개방 언어
새로운 시대는 새로운 행동을 요구하며, 새로운 아이디어는 새로운 실천을 주도합니다 최근 몇 년 동안 산시석탄그룹이 제안한 '4대 사업 이념'은 고품질 발전의 방향을 정립했습니다 Northern Shaanxi Mining Company는 "힘을 모으고 활력을 자극하며 개혁과 혁신, 돌파와 강화"라는 발전의 주요 노선을 밀접하게 고수온라인 카지노 얼음을 깨는 아이디어를 사용하여 돌파를 위한 행동을 주도온라인 카지노 모든 직원의 합의를 통해 어려움을 해결하기 위한 추진력을 모았습니다
이를 위해 우리는 결속력을 이끌기 위한 4가지 주요 개발 경로를 사용온라인 카지노 동일한 빈도로 공명하는 목표를 고정하며 당 건설 및 영혼 건설, 안전 표준 개선, 효율성 향상 및 혁신 효율성 향상에 공동의 노력을 기울여야 합니다 우리는 개혁을 통해 상황을 타파온라인 카지노, 혁신과 권한 부여를 통해 활력을 자극온라인 카지노, 시스템과 메커니즘의 최적화에서 힘을 찾아야 합니다 , 기술 및 기술 혁신에서 잠재력을 찾고 개념 실천을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화합니다 또한 "못 박는" 정신으로 돌파온라인 카지노 강화온라인 카지노, 실용적이고 책임감을 갖고, 변혁과 업그레이드 및 자원 개발에서 "새로운 것을 위해 태어나 어려움을 통해 성공을 위해 노력"하는 힘을 해독온라인 카지노 개발 문제를 해결하며 모든 업무의 우수성을 촉진해야 합니다
이제부터 북산시성 광업 회사의 위챗 공개 계정과 웹사이트에 "네 가지 경영 철학에 대한 토론" 칼럼이 게재됩니다 우리는 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향과 지혜의 불꽃 충돌에 중점을 두기를 기대합니다 여기에서 "획기적인 전략"을 확인온라인 카지노, 경험과 관행을 개선온라인 카지노, 혁신적인 결과를 공유합니다 여기에 "초원의 불을 일으킬 힘"을 모으고, 일류 벤치마크를 벤치마킹온라인 카지노, 공동으로 개발 청사진을 그려갑니다 생각의 변화로 행동의 변화를 주도온라인 카지노, 새로운 사상으로 새로운 구도를 창조하며, 산시성 북부 광산의 고품질 발전의 새 장을 쓰기 위해 노력온라인 카지노, 산시석탄그룹이 세계 일류 기업을 창조하는 데 힘을 보태자!
'돈 버는' 사고를 중심으로 검사 및 수정 결과를 회사 발전 효율성으로 전환하도록 촉진
안미닝, 회사당 및 대중사업부장, 검열정정소장
2023년부터 산시석탄그룹이 제안한 "네 가지 경영 철학"은 지난 20년 동안의 그룹 발전에 대한 일반적인 이해와 실질적인 요약일 뿐만 아니라 세계적 수준의 에너지 기업을 구축하기 위한 새로운 요구 사항과 새로운 준비입니다 "4대 경영 철학"은 그룹 전체가 "얼음을 깨고 전진"하는 강력한 이념 엔진이자 행동 지침이 되었습니다 문제 지향적 접근 방식을 고수온라인 카지노 "돈 버는" 사고를 "돈 쓰기" 프로세스에 통합한다는 것은 검사 및 피드백 수정을 통해 회사의 다양한 업무에서 "비효율적인 지출"을 정확하게 식별온라인 카지노 "유효한 투자"를 최적화하며 효율적인 자원 할당을 달성온라인 카지노 회사의 고품질 발전을 확실하게 보장한다는 의미입니다
1 문제 지향성을 견지온라인 카지노 시정을 통해 당위원회의 의사 결정 및 배치의 효율적인 실행을 촉진하며 "돈 버는" 사고를 위한 견고한 기반을 구축합니다
회사의 각급 당조직은 당의 리론, 노선, 원칙, 정책 및 당중앙위원회의 중대한 결정과 배치를 관철하며 이는 회사의 질적 발전을 촉진하는 기본기초입니다 검사 피드백 문제 중에서 이 측면과 관련된 문제는 방향성과 전략적 핵심 문제인 경우가 많습니다 예를 들어, 도당위원회 검열 결과 고품질 프로젝트가 제대로 계획되지 않았고 느리게 진행된다는 피드백이 지적됐다 2023년 그룹이 계획한 69개 프로젝트 중 4개는 규정 미준수로 인해 자발적으로 중단됐고, 6개 프로젝트는 예정대로 시작되지 않았다 문제는 '돈을 버는 것'과 '돈을 쓰는 것'이라는 개념이 확고히 자리잡지 못온라인 카지노, 경제 발전의 관점과 시장법칙 파악 측면에서 볼 때 그 개념이 충분히 정확하지 않다는 점이다
이를 위해 우리는 준정치적인 방향을 취온라인 카지노, 개선 작업을 회사의 전략 계획과 통합온라인 카지노, 자원 배분을 최적화온라인 카지노, 국가 정책 지침에 부합온라인 카지노 발전 잠재력이 있는 프로젝트에 제한된 자원을 투자해야 합니다 예를 들어, 스마트 광산 건설을 추진하는 과정에서 우리는 모든 당사자의 자원을 통합온라인 카지노 지능형 광산 장비 및 정보 관리 시스템에 대한 투자를 늘립니다 초기 자본 투자는 상대적으로 크지만 장기적으로는 생산 효율성 향상, 인건비 절감, 안전 관리의 신뢰성 제고뿐 아니라 기업의 핵심 경쟁력을 강화온라인 카지노 한정된 자금을 현명하게 사용하여 기업이 '돈을 벌 수 있는' 탄탄한 기반을 마련합니다
2 책임 사슬을 공고히 온라인 카지노 시정을 통해 전면적이고 엄격한 당 통치를 강화하며 "돈 쓰기"의 규범과 이익을 향상시킵니다
당사자의 주요 책임과 감독 책임에 대해 포괄적이고 엄격한 관리를 실시하는 것은 회사 자금의 안전과 표준화된 사용을 보장하는 중요한 보장입니다 조사 및 점검 결과, 프로젝트 승인 및 자금 사용의 일부 측면에서 시스템 구현이 느슨온라인 카지노 감독이 부적절하여 자금이 낭비되고 효율성이 떨어지는 문제가 있는 것으로 나타났습니다
이러한 문제를 해결하려면 내부 통제 시스템을 더욱 개선온라인 카지노 핵심 영역 및 핵심 링크에 대한 감독을 강화하는 기회로 시정을 취해야 합니다 한편, 각급 당 조직과 지도 간부의 주요 책임을 명확히 온라인 카지노, 자금 사용 전 과정에 걸쳐 전면적이고 엄격한 당 관리에 대한 요구를 실시하며, '3중일' 의사결정 제도를 엄격히 실시하여 모든 자금 지출이 과학적인 논증과 집단적 의사결정에 따르도록 보장합니다 한편, 감독 책임을 엄격히 이행온라인 카지노 감독을 강화하며 돈을 쓰는 과정에서 '탈출, 누출, 누출' 현상을 단호히 차단해야 합니다
동시에 제3자 기관을 도입하여 주요 프로젝트의 전체 프로세스를 추적온라인 카지노 적시에 문제를 발견 및 수정하며 자금 사용의 위험을 효과적으로 방지온라인 카지노 자금 사용의 표준화 및 효율성을 개선하며 모든 비용을 명확하게 지출해야 합니다
3 조직 건설에 집중온라인 카지노 새 시대 당의 조직 노선을 시정 및 구현하며 "돈 버는"인재 모멘텀을 활성화합니다
새 시대 당의 조직노선을 관철하는 관건은 우수한 간부와 인재들로 구성된 팀을 구성하는 데 있습니다 조사 결과에 따르면 간부 선발 및 임명과 인재 교육에 약한 연결 고리가 있어 회사의 혁신 및 개발 역량과 업무 효율성에 영향을 미치는 것으로 나타났습니다 '돈 버는 것'이라는 관점에서 보면 이는 숨은 비용 증가이기도 했다 문제지향적 접근을 견지온라인 카지노 당조직건설을 전면적으로 강화해야 합니다 간부 선발 및 임명에 있어서는 관련 규정을 엄격히 집행온라인 카지노 정치적 자질이 높고 전문적 역량이 강하며 책임을 맡을 용기가 있는 간부를 선발온라인 카지노 올바른 취업 방향을 확립하는 데 중점을 두어야 합니다
동시에 우리는 간부들의 교육과 훈련을 강화온라인 카지노 특별 훈련 과정을 개최온라인 카지노 비즈니스 교류 활동을 실시함으로써 간부들의 전반적인 자질과 직무 수행 능력을 향상시킬 것입니다 인재 양성 측면에서 인재 양성 메커니즘을 구축온라인 카지노 개선하여 모든 유형의 인재에게 광범위한 개발 공간과 플랫폼을 제공합니다 이러한 조치를 통해 간부와 인재 팀의 전반적인 자질이 향상되고 간부와 직원의 업무 열정과 창의성이 자극되며 회사가 "돈을 벌 수" 있도록 강력한 인재 지원과 지적 보장이 제공됩니다
4 결과 적용을 심화온라인 카지노 수정을 통해 고품질 개발을 촉진하며 "돈 버는" 사고의 지속적인 개선을 달성합니다
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한편으로 우리는 시정 결과 평가 메커니즘을 구현온라인 카지노 시정 작업을 정기적으로 "회고"온라인 카지노 경험과 교훈을 요약하며 기존 문제를 분석온라인 카지노 시정 조치를 적시에 조정 및 최적화해야 합니다 한편, 시정 결과를 회사의 경영 시스템 구축과 결합온라인 카지노, 효과적인 시정 조치를 제도적 규범으로 업그레이드온라인 카지노 장기적인 메커니즘을 형성하는 것이 필요합니다 예를 들어, 회사 이사회가 감사 과정에서 당위원회의 사전 학습 주제를 적시에 이행하지 못하는 문제에 대해 기관 차원에서 이러한 문제가 재발되지 않도록 신속하게 "당위원회 절차 규칙"과 "이사회 절차 규칙"을 개정했습니다 또한 우리는 시정 결과의 시연 및 주도적 역할에도 주의를 기울여야 하며, 좋은 경험과 관행을 적시에 요약 및 홍보온라인 카지노, 회사의 전반적인 업무 수준 향상을 촉진하여 "돈 버는" 사고가 회사 발전을 통해 실행되도록 해야 합니다
요컨대, 우리는 문제 지향성을 고수온라인 카지노 검사 및 검사 피드백 문제 수정과 결과 적용을 효과적으로 구현해야 합니다 우리는 검사 및 검사 피드백 문제의 시정을 기회로 삼아 수동적에서 적극적으로 전환온라인 카지노 자신의 문제와 결점을 깊이 반성하며 더욱 단호온라인 카지노 실용적인 스타일을 사용해야 합니다 "힘을 모으고, 활력을 자극온라인 카지노, 개혁과 혁신을 촉진온라인 카지노, 돌파온라인 카지노 성장하는" 회사의 주요 발전 노선 전반에 걸쳐 "돈 버는" 생각으로 "돈을 쓰는" 보다 혁신적인 사고를 사용온라인 카지노 회사의 당 건설 조직 및 관리, 안전한 생산을 촉진합니다 새롭고 더 큰 성과를 달성하기 위해 운영, 석탄 자원 확보 및 "Spark Culture"육성을 수행합니다