11 월 25 일, 11 월 25 일, 중앙위원회의 "정당 역사 연구 및 교육에 관한 규정"을 양심적으로 시행하기 위해, 우리 카지노에서 열린 그의 검사 투어에서 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 연설 및 지침의 정신을 철저히 연구하고 이행하고, Shaanx Committe (Shaanx Committee)의 업무 배치 요구 사항에 대한 후속 조정 요구 사항에 대한 후속 조정 요구 사항. 이론적 연구 센터 그룹. 당위원회의 장관이자 그룹 회사의 회장 인 장 웬키 (Zhang Wenqi)는 회의를 주재하고 연설을했다. 그룹의 당위원회위원회의 이론 연구 센터 그룹과 본사의 주요 지도자들은 회의에 참석했으며, 지방 당위원회의 8 차 검사 팀의 검사관 인 Li Baomin이 회의에 참석했습니다.
집단 학습
그룹 당위원회의 이론적 연구 센터 그룹은 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 연설을 검토하고 연구했으며, 우리 카지노의 Yulin에서 검사하는 동안 Xi Jinping 총무가 쓴 "서문"을 연구했습니다. 그리고 주정부 안보 및 안정성 작업 회의와 "당사 역사 연구 및 교육 작업에 대한 규정".
교환 및 토론
당위원회의 이론적 연구 센터 그룹 구성원은 "마음을 해방시키고, 개혁하고 혁신하고, 지역 국가 소유 기업의 개혁을 촉진하는 데 집중하고"정당의 혁신적인 이론에서 노력하고 노력하는 영적 동기를 이끌어내는 데 집중하는 주제에 대한 토론 연설을했다.
모든 사람은 20 번째 CPC 중앙위원회의 제 3 회리 회의의 정신을 연구하고 이행하고 개혁의 더욱 포괄적 인 심화를 장려하는 데 동의했으며, 당의 영광스러운 역사에서 영양분을 인출하는 데 능숙해야 할뿐만 아니라 Xi Jinping의 중요한 연설과 지시의 사무 총장의 정신을 항상 벤치마킹하고 일치시켜야합니다.
작업 요구 사항
이론적 무장을 강화하고 당 역사 학습 및 교육의 정규화 및 장기 효과를 촉진합니다. 당사는 당사 역사에 대한 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 설명을 철저히 연구하고 규정의 요구 사항의 구현과 제 20 CPC 중앙위원회의 제 3 차 총회 정신의 연구 및 이행을 결합하여 국가 소유 기업의 개혁을 심화시키는 주요 임무와 결합하여 그룹 개발의 품질 개선을 개선하고 성능을 향상시키고 지속적으로 수준의 성능을 향상시키는 주요 임무를 결합합니다. 의무, 문제 해결, 개혁 촉진 및 개발 추구, 학습 결과를 강력한 행동으로 효과적으로 변화시키고 사업을 시작합니다. 우리는 항상 우리 카지노에 대한 그의 이전 검사에서 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 연설과 지시의 정신을 이행하고, 전통적인 산업의 변화 및 업그레이드를 촉진하고 경제 성장을 안정화시키는 데 "밸러스트 스톤"의 역할에 대한 전적으로 놀이를 제공하는 데있어 우리의 책임, 임무 및 기여를 어둡게하는 데 집중해야합니다. 그룹의 "소수 민족"이기 때문에 그룹 팀 및 부서장의 구성원은 자신의 업무와 부서별 실제 상황을 결합하고, 적시에 적시에 대응하며, 인식을 지속적으로 개선하며, 인식을 지속적으로 개선하며, 사고를 통합하며, 중앙 및 지방 정부의 작업 준비를 강화하여 높은 수준의 역할 능력, 역사적 측정 및 작업을 수행하고, 전체적으로 수립하는 데 전적으로 구현하고, 전체적으로 성장을 조정하고, 중앙 및 지방 정부의 업무 준비를 결합하여, 중앙 및 지방 정부의 작업 조정을 결합해야합니다. 현재 경제 상황에 대한 기업의 판단 및 의사 결정 및 배치를 이행을 보장하기 위해 상사 정책 패키지와 결합합니다.
개혁과 혁신을 강화하고, 중국 공산당 제 20 차 중앙위원회 제 3 회의회 회의의 정신의 이행. "5 형"본부를 기회로 만들어서, 우리는 각 차원에서 기업의 감독에 통제권을 관통하고 모든 2 차 자회사를 다루는 침투 감독을 구현하며 위험과 숨겨진 위험을 효과적으로 방지하고 해결합니다. 우리는 "세 가지 고정 된"작업을 홍보하고, 국유 기업의 평가 및 평가 시스템을 개선하고, 비 관리 기업 기금을 철회하며, 율린 화학, 석탄 광산 및 전기 투자 프로젝트의 홍보를 가속화해야합니다. 우리는 지방 국유 기업 개혁 및 감독에 대한 화상 회의의 정신을 양심적으로 시행해야하며, 중앙 정부가 국유 기업의 개혁에서 어디로 가고 있는지, 그리고 무엇을 해야하는지 분명히 알고, 그룹의 주요 과제와 중앙 정책 오리엔테이션 사이의 호환성을 조사하고, 그룹의 결정과 개혁을 증진시키는 데있어 신뢰를 강화합니다. 본사의 그룹 리더십 팀 및 중간 수준 이상의 관리자는 먼저 모범을 설정하고, 깊이 배우고, 실질적인 결과를 찾고, 각각의 책임 분야에서 개혁의 요구 사항을 구현하는 법을 배워야합니다.
안전 인식을 강화하고 지속적이고 안정적이며 안전 생산 작업을 촉진합니다. 연말이 다가 오면 안전하고 안정적인 작업의 중요성에 대한 이해를 효과적으로 향상시켜야합니다. 성장을 안정화시키는 과제에 직면 할 때, 기간이 더 중요할수록 안전한 생산 작업에 더주의를 기울이고 그룹의 안전하고 안정적인 운영을 보장하기 위해 "안전은 1이고 나머지는 0"이라는 아이디어를 확고히 확립해야합니다. 그룹의 모든 수준 및 관리 부서는 다양한 위험에 대한 민감성과 민감도를 향상시키고,보다 정확하고 효과적인 조치를 취하고, 안전 책임과 안정성 책임을 직위로 세분화하고, 개인에게 세분화하고, 프로세스 제어를 지속적으로 강화하고, 책임과 평가 및 책임을 엄격하게 추적하며, 모든 사람이 책임을지고, 모든 사람이 책임을지고, 책임감을 유지하고, 완료하고, 안전하고, 작업을 보장합니다. 좋은 상황. (왕 린)