인적 자원 관리의 효율성을 종합적으로 향상시키고 업계의 고급 실무 경험을 활용하며 비즈니스 교류 및 상호 학습을 촉진하기 위해 5월 15일 북부 산시성 광산 우리 카지노 인사부 비즈니스 인력이 Hongliulin 광산 우리 카지노, Nangtiaota 광산 우리 카지노 및 Zhangjiamao 광산 우리 카지노를 방문하여 특별 벤치마킹 교류를 실시했습니다 이번 행사는 '3대 결심' 업무 추진, 표준적인 노동 및 고용 관리, 차별화된 급여 분배, 고급인재 양성 등에 초점을 맞췄다 심도 있는 논의와 현장 관찰을 통해 인적자원 관리 수준 향상에 새로운 모멘텀을 불어넣었습니다

공유: 아이디어 벤치마킹 및 개발

Hongliulin Mining Company에서 두 당사자는 "3가지 결정" 작업의 구현 경로와 효율성을 논의하는 데 중점을 두었습니다 Hongliulin Mining Company의 인사부는 인재 역량 강화 계획, 역동적인 성과 배분, 직원 산업 건강 관리 등 혁신적인 관행을 체계적으로 공유했습니다 특히, "4대 경영 철학"을 기반으로 일선 직원들이 오래된 자재를 수리하고 폐기하도록 하는 인센티브 메커니즘은 북부 산시성 광산업에 가치 창출에 대한 복제 가능한 실제 경험을 제공했습니다

Nangtiaota Mining Company에서의 교류는 우리 카지노 전시장 및 파견 정보 센터 현장 견학을 포함하여 "인적 자원에 대한 기술 역량 강화"에 중점을 두고 고급 인재 계층 구축, 기술 마스터 스튜디오 운영 및 차별화된 급여 분배 메커니즘에 대한 심층 토론을 포함합니다 자체 개발한 '일일 청산 및 일일 정산' 시스템은 정보 기술을 통해 업무 효율성과 효율성을 향상시키는 혁신적인 관행으로 열띤 논의를 불러일으켰습니다

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어려움 해결: 집단 관리 개선을 위한 새로운 계획

이 교환을 위해 특별 토론 세션이 마련되었습니다 Shaanbei Mining Company는 노동력 채용 및 신입생 교육 시스템에서 남은 문제에 대해 형제 단위와 솔루션을 교환했습니다 모든 단위는 합의에 도달했습니다 고품질 개발 요구 사항에 따라 구조적 고용 갈등은 인적 자원의 표준화, 개선 및 표준화와 메커니즘 혁신 및 프로세스 표준화를 통해 해결되어야 합니다

산베이 광산 우리 카지노 인사부 책임자는 다음과 같이 말했습니다: "이 벤치마킹은 경험을 통해 배우는 여정일 뿐만 아니라 자기 혁신의 시작이기도 합니다 우리는 장기적인 개선 메커니즘을 구축하고 인적 자원 관리의 품질과 효율성 향상을 촉진하기 위해 열린 마음과 변화에 대한 용기를 사용해야 합니다" 이번 교류 행사는 하이라이트 공유와 문제 해결이라는 두 가지 목표를 달성했으며, 기업 인적 자원의 공동 개발을 위한 새로운 생태계 구축을 위한 실질적인 지침을 제공했습니다 (왕 얼샤)