4월 26일 산베이광업더킹 카지노는 1분기 경영분석회의를 개최하여 1분기 경제실적을 종합적으로 요약하고 업무상의 문제점과 부족함을 객관적으로 분석하며 2분기 핵심과제를 정리 배치하였습니다 더킹 카지노 지도자 Liu Jianwei, Feng Zewei, Chao Xuedong, 기관의 각 부서 책임자, 풀뿌리 단위 책임자 및 생산 및 운영 책임자와 재무, 생산, 경영 관리, 인사 및 기타 부서의 관련 인력이 회의에 참석했습니다

더킹 카지노 당위원회 부서기, 이사, 총책임자인 Liu Jianwei는 연설에서 다음과 같이 요청했습니다 첫째, 우리는 상황을 객관적으로 연구하고 판단하며 발전에 대한 믿음을 강화해야 합니다 어려운 시장 여건과 도전에 직면하여 우리는 "생산 안정화, 품질 향상, 비용 절감, 효율성 향상"이라는 업무 요구 사항을 엄격하게 이행했으며, 상반기에 다양한 목표와 업무를 성공적으로 완료하기 위해 자체 업무의 확실성으로 외부 환경의 불확실성에 대응했습니다 두 번째는 핵심 업무에 집중하고 문제 해결을 위해 최선을 다하는 것입니다 안전의 기본 원칙을 준수하고 "엄격성, 세부성 및 실용성"이라는 일반 요구 사항을 구현하며 현장 관리 및 책임 이행을 강화하고 안전 예방 기능을 향상시킵니다 과학적으로 생산을 조직하고, 소형 석탄 기둥 기술의 적용과 초장 작업면 건설을 종합적으로 촉진하고, 지능형 빠른 굴착 프로세스를 최적화하고, 석탄 품질 관리에 세심한 주의를 기울이고, 2분기 노동 경쟁을 기회로 활용하여 생산 효율성을 향상하고, 반년 물리량 목표 실현을 보장합니다 시간 과제는 "절반 이상"입니다 비용 절감 및 효율성 향상의 가능성을 깊이 탐구하고, 의사 결정 준수, 시스템 개선 및 프로세스 개선을 통해 비용 관리 효율성을 향상하고, 엄격한 예산 관리, 비용 분석을 강화하고 수익, 이익 및 비용 관리와 같은 더킹 카지노의 핵심 운영 지표를 완성하기 위해 노력합니다 "4가지 비즈니스 개념"을 심도 있게 육성하고, 책임 목록을 구체화하고, 모든 수준에서 구현하기 위한 작업 패턴을 형성합니다 세 번째는 책임을 강화하고 효과적인 실행을 보장하는 것입니다 기관과 부서는 "선 서비스, 후 감독"이라는 업무 철학을 구현하여 직무 수행의 질과 효율성을 향상시켜야 합니다 모든 단위는 책임감, 효율성, 시장 인식을 더욱 강화하고, 시장 통찰력을 강화하고, 주요 비즈니스 업무를 최적화하고, 세련된 관리 수준을 향상시키고, 모든 작업의 ​​정확한 구현을 보장해야 합니다

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더킹 카지노 수석 회계사 조설동(Chao Xuedong)은 1분기 사업 업무를 요약하고, 최근 시장 상황을 분석 및 판단하며, 다음 업무 아이디어와 업무 목표를 명확히 하고, 생산 조직 확대, 석탄 품질 관리 강화, 시장 수익 창출 채널 심화, 비용 절감 및 효율성 증대 가능성 탐구, 비생산적 부분 엄격히 통제 등 8가지 측면에서 2분기 업무를 준비했습니다 비용 절감, 납세 준수를 위한 탄탄한 기반 마련, 주요 업무 통합, 팀 구축 강화 등을 들 수 있습니다

회의에서 Hanjiawan Coal Company, Sunjiacha Longhua Mining Company 및 정보 기술 운영 및 유지 관리 지점은 각각 1분기의 생산 및 운영 작업에 대해 보고하고 다음 단계를 위한 아이디어와 구체적인 조치를 제안했습니다 (예양)