기관 간소화 비율은 19%에 도달하고, 중간 수준 온라인 카지노자가 33%감소하고, 경영진과 기술 인력은 고정 직원 표준 6%미만이며, 온라인 카지노 시스템은 100 개 이상의 항목의 "폐지, 개혁 및 설립"입니다. "조직 구조, 반복 및 시스템 업데이트 및 개발 모멘텀의 지속적인 파열을 강화하고 국유 기업 개혁의 심화 및 개선에서 고품질의 답변을 제공했습니다.

시스템 레이아웃, 개혁을 "첫 번째 움직임"

이 회사는 고급 계획을 주장하고 제도적 및 메커니즘 혁신의 "3 가지 고정"작업을 "아이싱 망치"로 선정합니다. 주요 리더들과 함께 특별한 선도 그룹이 설립 될 것이며, ""세 가지 결정 "작업"에 대한 구현 계획 및 지원 프로모션 테이블은 "기관 결정, 직원 결정 및 직책 결정"의 정확한 개혁 경로를 형성하기 위해 공식화 될 것입니다. 부서 통합, 직무 감소 및 인력 최적화의 "3 단계"전략을 통해 회사의 온라인 카지노 부서는 16 개에서 13 건의 전략적 온라인 카지노 및 제어 부서로 통합되었으며, 중간 수준 온라인 카지노자의 수는 39%에서 26으로 줄어들 었으며 33%의 간소화 률입니다. 온라인 카지노 및 기술 인력의 할당은 100 명 미만으로 엄격하게 통제되어 조직 효율성을 집중적으로 개선합니다.

풀뿌리 단위에서 개혁도 꾸준히 있습니다. Sunjiacha Longhua Mining Company와 Hanjiawan Coal Company의 온라인 카지노 부서는 11시에 통제 되며이 기관의 온라인 카지노 기술 인력은 90 명에 통제됩니다. 정보 기술 운영 및 유지 보수 지점 및 Shennan Mining Company의 온라인 카지노 부서는 5를 넘지 않으며 대행사의 온라인 카지노 부서는 35 세 이하입니다. Shenmu Transportation and Sales Company는 내부 부서를 취소하여 평평한 온라인 카지노를 달성합니다. "기관 통합 + 채널 연결 + 작업 변환 + 작업 철수"의 조합 펀치 세트는 Shaanxi North Mining Company의 사운드 조직, 팀 및 프로세스의 개혁 효과의 실현을 촉진합니다.

시스템은 기초를 구축하고 장기 "밸러스트 스톤"을 구축합니다.

개혁 결과를 통합하기 위해 회사는 온라인 카지노 시스템의 "남용, 개혁 및 설립"에 대한 특별한 조치를 시작했으며 "제도화, 처리 및 디지털화"의 목표를 중심으로 온라인 카지노 시스템을 재구성했습니다. 온라인 카지노 시스템 개정을위한 주요 그룹이 설정되었으며 "온라인 카지노 시스템 개정을 수행하는 통지"가 공식화되어 발행되었으며, 이는 회사 온라인 카지노 시스템 개정의 전반적인 목표, 작업, 작업 계획 및 업무 요구 사항을 결정했습니다. "총 임금 온라인 카지노에 대한 규정"및 "표준화 된 산업 보건 평가에 대한 측정"및 기타 규정을 발행 한 것은 최초의 것이 었으며 동시에 급여 분배, 출석 온라인 카지노 및 온라인 카지노 기술자 온라인 카지노와 같은 여러 핵심 시스템의 업그레이드를 완료했습니다.

문화적 권한 부여는 제도적 구성과 공명합니다. 이 회사는 Shaanxi Coal의 "스트리버"문화 시스템을 깊이 구현하고 "Spark Culture"브랜드를 혁신하고 배양합니다. 위험 예방 및 제어 기능을 강화하기 위해 "적합 온라인 카지노 구현 안내서"를 컴파일합니다. "골드 및 은메달"혁신적인 성취 선택 메커니즘과 47 개의 기술 백본 및 기타 측정을 통해 풀뿌리 혁신 모멘텀을 활성화합니다.

효율성 도약, "승수 효과"의 개발을 방출

개혁 잠재적 에너지는 개발 모멘텀으로의 전환을 가속화하고 있습니다. 이 회사는 "4 가지 비즈니스 개념"을 깊이 있고 실용적인 방식으로 포괄적으로 홍보하고, 직원들의 "강도를 자극하고, 활력을 자극하고, 개혁 및 혁신을 촉진하고, 강화하고 강화하고, 23 가지 특정 조치를 공식화하고 전체 경영 온라인 카지노 체인에 포함시키기위한 직원들의 열정을 광범위하게 향상시킵니다. 특별 세미나, 케이스 컬렉션 및 마이크로 비디오 전시회와 같은 3 차원 홍보 양식을 통해 "4 개의 비즈니스 컨셉"은 깊이 생각되고 구현됩니다.

조직 부서는 "5 가지 유형"기관의 생성을 꾸준히 홍보하고 "5 가지 비교 및 ​​5 개의 견해"검사 조치, 공식화 된 개선 계획을 통해 문제와 단점을 분류했습니다. 풀뿌리 유닛에 서비스를 제공하는 능력은 계속 향상되었으며 "Double Ten Service"및 "Thank Warmth"와 같은 활동은 600 명 이상의 직원에게 혜택을 주었으며 직원 만족도가 크게 향상되었습니다.

"5 가지"기관에 힘을 실어주는 "3 개의 고정 된"개혁으로 얼음을 깨는 것에서 Shaanxi North Mining Company는 개혁의 원동력을 사용하여 개발 과정에서 발생하는 많은 도전을 효과적으로 해결합니다. 다음 단계에서, 우리는 "5 개의 고정"작업과 "4 개의 비즈니스 개념"의 깊은 통합을 촉진하고 온라인 카지노 프로세스를 지속적으로 최적화하고 혁신적인 활력을 촉진하기위한 "5 가지 유형"기관을 시작점으로 만들 것입니다. (인사 부서)