5 월 15 일부터 16 일까지, Lin Baozhong, 당위원회 차관, Shaanxi North 카지노 보증 Company의 노동 조합 국장 및 회장, Liu Xingmin, 당위원회위원회 회원 및 LIU Xingmin은 관련 비즈니스 부서를 Sunjiacha Longhua 카지노 보증 Company, Hanjiawan 카지노 보증 Company, Hanjiawan, Hanjiawan Induction Indectional, Hanjiacha 카지노 보증 Company, Hanjiawan Sunjiawan Company, Hanjiawan and Jiawan Suptrication and a Sunjiacha Indectical의 부서를 이끌었습니다. 주요 파티 건축 작업의 현재 진행 상황에 대한 연구 및 지침을 수행하기위한 Shennan 카지노 보증 Company.

연구팀은 중앙 8 개 규정의 정신을 철저히 구현하고 검사 및 검사 문제를 해결하고 정당 지점의 표준화 및 표준화 된 파티 스타일 및 정화 정부 구성, 재료 검토, 토론, 무작위 인터뷰 등을 통해 파티 스타일 및 청정 정부 구성을 철저히 구현하는 다양한 단위의 연구의 진행 상황에 대한 자세한 이해를 제공했습니다. 개선을위한 의견과 제안, 최근의 주요 작업을 정리하고 특정 요구 사항을 명확하게했습니다.

다음 주요 작업에 대한 응답으로 Lin Baozhong은 4 가지 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 파티 지점의 표준화를 견고하게 홍보합니다. 당사자 지점의 표준화 된 건설은 기초를 통합하기위한 정규화 된 핵심 작업으로 간주되어야하며, 장기적인 구현을 보장하기 위해 자세하고 실용적으로 수행되어야합니다. 우리는 우수한 표준을 엄격하게 벤치마킹하고 고품질로 "규정 된 행동"을 완료해야 할뿐만 아니라 풀뿌리 수준의 실제 상황에 기초하여 "자기 선택된 특성"을 배양해야합니다. 혁신적인 관행에 대한 심층적 인 탐구, 복제 가능한 작업 방법을 개선하고, 선도적 인 파티 빌딩 브랜드를 만들고, "하나의 지점, 하나의 특성, 하나의 브랜드, 하나의 하이라이트"의 데모 효과를 형성하며, 표준화 된 건축 결과를 생산 및 운영 홍보를위한 강력한 원동력으로 효과적으로 변환합니다. 두 번째는 문제 정류의 효과를 강화하는 것입니다. "목록에 초점을 맞추고 효율성을 무시하는"형식을 단호하게 제거하고 실제 정류 결과에 중점을두고 전체 프로세스 관리 메커니즘을 향상시킵니다. "정류 배치 - 프로세스 감독 - 효율성 평가 - 통합 및 개선"의 폐쇄 루프 시스템을 구축하고, "뒤돌아"및 "크로스 - 체크"를 사용하고 프로세스 제어를 강화하고, "목록 기반 정류"를 제거하고, 모든 문제 수정이 실무 테스트와 대중의 판단을 견딜 수 있는지 확인하십시오. 세 번째는 Central 8 규정의 정신의 심층적 인 이행을 촉진하는 것입니다. 우리는 중앙 8 개 규정의 정신을 주요 정치 과제로 철저히 이행하는 연구와 교육을 받아야하며, 당 회원과 간부들은 당사자 중앙위원회 및 상위 당사자 조직의 결정과 배치로 그들의 생각과 행동을 진정으로 통합하도록 안내해야합니다. 우리는 "책임"으로 행동을 촉진하고, "학습"으로 스타일을 수정하고, "조사"로 개혁을 촉진하고, "개혁"으로 새로운 것을 확립하고, "학습, 조사 및 개혁"의 통합 홍보에 중점을두고, 이데올로기 적 인식을 지속적으로 개선하며, 강력한 업무 스타일을 향상시키는 원칙을 준수 할 것입니다. 넷째, 우리는 "4 개의 비즈니스 개념"을 육성하고 구현할 것입니다. 우리는 지속적인 우수성 제어 과정을 강화하고 안전을 보장하면서 비용을 통제하고 효율성을 향상시켜야합니다. 우리는 위험과 위기에 대한 인식을 강화하고 실용적인 조치를 취하고 "5 가지 개선 사항과 5 가지 개선 사항"테마 상황과 과제에 대한 심층적 인 교육을 수행하고, 상황을 설명하고, 관리를 강화하며, 시장을 개방하며, 어려움을 극복하고 개발을 추구하기 위해 함께 일할 수있는 좋은 상황을 만들어야합니다. (Yang Xuechen cui xu)