석탄 산업의 경제 침체의 압력과 생산 비용의 급격한 증가로부터, "4 개의 비즈니스 개념"의지도하에 정보 기술 운영 및 유지 보수 지점은 "얼음을 깨뜨리고 용기를 깨뜨리고 용기를 내며"성스러운 서비스를 통해 강력한 인식을 얻었으며, 헌신적 인 우리 카지노에서 격렬한 인식을 얻었으며, 외부의 틈새를 활성화했습니다 기업의 고품질 개발
교착 상태를 정확하게 깨뜨려 우리 카지노 문제에 직면합니다
석탄 우리 카지노의 심각한 상황에 대한 이중 테스트와 운영 및 유지 보수 비용의 지속적인 증가, 정보 기술 운영 및 유지 보수 지점은 주도권과 목표를 취합니다 한편으로, "우리 카지노 개발 관리 조치", "우리 카지노 개발 외 확장 조치"및 "프로젝트 관리 조치"와 같은 인센티브 정책의 세심한 연구 및 공식화를 통해 우리 카지노 개발을위한 "로드맵"을 도출; 반면에, 우리는 모든 직원의 계층화 및 그룹화 조치를 홍보하는 동시에 기존 비즈니스를 개선하고 기본 플랫폼을 안정적으로 개발하고 잠재적 인 고객과 적극적으로 연결하고 지능형 시스템 구성, 운영 및 유지 보수 업그레이드, 스마트 서비스 등 분야에서 고객의 요구를 정확하게 캡처하고 스마트 광산의 전체 체인 서비스를 확대하기위한 탄탄한 토대를 마련합니다
회사의 우리 카지노 개발 팀은 항상 "외출, 침몰 및 통합"이라는 연구 원칙을 준수했으며, Yulin 지역의 다양한 크기 및 채굴 조건의 광산의 최전선에 깊숙이 들어가서 단계적으로 요구 사항을 측정하고 전문적으로 문제를 해결했습니다 팀 구성원은 어디를 가든, 이니셔티브를 통해 탄광 관리자, 기계 및 전기 섹션 족장 및 최전선 운영 및 유지 보수 요원과 대면하여 지능적인 구조에서 각 광산의 "병목 현상"을 자세히 배우고, 매일 관리에서 "고통 포인트"를 정확하게 포착하고, 장기 개발에서 "어려움"을 깊이 탐구합니다
탄광 산업의 공통 및 개별 요구에 대한 응답으로, 팀은 자체 기술 축적을 결합하여 고객과의 맞춤형 솔루션을 공동으로 연구하고 "건설 수용 보수 관리"의 전체 수명주기 체인 "건설 수용 관리 관리"에 중점을두고 "기술 적응 + 효율적인 운영 관리 + 비용 최적화"의 새로운 협력 모델을 탐색했습니다 고객이 "긴급하고 어렵고 걱정하는"것을 해결하는 데 도움이 될뿐만 아니라 회사의 새로운 우리 카지노 상황을 개방하여 고객 신뢰를 얻고 복잡하고 변화하는 우리 카지노 환경에서 협력의 토대를 통합합니다
합의를 구축하고 탐험하기 위해 힘을 모으십시오
우리 카지노 개발 뒤에는 심층 기업 문화에 의해 만들어진 "영적 엔진"이 있습니다 Shaanxi Coal Group의 진보적 문화와 "4 가지 비즈니스 개념"의지도하에, Shaanxi 광업의 4 가지 주요 개발 과제와 함께 "강도 수집, 활력, 개혁 및 혁신, 혁신 및 강화"및 "스파크"문화와 함께 정보 기술 운영 및 유지 보수 지점은 "4 가지 간단한 작업 방법"과 성취도를 강화하고 형성하여 "4 가지 간단한 작업 방법"과 성취를 형성했습니다 주요 비즈니스에 중점을 두어 새로운 비즈니스 트랙을 열었습니다
우리 카지노 개발 기간 동안 회사 구성원은 책임을 맡아 점심 시간을 포기하고 휴일을 희생하고 기존의 비즈니스 문제에 대한 대규모 데이터의 수집 및 분류에서 비즈니스 백본을 적극적으로 포기하고 공휴일을 희생하도록 이끌었습니다 협력 계획의 세심한 연마에서 다양한 광산의 심층 방문 및 조사에 이르기까지 모든 준비는 우수성을 위해 노력하고 있습니다 오랫동안 회사는 항상 "기술 기반 및 서비스 우선"이라는 개념을 운영 및 유지 보수 서비스의 모든 세부 사항에 통합 해 왔습니다 이 문화에 의해 수집 된 강력한 중심 세력은 팀이 첫 번째 우리 카지노 혁신에서 "동일한 목표와 동일한 행동"을 달성 할 수있게하여 프로젝트의 원활한 구현을위한 견고한 이데올로기 적 기초를 마련했습니다
강력한 팀을 위조 할 가능성을 활성화
회사는 기능 부서의 설정을 최적화하고 조정하고 부서별 책임 및 직무 책임을 개선하고 개선하고 "명확한 책임, 동등한 권리 및 책임 및 일치하는 사람과 직책, 시스템 운영, 자료 관리, 네트워크 관리 및 데이터 보안에 대한"명확한 책임, 동등한 권리 및 책임 및 일치하는 사람 "을 달성 할 수있는 기회로"세 가지 고정 된 "개혁을 취합니다 효율적이고 조정 된 작업 및 정확한 도킹 기술 교육, 직업 교육 및 프로젝트 실용 전투의 "3 인원"교육 모델을 통해 직원의 기술 수준 및 서비스 기능을 계속 개선하고 팀 구축을 지속적으로 강화할 것입니다
도로는 멀지 만 목적지에있을 것입니다 일이 어렵지만 그렇게하면 성공할 것입니다 다음 단계에서, 정보 기술 운영 및 유지 보수 지점은 기술적 장점을 계속 증폭시키고 "시간은 더 이상 이용 가능하지 않다"는 시급함과 "다른 사람 이외의 사람", 외부 커뮤니케이션 및 협력 공간을 심화 시키며 우리 카지노 개발 공간을 지속적으로 확장하고, "운영 및 유지 보수"의 황금 사인 보드를 추가로 닦고, 고정력과 의심의 여지가있다 광업 산업과 더 큰 힘을 제공합니다 (Ye Wenhui)