편집자 주

새로운 시대는 새로운 행동을 요구하며, 새로운 아이디어는 새로운 실천을 주도온 카지노 최근 몇 년 동안 산시석탄그룹이 제안한 '4대 사업 이념'은 고품질 발전의 방향을 정립했습니다 Northern Shaanxi Mining Company는 "힘을 모으고 활력을 자극하며 개혁과 혁신, 돌파와 강화"라는 발전의 주요 노선을 밀접하게 고수하고 얼음을 깨는 아이디어를 사용하여 돌파를 위한 행동을 주도하고 모든 직원의 합의를 통해 어려움을 해결하기 위한 추진력을 모았습니다

이를 위해 우리는 결속을 안내하고, 목표를 고정하고, 동일한 빈도로 공명하기 위한 4가지 주요 개발 경로를 사용해야 하며, 당 건설 및 영혼 건설, 안전 표준 개선, 효율성 향상 및 혁신 효율성 향상에 공동의 노력을 기울여야 온 카지노 우리는 개혁을 통해 상황을 타파하고, 혁신과 권한 부여를 통해 활력을 자극하고, 시스템과 메커니즘의 최적화에서 힘을 찾아야 온 카지노 , 기술 및 기술 혁신에서 잠재력을 찾고 개념 실천을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화온 카지노 또한 "못 박는" 정신으로 돌파하고 강화하고, 실용적이고 책임감을 갖고, 변혁과 업그레이드 및 자원 개발에서 "새로운 것을 위해 태어나 어려움을 통해 성공을 위해 노력"하는 힘을 해독하고 개발 문제를 해결하며 모든 업무의 우수성을 촉진해야 온 카지노

이제부터 Shaanxi Mining Company 공식 웹사이트와 WeChat 공식 계정에서 "네 가지 경영 철학에 대한 토론" 칼럼을 공식적으로 시작온 카지노 우리는 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향과 지혜의 불꽃 충돌에 중점을 두기를 기대온 카지노 여기에서 "획기적인 전략"을 확인하고, 경험과 관행을 개선하고, 혁신적인 결과를 공유온 카지노 여기에 "초원의 불을 일으킬 힘"을 모으고, 일류 벤치마크를 벤치마킹하고, 공동으로 개발 청사진을 그려갑니다 생각의 변화로 행동의 변화를 주도하고, 새로운 사상으로 새로운 구도를 창조하며, 산시성 북부 광산의 고품질 발전의 새 장을 쓰기 위해 노력하고, 산시석탄그룹이 세계 일류 기업을 창조하는 데 힘을 보태자!

주요 업무에서 인재 발굴, 팀 교육, 간부 육성

당 부비서, 이사, 노동 조합 회장 Lin Baozhong

회사는 현재 새로운 길로 전환하고 새로운 여정을 시작하는 중요한 시기에 있습니다 기반을 다지고 장점을 살리고 단점을 보완하고 취약한 부분을 강화하는 등 핵심과제를 심도 있게 추진하고 있다 "5대 전투"는 치열하게 진행되며 고품질 개발 과제는 힘들고 어렵습니다 이 모든 것은 우리에게 어려운 전투를 벌이고 실제로 중요한 책임을 맡을 수 있는 뛰어난 인재, 우수한 팀 및 핵심 간부 그룹을 정확하게 식별하고 과감하게 사용하고 신중하게 육성하여 회사의 지속 가능하고 건전한 발전을 위한 강력한 인재 지원과 조직적 보장을 제공하는 것을 시급히 요구온 카지노 8월 21일 그룹사 당위원회에서는 2025년 당건설사업추진대회를 개최했다 회의에서는 인재, 팀, 간부 건설에 중점을 두고 정치적 기준과 품질 개선을 동등하게 강조하며 리더십 팀 구조를 지속적으로 최적화하고 젊은 간부 훈련 및 선발을 늘릴 필요성을 강조했습니다 , 교육, 훈련 및 실무 훈련을 강화하고 역동적인 관리 감독 메커니즘을 개선하며 "4대 핵심 임무"와 간부 스타일 및 능력의 심층적 통합을 촉진하고 장교의 활력을 충분히 자극하며 강력한 전문 능력과 우수한 스타일을 갖춘 충성스럽고 깨끗하며 책임감 있는 주력군을 만들기 위해 노력온 카지노 이는 우리가 인재, 팀, 간부 건설을 확고하게 추진할 수 있는 명확한 길을 제시하고 근본적인 지침을 제공했습니다

1 사명에 집중하고 '세 가지 재능'을 정확하게 발견하세요

첫 번째는 "정치적으로 강력하고 전반적인 상황을 염두에 두고 있는" 충성스러운 인재를 찾는 것입니다 과제가 중요할수록 개인의 정치적 자질과 전반적인 개념을 더 많이 테스트할 수 있습니다 이런 인재의 주요 특징은 당과 회사에 대한 충성심입니다 그들은 회사의 전반적인 발전의 관점에서 의식적으로 문제를 생각하고 업무를 추진할 수 있으며, 상사의 결정과 안배를 단호하게 집행할 수 있고, 중대한 문제에 대해 분명한 입장을 가질 수 있으며, 바람과 파도에 맞서 용감하게 대처할 수 있으며, 이익의 유혹에 맞서 굳건히 설 수 있습니다 이들은 자원 확보, 주요 프로젝트 처리, 점검 및 시정 등의 업무에서 강한 정치적 책임감과 역사적 사명감을 나타내는 경우가 많습니다 주요 과업에서 정치실적을 중점적으로 심사하고 정치자질점검과 긍부정목록을 잘 활용하며 정치적 무자격자에 대해서는 단호히 '거부권'을 행사해야 온 카지노

둘째는 "책임을 다하고 어려움을 잘 헤쳐나가는" 실용적인 인재를 찾는 것입니다 주요 작업은 종종 "단단한 뼈"를 갉아먹어야 한다는 것을 의미온 카지노 이런 인재의 가장 대표적인 특징은 '노력 강조, 성과 강조, 책임감 강조'이다 그들은 어려움이 닥쳐도 움츠러들지 않고, 갈등을 피하지 않으며, 위험 앞에서도 회피하지 않습니다 그들은 강한 투지와 어려움을 극복하는 용기를 가지고 있습니다 특히 긴급하고, 어렵고, 위험하고, 무거운 일에 직면했을 때, 당신은 용감하고, 견디고 무너뜨릴 수 있습니다 그들은 일반적으로 풀뿌리 수준의 핵심적이고 까다로운 직위에 대한 탄탄한 경험을 가지고 있거나 주요 프로젝트, 주요 기술 연구 및 비상 대응에서 뛰어난 성과를 가지고 있으며 강력한 실무 경험과 복잡한 문제를 해결하는 능력을 갖추고 있습니다 회사의 "프로젝트 건설의 힘든 싸움을 싸우기 위한 총력"에는 "담당"할 용기가 있고 어렵고 막히는 문제를 조정하고 해결하는 데 능숙한 많은 수의 실행자가 필요온 카지노 취업지향을 명확하게 정하고 실무를 검증받고 성과가 뛰어난 간부, 특히 기층 차원의 최전선과 어려운 위치에서 성과를 이룬 간부들을 적극 선발, 채용해야 온 카지노

셋째는 '혁신에 대한 열정과 사업에 능숙한' 전문 인재를 찾는 것입니다 고품질 개발은 혁신 중심의 전문적인 지원과 분리될 수 없습니다 이러한 유형의 인재는 일반적으로 강력한 전문적 자질, 혁신적인 사고 및 학습 능력을 갖추고 있으며 회사의 "전문가" 또는 "기술 리더"입니다 그들은 업무 문제를 해결하기 위해 새로운 사고, 새로운 방법, 새로운 기술을 능숙하게 사용하며 기술 혁신, 경영 개선 및 효율성 변화를 촉진하는 데 핵심적인 역할을 할 수 있습니다 이러한 유형의 인재는 "기술 혁신 역량의 돌파구 구현", "문화 개념의 치열한 전투 심화", "'전 직원 혁신' 촉진"과 같은 업무의 핵심 힘입니다 업무 효율성 향상을 위해 디지털 수단을 잘 활용하는 모델 작업자(장인), 수석 기술자, 우수한 엔지니어링 및 기술 인력, 젊은 백본에 중점을 둡니다 연공서열 위계를 깨고 기술연구개발, 생산일선, 경영혁신 등 각 분야에서 전문적이고 혁신적인 인재를 발굴·선발하는 데 주력해 이들이 자신의 재능을 발휘할 수 있는 폭넓은 무대를 마련해야 한다

2 역량 향상에 집중하고 '3개 팀'을 체계적으로 교육온 카지노

먼저, 우리는 강력한 명령과 효율적인 조정을 갖춘 리더십 팀을 훈련해야 온 카지노 리더십 팀은 주요 전투에서 승리하기 위한 "명령"입니다 주요 과제에서는 '전체적인 상황을 고려하고, 좋은 협력과 성실성을 확립하는 단결'의 모든 수준에서 탁월한 리더십 스타일을 양성하는 데 중점을 두고 '방향 설정, 전체 상황 관리 및 실행 보장' 능력을 향상시키는 것이 필요온 카지노 '3중요1' 의사결정 메커니즘을 개선하고 당위원회의 사전 연구를 심화하며 팀 내 내부 소통과 협력을 강화해 팀의 과학적 의사결정 능력, 종합적 조정 능력, 위험 예방 및 통제 능력을 훈련하는 것이 필요하다 '5선' 리더십 팀 구성 요구 사항을 구현하고, 주요 업무에서 정치적 통찰력을 높이기 위해 모든 수준의 팀을 촉진하고, 정치적 판단, 정치적 이해 및 정치적 실행을 지속적으로 향상시키는 것이 필요온 카지노 우리는 민주집중제를 견지하고 당내 정치생활을 진지하게 받아들여 지도팀이 복잡한 정세를 처리하고 어려운 문제를 해결하는 데서 더욱 강력하고 강력하게 되도록 해야 온 카지노

두 번째는 "강한 요새와 뛰어난 선봉대"를 갖춘 파티원들의 중추팀을 양성하는 것입니다 기층당조직과 당원들은 난관극복의 '선봉'이다 당 부문의 표준화, 표준화를 계속 심화하고 '분류지도, 선두를 위해 노력'하는 3개년 행동을 추진하며 주요 과업에서 전투 요새로서의 당 부문의 역할을 충분히 발휘해야 온 카지노 "당원 책임 영역"과 "당원 전위 초소"의 설립, "당원 특공대"의 구성, "당 건설 + 프로젝트" 및 비서 (위원회) 프로젝트의 실시를 통해 당원들이 자신의 역할을 수행할 수 있는 플랫폼을 구축하고 당원들이 중요한 순간에 일어서고, 위기 상황에서 용감하고, 평상시에 눈에 띄도록 지도해야 온 카지노 당원 교육 관리를 엄격히 관리하고 '3회의 1과', 테마 파티일 등 제도를 실시하며 생산 운영의 핵심과 난점에 따라 활동을 전개함으로써 당원들이 당 정신을 강화하고 실전 능력을 향상시킬 수 있도록 해야 한다

세 번째는 "정교한 기술과 우수한 작업 스타일"을 갖춘 직원 팀을 교육하는 것입니다 대다수의 직원은 업무를 완료하는 데 주요 역할을 온 카지노 주요 업무의 요구에 초점을 맞춰 노동 대회, 현장 교육, 기술 대회, "3소1훈련", "5대 작은 혁신" 등 심층적인 활동을 수행하여 직원의 기술과 혁신 역량을 지속적으로 향상시켜야 온 카지노 모범노동자(장인) 혁신 스튜디오와 기술 마스터 스튜디오의 주도적 역할을 충분히 발휘하고 견습생을 멘토링하는 '스파크 플랜'을 실행하며 '이중 일류' 팀 구성을 강화하고 지식 기반, 숙련되고 혁신적인 인력을 창출해야 온 카지노 모범적인 노동자 정신, 노동 정신, 장인 정신을 계승하고 직원들의 업무 열정과 창조적 활력을 고양시켜야 온 카지노 동시에 우리는 직원을 배려하고 서비스 보장 수준을 향상시키며 팀의 결속력과 구심력을 강화해야 온 카지노

3 장기적인 발전을 바탕으로 '3가지 유형의 간부' 육성에 주력

먼저, 우리는 "기업을 관리하고 발전시키는 데 능숙한" 비즈니스 지향적 간부를 양성해야 온 카지노 국유 기업의 주요 간부는 정치적으로 강할 뿐만 아니라 비즈니스를 이해하고 관리할 수 있으며 의사 결정에 능숙해야 온 카지노 시장 경쟁, 프로젝트 건설, 비용 관리, 손실 관리, 자본 운용 등 경영 관행에서 간부들의 기업가 정신과 시장 경제 역량을 키우는 데 중점을 두어야 온 카지노 성과에 대한 올바른 견해를 확립하고, "4대 비즈니스 개념"을 심화하고, 시장 법칙을 잘 파악하고, 과학적 의사결정을 내리고, 위험을 예방 및 통제하고, 가치를 창출할 수 있도록 지도해야 온 카지노 임원 임기제, 계약 관리, 시장 기반 선발 및 채용, 경쟁 채용 등의 개혁 조치를 통해 운영 책임을 강화하고 내재적 동기를 자극해야 온 카지노 학생들이 현대 기업 경영 지식을 배우고 전략적 사고, 혁신적 사고, 법치적 사고, 수익성 있는 사고를 향상하도록 장려해야 온 카지노

두 번째는 "어려움을 잘 극복하는" 선구적인 간부를 양성하는 것입니다 회사의 개혁과 발전은 심해 영역에 진입했으며 감히 돌파구를 마련하고 혁신에 능숙한 선구적인 간부들이 더 많이 필요온 카지노 간부들이 발전 문제를 해결하고 새로운 모델과 새로운 길을 개척하는 데 과감하게 탐구하고 주도하도록 격려해야 온 카지노 세 가지 구별의 요구를 관철하고 오류 허용과 오류 정정 메커니즘을 구축 및 개선하며 책임자에게 책임을 묻고 책임자를 지원하며 개혁과 발전에 있어 공공의식과 책임이 있지만 탐구에서 실수나 일탈을 저지르는 간부를 보호해야 온 카지노 회사의 4대 문제 해결 포인트인 "힘을 모으고, 활력을 자극하며, 개혁과 혁신, 돌파와 성장"에서 개척 정신을 가진 간부를 발굴하고 육성하는 데 중점을 둘 필요가 있습니다

셋째는 "상속과 계승에 능숙한" 젊은 간부를 양성하는 것입니다 젊은 간부는 기업의 미래이자 희망이다 각 소속 단위에 90년대 이후 리더십 팀원을 최소 1명 이상 보유한다는 목표를 달성하기 위해서는 연공서열, 균형잡힌 보살핌 등의 개념을 없애고 지도팀과 핵심 직책에 탄탄한 경험을 쌓고 모든 면에서 상대적으로 성숙한 우수한 젊은 간부를 적시에 선발해야 한다 이론훈련, 임시훈련, 직무순환교류, 주요업무 참여 등 다양한 방법을 통해 젊은 간부들의 훈련과 선발을 늘리고 정상화 메커니즘을 보완하며 이들의 사상적 단련, 정치경험, 실무훈련, 전문훈련을 강화해야 한다 사랑과 친절의 결합을 엄격하게 관리하고, 깨끗한 정부에 대한 규율 교육과 감독을 강화하며, 그들이 삶의 '첫 번째 버튼'을 잠그도록 지도해야 온 카지노

4 협업 권한 부여를 강화하고 "육성, 선택 및 효과적인" 메커니즘을 개선온 카지노

먼저, 우리는 인재의 당관리 원칙을 고수하고 조직의 리더십을 강화해야 온 카지노 각급 당 조직은 정기적으로 인재팀 구성을 연구하고, 주요 업무 전반에 걸쳐 간부들의 성과를 추적 및 이해하며, 분석과 판단을 강화하고, 인물 식별의 정확성을 높여야 온 카지노 인사임용에서 당조직의 령도통제역할을 충분히 발휘하고 절차기준을 엄격히 집행하며 후보자가 정치적으로 강하고 능력과 정치적 성실성을 모두 갖추도록 보장해야 한다

둘째, 실무 교육을 강화하고 성장 기반을 구축해야 온 카지노 훈련을 위한 주요 업무와 핵심적인 위치에 잠재적인 간부들을 체계적으로 배치하여 그들이 고난을 견디고, 세상을 보고, 근육을 강화하고, 실제 전투에서 재능을 키울 수 있도록 하는 것이 필요온 카지노 회사 기관과 기층 및 단위 간의 간부 소통 채널을 개방하고 간부가 다양한 직위에서 경험을 쌓을 수 있도록 촉진하며 시야를 넓혀야 온 카지노

셋째, 평가와 평가를 개선하고 명확한 방향을 설정해야 온 카지노 간부 평가 시스템을 개선하고 성과 지향성을 강조하며 주요 업무에서 간부의 성과를 평가 평가의 중요한 기반으로 활용하여 "좋은 작업이 잘 테스트되고 좋은 테스트가 잘 활용되도록" 해야 온 카지노 평가결과의 적용을 강화하고 선발 및 임명, 승진, 급여 및 복리후생, 우수성 평가 등과 직접 연계하여 능력자 승진, 우수자 포상, 중등자 강등, 열등자 도태의 선순환 구조를 형성할 필요가 있다

넷째, 엄격한 관리와 친절, 사랑을 결합하여 팀의 활력을 자극해야 온 카지노 간부들이 정직하게 직무를 수행하고 책임을 다하도록 촉구하려면 엄격한 요구, 엄격한 관리, 엄격한 감독이 필요온 카지노 또한 정치적 인센티브, 업무 지원, 보수 보장, 심리적 배려를 제공하여 '3대 차별'을 구현하여 과감하게 책임을 지는 간부들을 지원하고 뛰어난 성과를 낸 집단과 개인에게 적극적으로 칭찬과 보상을 제공하며 혁신을 장려하고 실수를 용납하며 열심히 일하는 강한 분위기를 조성해야 온 카지노

다섯째, 그룹의 장점을 최대한 활용하고 전체적인 힘을 모아야 온 카지노 노동조합과 공산주의청년동맹을 비롯한 대중조직들은 가교역할과 연결고리로서의 역할을 충분히 발휘하고 중대한 과업에서 사상정치적지도, 노동경쟁, 기술향상, 혁신과 효율화, 돌봄봉사 등 사업을 깊이있게 전개하며 다수의 근로자와 청년들을 단결동원하여 직위를 바탕으로 공헌하고 우수한 인재를 발굴 추천하며 주요 과업완수에 공동으로 기여하여야 온 카지노

어떤 재능이 발견되고, 어떤 팀이 훈련되고, 어떤 간부가 훈련되는지는 모두 회사의 장기적인 발전과 경력이 대대로 이어지는 것과 관련이 있습니다 우리는 더 높은 정치적 입장을 취하고, 더 실천적인 사업 조치를 취하고, 더 강한 책임감을 갖고 중대한 임무를 숫돌, 시금석, 훈련장으로 삼아 충실하고 깨끗하며 책임 있는 고품질 전문 간부 팀을 구축하여 회사의 고품질 발전을 위해 강력한 조직 보장과 인재 지원을 제공해야 온 카지노