2 분기 이래 Hanjiawan Coal Company의 기계 및 전기 운영 팀은 안전 교육, 품질 개선 및 효율성 개선, 플러스 카지노 유지 보수 등의 핵심 작업을 중심으로 정밀한 노력을 기울였으며 "이중 분야"에 대한 모든 노력을 기울였으며 "중간"안전 생산에 응답했습니다

안전 교육 보안 사고를위한 견고한 방어선 구축

팀은 안전 이데올로기 교육을 생산 안전의 "기본 프로젝트"로 간주하고 책임 체인을 강화하여 모든 직원을위한 안전 라인을 구축합니다 안전의 "책임 체인"을 엄격히 구현하고 "조치 설정, 표준 설정, 기한 설정 및 책임있는 사람 설정"의 원칙에 따라 숨겨진 위험 지점을 제거하고 플러스 카지노 운영 및 현장 관리가 통제 가능하고 통제 할 수 있도록합니다 동시에 안전 문제가 해당 지식 경쟁이 수행되었습니다 직원들은 "학습, 사고, 말하기 및 이해"라는 네 가지 모델을 통해 안전 책임을 직무 행동으로 바꾸고 "책임을 알고 책임을지고 책임을 수행"하도록 안내되었습니다

안전 생산 월의 주제와 함께 팀은 "아이디어 강화, 인식 변화, 엄격하게 평가 및 허점을 막는"특수 활동을 수행했습니다 변전소 조명에서 벨트 운송 터널 파이프 라인의 교수형, 플러스 카지노 운영 절차의 개선에서 직무 위험 식별 목록 공식, 모든 직위의 표준화 된 관리를 통해 "모든 사람은 위험을 통제하고 안전을 보장"하는 것이 운영의 표준이되었습니다

다중 프론트 접근법, 실제 결과를 달성하기위한 품질과 효율성 향상

팀은 회사의 작업 배포를 면밀히 따르고 비용 관리 모델을 심화 시키며 잠재력을 활용하고 플러스 카지노 관리, 재료 제어 및 기술 혁신의 차원에서 비용을 줄입니다 내부 창고 관리 프로세스를 최적화하고 재료 계획 승인, 재료 수집 제어의 "세 가지 수준"을 엄격하게 제어하고, 구식 및 신규를 넘겨 주면 재료 낭비를 제거하기 위해 액세서리의 진입 및 출구를 동적으로 모니터링합니다 "오래된 수리가 효과를 창출하는 것", 폐기물 케이블 해체 및 수리, 스위치 액세서리 등의 개념을 준수하고 재활용 및 재사용을 통해 상반기에 70,000 개 이상의 위안을 절약했습니다

팀은 플러스 카지노 운영을 최적화하고 주요 운송 시스템에 대한 "예측 유지 보수"메커니즘을 구현하여 플러스 카지노 고장으로 인한 생산 변동을 줄입니다 동시에, "4 개의 비즈니스 개념"은 일상 생활에 통합 될 것이며, 재료 소비 평가 원장이 설립 될 것이며, 미결제 저축을 가진 팀은 보상을받을 것이며, 이는 모든 직원의 이니셔티브가 비용 관리에 참여하도록 자극 할 것입니다

미세한 작업, 빠른 키를 누르면 숨겨진 위험 감지

유지 보수 효율성을 향상시키기 위해 팀은 "7 점 준비 및 3 점 운영"작업 방법을 구현했으며 주요 운송 시스템 및 주요 환기 팬과 같은 주요 플러스 카지노의 유지 보수를 수행했으며, 사전에 특별 회의를 열었으며 검사 계획을 수립했습니다 플러스 카지노 운영의 어려움에 따라 "하나의 질문"플러스 카지노 성능 매개 변수 ", 두 가지 질문"과거 결함 기록 및 "세 가지 질문" "증상 측정"의 "세 가지 질문"유지 보수 모델이 구현되도록 최적의 솔루션을 혁신합니다

워터 탱크 클리어링 플러스 카지노 및 주요 환기 팬과 같은 주요 플러스 카지노의 검사 노력을 늘리고 "플러스 카지노 건강 기록"을 설정하며 고재 작동 플러스 카지노를위한 "정기 신체 검사 + 상태 경고"메커니즘을 구현합니다 상반기에는 플러스 카지노의 50 개가 넘는 숨겨진 위험이 조사되고 정류되었습니다 생산 안전의 달에 "숨겨진 위험을 찾는 것"의 요구 사항과 함께 "숨겨진 위험이 부담없이"활동이 수행되며 직원들은 플러스 카지노 소음 및 기기 이상과 같은 세부 사항의 위험을 식별하고 응급 대응 기능을 향상시킬 것을 권장합니다 (Li Taoyan)