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“5가지 개선 및 5가지 개선” 상황 및 임무 교육
"새로운 힘"에서 "백본"으로의 성장 비결
출시 시간: 2025-09-09&nbsp &nbsp &nbsp저자: Geng Siyu&nbsp &nbsp 조회수: 560 공유 대상:

젊은 직원을 기업 발전의 중추로 신속하게 교육하는 방법은 무엇입니까? Hanjiawan Coal Company의 환기 유지 관리 팀이 훌륭한 답변을 제공했습니다 팀은 젊은 직원 비율이 지속적으로 증가하는 특성을 면밀히 따르고 경력 개발 경로를 맞춤화하며 새로운 세대의 잠재력을 최대한 자극하고 효율적인 인재 육성 경로를 개발합니다

허 동동이 처음 환기 유지 관리 팀에 합류했을 때 지하 안전 감시 장비의 복잡한 배선에 직면했고 그의 "끈기"로 문제를 해결했습니다 "이 청년은 사람을 보면 늘 질문을 합니다 그 사람은 내 살림 실력을 거의 잃어버렸어요" 분대장 고옌안(Gao Yan'an)은 웃으며 농담을 했다 이 끈기는 모든 세부 사항에 반영됩니다 그는 "탄광 안전 규정"을 작성하고 항상 계측실에서 계측기를 디버깅하고 있으며 그의 발자국은 지하 터널 곳곳에 있습니다

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허동동은 "둔묘"의 고통을 겪었습니다 '장메이컵' 기술대회 준비 과정에서 그는 고열과 식생활 불편함을 이겨내고 문제 해결 속도와 암송 절차에 힘썼고, 마침내 전문가들이 모인 대회에서 우승을 차지했다 지역팀 대회 출전부터 전국대회 우승까지 그의 성장은 회사와 지역팀의 능력주의적 육성 메커니즘과 뗄래야 뗄 수 없다

"95 이후" 분대장 Ma Yuchen은 팀을 이끌고 북부 카지노 커뮤니티 광산의 "청년 문명상"을 수상했습니다 지하 먼지 탐지기 Yang Yongqiang과 안전 장비 모니터링 작업자 He Dongdong이 모두 'Jiangmei Cup' 직업 기술 대회에서 1위를 차지했습니다 이러한 성과 뒤에는 '인큐베이션' 인재 양성 모델과 '전국 대회 훈련 방법'의 강력한 지원이 있습니다

"스승님, 가스 탐지기의 작동 사양에 대해 더 자세히 말씀해 주십시오" 작업장에서는 최홍강 사부가 견습생들에게 실무적인 사항을 설명하고 있었다 이는 환기 유지 관리 팀의 "교사-견습생" 모델을 생생한 전형으로 보여줍니다 마스터-견습생 페어링, 정기 평가, 교환 및 학습, 인센티브 지원을 통해 팀은 학습 및 기술 실습에 대한 직원의 열정을 효과적으로 동원했습니다 신입사원 그룹은 주인님의 말과 행동으로 팀에 지속적인 활력을 불어넣으며 급속도로 성장했습니다

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또한 환기 유지 관리 팀은 직원의 개인 특성에 따라 교육 프로그램을 맞춤화하고 디스플레이 플랫폼을 구축하며 실무 능력을 연마하고 전반적인 품질을 향상시켰습니다 "인큐베이션" 훈련은 정확한 점적 관개를 달성하고 다양한 성장 경로를 일치시킵니다 '전국대회 훈련방식'은 업계 최고 수준을 벤치마킹하고 실제 전투 시뮬레이션, 스트레스 해소 훈련, 전문가 리뷰 등을 활용해 일상 직무 훈련을 경쟁 수준으로 끌어올린다 이러한 복싱의 조합은 경쟁에서 최고를 형성할 뿐만 아니라 현장 문제 해결에 능숙한 비즈니스 중추를 일괄적으로 육성합니다 지식 기반, 기술 기반, 혁신적 인재 팀의 형성이 가속화되고 있습니다

현재 환기 유지 관리 팀의 구성원 2명이 "카지노 커뮤니티 기술 전문가"라는 칭호를 받았으며 1명이 "카지노 커뮤니티 석탄 장인"이라는 칭호를 받았으며 8명의 젊은 직원이 전국 및 지방 대회에서 금상과 은상을 수상했습니다 팀 내에서 기술을 학습하고 에너지를 축적하는 것이 일반적인 관행이 되었으며, 직원의 기술 수준과 혁신적 활력이 지속적으로 향상되어 개인의 성장과 회사의 요구 사항이 효율적으로 조화를 이루고 있습니다 (갱시유)