준을 충족하도록하는 것이 좋습니다." "차량 트래픽의 더킹 카지노을 보장하기 위해 벨트 컨베이어 레인의 폭을 넓히는 것이 좋습니다." 회의에서 각 지구 팀의 팀 지도자와 부국장은 "엄격한 관리는 사랑은 사랑이며 방종은 해가됐다"는 다음 단계에서 다음 단계에서 현장 더킹 카지노 관리를 개선하기위한 모범 사례와 의견 및 제안 및 제안을 해결하는 데 방종이 해를 끼칩니다.

제기 된 질문에 대한 응답으로, 광산 관리자 Liu Junsheng은 현장에 하나씩 응답을했으며 더킹 카지노 감독 부서는 균일하게 기록되고 분해되고 정제되었습니다. 담당 부국장은 정류를 조직하는 데 개인적으로 책임을졌으며 더킹 카지노 광산 관리자는이를 추적하고 구현할 책임이있었습니다.

Liu Junsheng은 "더킹 카지노은 양심의 가장 큰 프로젝트"라고 지적했으며, 모든 문제는 진지하게 해결되어 모든 사람에게 만족스러운 대답을 주어야합니다. 모든 최전선 관리자는 탄광 더킹 카지노 작업 목표를 확고히 정박하고, 즉시 조치를 취하고, 얇은 얼음 위를 걸을 때 항상 높은 수준의 경계를 유지하며, "항상", 생산 현장 및 주요 링크를 엄격히 모니터링하고 다양한 생산 더킹 카지노 사무를 방지하고 강화하는 책임감으로 생산 더킹 카지노에 대한 모든 작업을 최선을 다해야합니다. Liu Junsheng은 먼저 더킹 카지노 인식을 강화해야하며 팀 리더가 더킹 카지노 생산 담당자의 첫 번째 사람의 중요한 책임을 진정으로 가정하고 다양한 더킹 카지노 시스템을 엄격하게 구현하며 숨겨진 위험 조사 및 관리를 강화하며 팀이 생산 더킹 카지노 생산에 사고를 당하지 않도록해야한다고 강조했습니다. 둘째, 우리는 관리 수준을 개선하고 지속적으로 새로운 지식과 새로운 기술을 배우고 과학적 관리 방법과 팀의 전반적인 업무 효율성을 향상시키고 모든 회원, 전체 프로세스 및 만능 동적 더킹 카지노 관리의 동적 더킹 카지노 관리를 실현해야합니다. 셋째, 우리는 팀 빌딩에주의를 기울이고, 직원들을 돌보고, 조화로운 작업 분위기를 만들고, 팀의 응집력과 중심력을 향상시켜야합니다. 넷째, 우리는 책임을 강화하고 팀장이 팀의 더킹 카지노 건설을 담당하는 첫 번째 사람임을 명확하게하고 책임을지고 변화를 일으킨다는 것을 명확하게해야합니다. 다섯째, 우리는 실습을 혁신하고 실제 작업에 따라 작업을 결합하고 새로운 아이디어와 방법을 적극적으로 탐구하며 팀을 새로운 차원으로 홍보하고 사람들의 필수 더킹 카지노을 실현해야합니다. (Fu Wudong)