편집자 노트

새로운 시대는 새로운 행동을 요구하고 새로운 개념은 새로운 관행을 이끌고 있습니다 최근 몇 년 동안 Shaanxi Coal Group이 제안한 "4 개의 비즈니스 개념"은 고품질 개발 방향을 고정 시켰습니다 Shaanxi North Mining Company는 "응집력, 활력, 개혁 및 혁신을 자극하고 혁신을 자극하고"의 주요 개발 라인을 강력하게 따르며 아이디어로 획기적인 혁신을 이끌어 내고 모든 직원들 사이에서 컨센서스를 사용하여 운동량을 수집하여 어려움을 극복합니다

이를 위해, 온 카지노 네 가지 주요 개발 경로를 사용하여 강도를 안내하고 수집하고, 동일한 빈도로 공명하기위한 목표를 정박하고, 파티 구축에서 함께 협력하여 영혼을 위조하고, 안전 표준을 개선하며, 혁신 효율성을 향상시켜야합니다 개혁을 사용하여 교착 상태를 뚫고 혁신을 권한을 부여하여 활력을 자극하고, 시스템과 메커니즘의 최적화로부터 동기를 요구하며, 기술 및 기술 혁신의 잠재력을 요구하며, 개념 실습을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화합니다 온 카지노 또한 성장하고 열심히 일하고 책임을지고, "새로운 것들을 위해 태어나고 성공하기가 어렵다"는 단조력을 해독하고, 개발 문제를 해결하고, 개발 문제를 해결하고, 모든 작업을 최초이자 우수성으로 홍보해야합니다

지금부터 Shaanxi North Mining Company의 공식 웹 사이트와 WeChat 공식 계정은 공식적으로 "4 개의 비즈니스 개념"열을 시작합니다 온 카지노 다음을 기대합니다 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향적 인 지혜의 불꽃 충돌에 초점을 맞추십시오 여기서 "획기적인 전략"을보고 경험과 관행을 개선하며 혁신적인 업적을 공유합니다 여기서 "Prairie Fire의 파워"를 모으기 위해 일류 벤치 마크에 대한 벤치 마크를 모으고 개발을위한 청사진을 그립니다 우리의 생각의 변화를 사용하여 우리의 행동의 변화를 이끌고, 새로운 아이디어로 새로운 패턴을 만들고, Shaanxi-North 광업의 고품질 개발에 새로운 장을 작성하고, Shaanxi Coal Group에서 세계적 수준의 기업을 만들 때의 적절한 강점을 기여하십시오!

주요 업무에서 재능, 열차 팀 및 열차 간부 발견

Lin Baozhong, 당위원회 차관, 노동 조합 국장 및 회장

회사는 현재 새로운 트랙을 바꾸고 새로운 여행을 추구하는 데 중요한시기에 있습니다 "기초를 굳히고, 장점을 높이고, 결점을 보충하며, 약점을 강화하는 것"과 같은 주요 작업이 심층적으로 진행되고 있습니다 "5 개의 힘든 전투"는 본격적이며 고품질 개발의 과제는 힘들고 무겁습니다 이를 위해서는 우리가 힘든 전투에 맞서 싸우고 무거운 책임을 맡을 수있는 뛰어난 재능, 강력한 팀 및 백본 간부 그룹을 정확하게 식별하고 대담하게 사용하며 신중하게 배양하여 회사의 지속 가능하고 건강한 개발에 대한 강력한 인재 지원과 조직 보장을 제공해야합니다 8 월 21 일, 그룹 회사의 당위원회는 2025 년 파티 빌딩 작업 프로모션 회의를 열었습니다 회의는 우리가 인재, 팀 및 간부 건설에 중점을 두어야하며, 정치 표준과 품질 개선에 대한 동등한 강조를 준수하고, 리더십 팀 구조를 지속적으로 최적화하고, 젊은 간부의 훈련 및 선택을 지속적으로 최적화하고, 교육 및 훈련 및 실제 훈련 강화, 역동적 인 관리 및 감독 메커니즘을 향상시키고, "네 가지 핵심 작업"을 촉진하고, "4 가지 핵심 과제"를 촉진하고, 캐드의 능력을 촉진하고, 캐드의 능력을 완전히 촉진합니다 충성스럽고 깨끗하고 책임감 있고 강력한 전문적인 능력과 강력한 작업 스타일 인 주력 이것은 명확한 길을 지적했으며 우리가 재능, 팀 및 간부의 건설을 견고하게 홍보 할 수있는 기본적인 지침을 제공했습니다

1 사명과 책임에 집중하고 "세 가지 유형의 재능"을 정확하게 발견하십시오

먼저, 온 카지노 "정치적으로 강하고 광범위한 마음을 가진 충성스러운 재능을 발견해야합니다 작업이 더 중요할수록 개인의 정치적 품질과 전반적인 개념을 더 많이 테스트 할 수 있습니다 이러한 유형의 인재의 주요 특징은 당과 기업에 대한 충성도입니다 그들은 의식적으로 문제에 대해 생각하고 회사의 전반적인 발전의 관점에서 일을 촉진하고, 상사의 결정과 배치를 단호하게 구현하고, 주요 문제에 직면하고, 폭풍에 직면 할 때 두려움이 없으며, 관심의 유혹에 직면하여 확고하게 서있다 자원 획득, 주요 프로젝트 혁신, 검사 및 정류와 같은 작업에서 종종 정치적 책임과 역사적 사명에 대한 강력한 감각을 보여줍니다 온 카지노 주요 과제에서 정치적 성과를 조사하고 정치적 질 검사와 긍정적이고 부정적인 목록을 잘 활용하고 정치적으로 자격이없는 사람들을 "거부"하는 데 집중해야합니다

두 번째는 "책임을지고 어려움을 해결하는 데 능숙한"실용적인 재능을 발견하는 것입니다 주요 작업은 종종 "딱딱한 뼈"에서 gnawing을 의미합니다 이러한 유형의 인재의 가장 대표적인 특징은 "노력, 성과 및 책임에 초점을 맞추는 것"입니다 그들은 어려움에 직면하여 후퇴하지 않고 모순을 피하지 않으며 위험에 직면하여 책임을지지 않습니다 그들은 강한 투쟁의 정신과 어려움을 극복 할 용기를 가지고 있습니다 특히 긴급하고 어렵고 위험한 과제에 직면하여, 당신은 그것을 꺼내서 앞으로 나아갈 수 있습니다 그들은 일반적으로 풀뿌리 수준에서 주요 위치에서 확실한 경험을 경험했거나 주요 프로젝트, 주요 기술 연구 및 비상 대응에서 뛰어난 성능을 발휘하며 복잡한 문제를 해결할 수있는 실용적인 경험과 능력을 가지고 있습니다 "프로젝트 건설의 전체 전투"에서 회사는 "목록을 과시하고 주도권을 잡기 위해"감히 실용적인 근로자가 필요하며 어렵고 병목 현상 문제를 조정하고 해결하는 데 능숙합니다 온 카지노 명확한 고용 오리엔테이션을 확립하고 실제로 테스트를 거쳤으며 뛰어난 성과를 가진 간부, 특히 풀뿌리 최전선과 어려운 입장에서 성과를 거둔 사람들을 활발하게 선택하고 사용해야합니다

세 번째는 "혁신을 의식하고 비즈니스에 능숙한"전문적인 재능을 발견하는 것입니다 고품질 개발은 혁신 중심 및 전문 지원과 분리 될 수 없습니다 이러한 유형의 인재는 일반적으로 강력한 전문적인 특성, 혁신적인 사고 및 학습 능력을 가지고 있으며 회사의 "전문가"또는 "기술적 인 개척자"입니다 그들은 새로운 아이디어, 새로운 방법 및 새로운 기술을 사용하여 업무 문제를 해결하고 기술 혁신, 관리 개선 및 효율성 변화를 촉진하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다 "과학 및 기술 혁신의 획기적인 혁신을 강화하는 것", "문화 개념의 어려운 싸움을 심화시키는 것", "모든 직원의 혁신 촉진"의 작업에서 이러한 유형의 재능은 핵심 힘입니다 모델 작업자 (Craftsmen), 최고 기술자, 뛰어난 엔지니어링 및 기술 인력 및 디지털 수단을 사용하여 업무 효율성을 향상시키는 젊은 백본에 중점을 둡니다 온 카지노 선임 등급을 깨고 기술 연구 개발, 생산 전선, 관리 혁신 등 분야에서 전문적이고 혁신적인 재능을 발견하고 선택하여 재능을 보여줄 수있는 광범위한 단계를 제공해야합니다

2 능력 향상에 중점을두고 "세 팀"을 체계적으로 훈련시킵니다

먼저, 온 카지노 "강력한 명령과 효율적인 조정"으로 리더십 팀을 훈련시켜야합니다 리더십 팀은 주요 전투에서 승리하기위한 "명령 본부"입니다 주요 작업에서 온 카지노 "단결에 대해 이야기하고, 전반적인 상황을 고려하고, 협력하며, 성실성을 높이고,"방향을 설정하고, 전반적인 상황을 관리하며, 구현을 보장하는 "능력을 향상시키는 데 집중해야합니다 온 카지노 "세 가지 주요 문제"를 개선하고 당사자위원회의 사전 연구를 심화 시키며 내부 커뮤니케이션 및 협력을 강화함으로써 팀의 과학적 의사 결정 능력, 전반적인 조정 능력 및 위험 예방 및 제어 능력을 훈련시켜야합니다 온 카지노 "5 가지 좋은"리더십 팀을 구축하기위한 요구 사항을 구현하고, 모든 수준에서 팀을 홍보하여 ​​주요 과제에서 정치적 민감성을 향상시키고, 정치적 판단, 정치적 이해 및 정치적 실행을 지속적으로 향상시켜야합니다 온 카지노 민주주의 중앙주의를 준수하고 당 내에서 정치 생활을 엄격하게 관찰해야하므로 리더십 팀이 복잡한 상황을 다루고 어려운 문제를 해결하는 데 더 강력하고 강력 할 수 있습니다

두 번째는 "강한 요새와 뛰어난 개척자"로 파티 멤버로 구성된 팀을 훈련시키는 것입니다 풀뿌리 파티 단체와 파티 멤버는 어려움을 극복하기위한 "선봉"입니다 온 카지노 파티 지점의 표준화와 표준화를 계속 심화시키고, "분류 된 지침과 발전을위한 노력"의 3 년 행동 계획을 홍보하고, 주요 작업에서 싸우는 요새로서 파티 지점의 역할에 전적으로 플레이해야합니다 "파티 멤버 책임 구역", "파티 멤버 파이오니어 포스트", "파티 멤버 멤버 팀"을 구성하고, "파티 빌딩 + 프로젝트"및 비서 (회원) 프로젝트를 수행하고, 중요한 순간에 눈에 띄고, 중요한 순간에 기꺼이 공연하고, 시행 할 수 있도록 파티 멤버를 안내함으로써 파티 멤버가 자신의 역할을 수행 할 수있는 플랫폼을 구축해야합니다 당사는 파티 멤버를 엄격하게 교육 및 관리하고 "3 회의 회의와 1 개의 클래스"및 테마 파티 일을 구현하며, 생산 및 운영의 핵심적이고 어려운 포인트와 함께 활동을 수행하여 파티원이 파티 정신을 향상시키고 실제 전투에서 능력을 향상시킬 수 있어야합니다

세 번째는 "절묘한 기술과 강력한 작업 스타일"으로 직원 팀을 훈련시키는 것입니다 직원의 대다수는 작업을 완료하는 데 주된 힘입니다 온 카지노 주요 작업에 중점을두고 노동 경쟁, 직업 훈련, ​​기술 경쟁, "3 개의 소규모 및 1 개의 교육"및 "5 개의 작은 혁신"과 같은 심층 활동을 수행하여 직원의 기술과 혁신 기능을 지속적으로 향상시켜야합니다 온 카지노 Model Workers (Craftsmen) Innovation Studios 및 Skill Master Studios의 주요 역할을 수행하고 "Spark Plan"마스터-견습을 구현하고 "더블 퍼스트 클래스"팀의 구성을 강화하며 지식 기반, 기술 기반 및 혁신적인 인력 팀을 구축해야합니다 온 카지노 모델 노동자, 노동 정신, 장인 정신을 장려하고 노동의 열정과 직원의 창조적 활력을 자극해야합니다 동시에, 온 카지노 직원을 돌보고, 서비스 보증 수준을 향상시키고, 팀의 응집력과 중심력을 향상시켜야합니다

3 장기 개발에 기초하여 "3 가지 유형의 간부"를 키우는 데 중점을 둡니다

먼저, 온 카지노 "기업 관리 및 개발에 능숙한"비즈니스 지향 간부를 육성해야합니다 국유 기업 주요 간부들은 정치적으로 강력 할뿐만 아니라 관리, 관리 및 결정을 이해해야합니다 온 카지노 시장 경쟁, 프로젝트 건설, 비용 관리, 손실 관리 및 자본 운영과 같은 비즈니스 관행에서 간부의 기업가 정신과 시장 경제 능력을 배양하는 데 집중해야합니다 온 카지노 성과에 대한 올바른 견해를 확립하고, "4 가지 비즈니스 개념"을 심화시키고, 시장 법칙을 파악하고, 과학적 결정을 내리고, 위험을 예방하고, 가치를 창출하고, 가치 창출을하도록 안내해야합니다 온 카지노 기간 시스템 및 계약 관리, 시장 지향적 채용 및 경영진의 경쟁력있는 고용과 같은 개혁 조치를 통해 비즈니스 책임을 강화하고 내부 동기 부여를 자극해야합니다 그들은 현대의 기업 관리 지식을 배우고 전략적 사고, 혁신적인 사고, 법률 사고의 규칙, 결론 사고를 향상시켜야합니다

두 번째는 "어려움을 극복하는 데 능숙한 선구적인 간부들을 키우는 것입니다 이 회사의 개혁 개발은 심해에 들어 갔으며, 획기적인 혁신을 감히하고 혁신을 잘하는 더 많은 개척 간부들이 필요합니다 간부들은 개발 문제를 해결하고 새로운 모델과 경로를 탐색하는 데 대담하게 탐색하고 시도하도록 권장해야합니다 온 카지노 "세 가지 차이"의 요구 사항을 구현하고, 결함 공차 및 오류 수정 메커니즘을 확립하고 향상시키고, 책임을지는 사람들에 대한 책임을지고, 책임을 둔 사람들을 책임지고, 일을하는 사람들을 지원하며, 자신의 일을 담당하는 사람들을 보호하며, 개혁과 발전에 대한 공통의 의미에 대해 책임을지는 사람들을 보호하는 사람들을 보호하지만 탐험에서 실수 또는 편차를하는 사람들을 보호해야합니다 온 카지노 회사의 4 가지 주요 문제 해결 지점에 초점을 맞춰야합니다 "힘을 모으고, 활력을 자극하고, 개혁과 혁신, 혁신을 겪고 성장하고", 그러한 선구적인 간부들을 발견하고 배양해야합니다

세 번째는 "상속과 지속에 능숙한"젊은 간부들을 키우는 것입니다 젊은 간부들은 기업의 미래와 희망입니다 온 카지노 선임과 균형 잡힌 치료의 개념을 깨뜨려야합니다 온 카지노 각 단위에서 90 년대 이후 리더십 팀의 최소 한 명의 멤버를 갖는 목표를 달성하기 위해 리더십 팀과 주요 직책에 대한 훈련을 받고 상대적으로 성숙한 뛰어난 젊은 간부들을 즉시 선택해야합니다 온 카지노 젊은 간부들을 훈련시키고 선택하고 정규화 된 메커니즘을 개선하고 이론적 강화, 정치적 경험, 실습 및 전문 교육을 강화하려는 노력을 늘리고 이론적 훈련, 실무 훈련, 회전 교환 및 주요 작업 참여와 같은 다양한 방법을 강화해야합니다 온 카지노 엄격한 관리와 사랑을 결합하고 징계 교육과 무결성 감독을 강화하고 그들의 삶의 "첫 번째 버튼"을 묶도록 안내해야합니다

4 공동 권한 부여 강화와 "교육, 선택 및 효과적인"메커니즘을 개선

먼저, 온 카지노 파티 관리 재능을 관리하고 조직 리더십을 강화해야합니다 모든 수준의 파티 조직은 주요 작업 중에 프로세스 전반에 걸쳐 재능 팀 구축 작업을 정기적으로 연구하고, 분석 및 판단을 강화하며, 사람들을 식별하고 관찰하는 정확성을 향상시켜야합니다 온 카지노 직원을 선택하고 고용하는 데있어 파티 조직의 리더십과 게이트 키퍼 역할, 절차 적 표준을 엄격하게 시행하며 후보자가 정치적으로 강하고 도덕적 무결성과 능력을 갖도록 보장해야합니다

둘째, 온 카지노 실제 훈련을 강화하고 성장 플랫폼을 구축해야합니다 온 카지노 잠재적 인 간부들을 주요 과제와 주요 위치에 배치하여 기복을 경험하고, 세상을보고, 근육을 강화하며, 실제 전투에서 재능을 개발할 수 있도록 계획해야합니다 회사 대행사와 풀뿌리 부대와 다양한 부대 간의 간부 거래를위한 채널을 열어야하며, 다수의 간부들을 홍보하며 지평을 넓힐 필요가있다

Three는 평가 및 평가를 개선하고 명확한 방향을 설정해야합니다 간부 평가 및 평가 시스템을 개선하고 성능 오리엔테이션을 강조하며 주요 작업에서 간부의 성과를 평가 및 평가를위한 중요한 기초로 사용하여 "잘하고 잘 수행하고 잘 사용"해야합니다 온 카지노 평가 결과의 적용을 강화하고 선발 및 약속, 승진, 급여 및 혜택 및 첫 번째 및 첫 번째의 평가와 직접 연결하여 유능한 자리의 선한주기를 형성하고, 평범한 사람을 보상하며, 열등한 사람들을 제거해야합니다

Four는 엄격한 관리와 사랑의 치료를 결합하여 팀의 활력을 자극해야합니다 온 카지노 간부들에게 정직하게 의무를 수행하고 그들의 책임을 이행하기 위해 엄격한 간부들을 엄격하게 요구하고 관리하고 감독하고 감독해야 할뿐만 아니라해야합니다 온 카지노 또한 정치적으로 장려하고, 일을 지원하고, 치료를 보장하며, "세 가지 차별화"를 구현하고, 책임을지고, 탁월한 성과를 가진 집단과 개인과 개인의 보상을 강요하고, 혁신, 실수의 관용, 열심히 일하고 이니셔티브를 장려하는 강력한 분위기를 조성하는 간부들을 지원하고 격려해야합니다

5, 온 카지노 대중 그룹의 장점을 완전히 제공하고 전반적인 강도를 수집해야합니다 노동 조합, 공산주의 청소년 리그 및 기타 대중 단체는 다리와 링크의 역할에 전적으로 플레이하고, 이데올로기 및 정치적 지침, 노동 경쟁, 기술 개선, 혁신 및 효율성, 관리 및 서비스에서 주요 작업에서 대부분의 직원과 젊은이들의 연합 및 동원을 기반으로, 탁월한 재능을 발견하고 추천하는 주요 임무에 기여해야합니다

어떤 재능이 발견되었는지, 어떤 팀이 훈련되었는지, 어떤 팀이 훈련을 받고 있는지, 어떤 간부들이 재배하는 것은 회사의 장기 개발 및 경력 통과와 관련이 있습니다 온 카지노 더 높은 정치적 입장,보다 실용적인 작업 조치 및 더 강력한 책임을 맡고 있으며, 충성스럽고 깨끗하고 책임감있는 고품질 및 전문 간부로 구성된 팀을 구축하고 회사의 고품질 개발에 대한 강력한 조직 보장 및 인재 지원을 제공하는 고품질 및 전문 간부 팀을 구축하기 위해 노력해야합니다