극단적인 비용 관리로 고품질 개발 촉진

----용화광업 전체 가치 사슬 비용 관리 실무

1 카지노 커뮤니티 프로필 및 구현 배경

산시성 석탄 및 화학 산업 그룹 Sunjiacha Longhua Mining Co, Ltd(Longhua Mining Company라고 함)는 2008년에 설립되었습니다 17년간의 발전 끝에 카지노 커뮤니티는 단일 석탄 채굴 기업에서 석탄, 화학, 신에너지 및 다양한 산업을 통합하는 대규모 종합 에너지 기업으로 성장하여 "한 몸, 두 개의 날개와 세 개의 보장" Longhua Mining Company는 현재 연간 생산 능력이 1,000만 톤에 달하는 탄광과 연간 합성 암모니아 50만 톤, 요소 80만 톤, 멜라민 6만 톤을 생산하는 피트 헤드 석탄 화학 프로젝트를 보유하고 있습니다 동시에 카지노 커뮤니티는 신에너지 분야로 적극적으로 확장하여 설치 용량이 200MW인 농업 보완형 태양광 발전 프로젝트를 운영하고 있습니다 철도 운송, 호텔 서비스, 자산 관리, 생태 농업 등 다양한 산업에 참여하고 있습니다 연간 철도 운송량은 1,200만 톤에 이릅니다 생태 농업 카지노 커뮤니티는 농촌 활성화를 돕기 위해 1,000 에이커의 면적을 다루고 있습니다

최근 몇 년 동안 석탄 시장에 대한 지속적인 압박과 고품질 개발의 변화라는 이중 도전에 직면하여 Longhua Mining Company는 "4가지 비즈니스 철학"을 깊이 구현했습니다 즉, "힘든 날" 사고로 비용을 엄격히 통제하고, "돈 버는" 사고로 투자를 최적화하며, "B측" 사고로 서비스를 개선하고, "마케팅" 사고로 생산과 판매를 연결합니다 이는 전방위적인 발전 전략 시스템을 구축할 뿐만 아니라 경영 철학의 관점에서 기업 가치 창출의 논리를 재구성하고, 업계의 추운 겨울 속에서 기업의 기술 업그레이드와 산업 변혁을 촉진하며, 복잡한 시장 환경에서 기업을 위한 꾸준한 혁신의 길을 모색합니다

2 혁신관리 대책

(1) 가치창출 중심의 산·금융 시너지 시스템 최적화 방안

1 "B당"의 사고를 바탕으로 전 직원 가치 관리 메커니즘을 구축합니다

기업 전략 실행 과정에서 카지노 커뮤니티는 전통적인 경영 사고의 족쇄를 깨뜨리고 "독점적 재무 기능"에 대한 고유한 인식을 전복하며 비즈니스 부서, 부서 및 생산 팀 간의 재무 인지 장벽을 포괄적으로 무너뜨립니다 "Party B" 사고의 심층적 구현을 ​​통해 전 직원의 재무 인식을 더욱 강화하고, "입출력"의 세련된 관리 논리를 확립하며, 모든 직원이 비용 관리 및 역동적인 이익 측정에 참여하는 새로운 운영 패러다임을 형성하고, 기업 가치 창출을 위한 이념적 기반을 마련합니다

2 통합 사업 및 재무 운영 모델의 "듀얼 센터" 전략을 구현합니다

고품질 개발이라는 전략적 목표를 바탕으로 카지노 커뮤니티는 "생산 중심의 원가 관리 및 재무 중심의 운영 관리"라는 핵심 위치를 확립하고 전체 생산 과정에 깊이 내장되도록 재무 관리 및 통제를 촉진합니다 산업-재무 데이터 공유 메커니즘과 협업적 의사결정 프로세스를 구축함으로써 부서 간 정보 사일로를 허물고 비즈니스 활동과 재무 데이터 간의 실시간 연결을 실현하며 투자 결정을 최적화하기 위한 "돈 버는" 사고를 구현하고 통합된 산업-재무 관리 시스템을 구축하여 최적의 자원 배분과 전략적 목표 달성을 위한 견고한 보장을 제공합니다

3 "4143" 전체 가치 사슬 비용 관리 시스템을 만듭니다

(1) 4차원 동적 제어 메커니즘: 사전 예산 제어, 프로세스 중 프로세스 제어, 전체 프로세스 분석 제어 및 이벤트 후 평가 제어를 포괄하는 전체 주기 비용 제어 폐쇄 루프를 구축합니다 사전에 전략적 목표와 과거 데이터를 바탕으로 롤링 예산, 제로 기반 예산 편성 및 기타 방법을 사용하여 비용 예산을 과학적으로 준비합니다 그 과정에서 우리는 동적 모니터링 시스템을 사용하여 비용 실행 편차를 실시간으로 추적하고 적시에 경고를 제공하며 시정 조치를 취합니다 의사결정을 위한 데이터 지원을 제공하기 위해 프로세스 전반에 걸쳐 비용 동인 분석 및 추세 예측을 수행합니다 사후 평가 결과에 따라 상벌을 실시하여 경영개선 사이클을 형성합니다

(2) 전체 프로세스 예산 협업 메커니즘: 종합 예산 관리의 엄격한 제약을 강화하고, 연간 운영 목표를 따르며, 활동 기반 원가 계산 및 표준 원가 계산을 사용하여 비용 지표의 정밀한 분해 및 계산을 수행하고, 비즈니스 프로세스의 각 링크에 예산 통제를 포함시키고, 탄광 비즈니스 활동과 재무 통제의 심층적 통합을 촉진하고, 예산 목표와 운영 활동 간의 높은 수준의 조정을 보장합니다

(3) 4차원 핵심 영역의 혁신: 인프라 투자, 설계 최적화, 자재 조달 및 판매의 4가지 핵심 비용 관리 영역에 중점을 둡니다 인프라 투자 분야에서는 프로젝트 계획 및 자원 배분을 최적화하기 위해 가치 공학 분석 방법을 도입합니다 설계 최적화 링크에서는 후속 운영 비용을 줄이기 위해 전체 수명주기 비용 설계 개념이 구현됩니다 자재 조달에서는 중앙 집중식 조달 및 공급자 전략 관리를 구현하여 교섭력을 향상합니다 판매링크에서는 시장동태분석을 통해 가격전략과 물류계획을 최적화하여 이익을 극대화합니다

(4) 3차원적 조직 보장 시스템: 조직 구조, 인재팀, 기업 문화 등 3차원적 자원을 통합합니다 조직 구조의 평면적 개편을 통해 관리 수준을 낮추고 의사 결정 효율성을 높이겠습니다 산업-금융 시너지 역량을 강화하기 위해 금융 및 비즈니스 복합 인재 양성 메커니즘을 구축할 것입니다 '수익은 늘리고, 지출은 줄이고, 정밀관리'하는 기업문화를 조성하고, '빡빡하게 생활한다'는 사고방식을 전 직원의 행동강령에 통합하고, 비용통제를 위한 공동력을 형성한다

(2) 3차원 가치 사슬 협업을 위한 비용 침투 관리 시스템

1 “4가지 비즈니스 개념”을 기반으로 한 공급망 가치 최적화

(1) 조달 프로세스 최적화: "B측과의 일회성 도킹" 서비스 메커니즘을 혁신하고 확립하여 전통적인 조달 모델을 재구성합니다 공급업체는 첫 번째 도킹만 완료하면 되며 후속 계약 체결, 규정 준수 이전 및 결제의 전체 프로세스는 당사자 A에서 처리하여 거래 조달에서 전략적 협력으로의 전환을 실현합니다 이 모델은 조달 효율성을 크게 향상시키고 거래 비용을 줄이며 생산 비용 관리를 위한 새로운 파트너십을 구축합니다

(2) 지능형 의사 결정 지원: 재무 부서는 과거 거래 데이터, 시장 상황 및 비용 구성과 같은 주요 정보를 통합하고 빅 데이터 분석 기술을 사용하여 조달 협상을 위한 실시간 의사 결정 지원을 제공하는 "공급업체 가격 데이터베이스" 개발을 주도합니다 이 시스템을 통해 조달부서는 직접 협상 시 최적의 조달 계획을 정확하게 파악할 수 있어 조달 비용을 15~20% 절감할 수 있습니다

(3) 위험 관리 및 제어 메커니즘: "기술적 성숙도 + 경제적 이익"의 2차원 평가 모델을 구축하고 지능형 장비 선택에 있어 "지역 검증 대량 생산 모델" 액세스 표준을 엄격하게 구현합니다 기술 수명주기 비용 분석 방법을 도입함으로써 시행착오에 따른 위험과 비용을 효과적으로 방지하고 위험과 이익 간의 정확한 균형을 달성할 수 있습니다

(4) 가치 창출 사례: 석탄 전단기 조달에 있어 "금융 부가가치 서비스 패키지"를 혁신적으로 설계하여 3331 지불 방법과 금융 대행사 서비스를 협상 카드로 결합하여 장비 가격을 20% 절감하고 초과 추가 서비스를 얻습니다 이번 사례는 1,100만 위안의 직접적인 경제적 이익을 창출했으며, 장기적인 부품 할인 및 애프터 서비스 보장 메커니즘을 구축하여 지속 가능한 가치 창출 능력을 형성했습니다

2 “4대 사업 개념”을 기반으로 한 기술 관리 혁신

(1) 기술 비용 절감: 기술 시연 후 골을 따라 있는 석탄 기둥의 폭이 20미터에서 146미터로 합리적으로 감소되었습니다 2024년에는 660위안을 투자하여 초고압 슬라임 필터 프레스 시스템을 업그레이드할 예정입니다 2025년 상반기, 평균 발열량 3,400kcal의 건식탄 슬러리 누적 생산량으로 화학연료탄 할당 과정에서 표준탄 71,100톤을 절약하여 카지노 커뮤니티의 수익 증대 혜택을 창출했습니다 재무 부서는 기술 시연 결과를 사용하여 정확한 비용 편익 계산을 수행했으며, 이로 인해 카지노 커뮤니티의 편익이 약 4,800만 위안 증가했습니다 이는 또한 생산 부서의 의사 결정을 위한 견고한 기반을 제공합니다 이러한 최적화 조치는 안전한 생산을 보장할 뿐만 아니라 자원 회수율도 크게 향상시킵니다 동시에 현금 흐름에도 긍정적인 영향을 미치고 카지노 커뮤니티의 자본 운용 효율성도 향상됩니다

(2) 지능적인 투자: 지능적인 건설 프로젝트의 의사 결정에서 카지노 커뮤니티는 "돈 버는" 사고 방식을 엄격히 따르며 2억 9천만 위안을 투자하여 광업, 운송, 환기 등 전체 시스템의 지능적인 업그레이드를 촉진합니다 재무 부서는 IRR과 같은 전문 도구를 사용하여 과학적 시연을 수행하고 투자 수익을 정확하게 예측합니다 2024년에는 안전율이 종합적으로 향상되고, 지하작업인원이 감소하며, 생산효율이 30% 증가하고, 1만톤 굴착비용이 12% 절감되고, 안전생산 준수율이 100%로 달성되어 안전과 경제적 이익을 모두 달성하는 괄목할 만한 성과가 달성될 것입니다

(3) 조달 및 공급 분리에 대한 재무 통제: 카지노 커뮤니티는 2019년 초에 조달 및 보관 분리에 대한 시스템 개혁을 시행하고 창고 관리 기능을 기계 및 전기 자재 관리 부서에서 금융 자산 부서로 이관했습니다 개혁 후 조달 담당자는 지루한 창고 업무에서 벗어나 시장 조사, 공급업체 평가, 계약 협상, 조달 실행 등 핵심 업무에 집중할 수 있어 자재 품질과 비용 관리를 효과적으로 보장할 수 있었습니다 동시에, 카지노 커뮤니티는 바코드 시스템의 도움으로 재고의 "슈퍼마켓 관리"를 달성했습니다 2023년 재고 금액은 개혁 전보다 30% 낮은 8천만 위안 이내로 성공적으로 통제됐다 재고 회전율은 40% 증가하여 2,400만 위안의 운전 자본을 확보했으며, 이는 기업 자금 사용의 효율성을 크게 향상시켰습니다

(4) Suankejian Longhua Quota: 카지노 커뮤니티는 혁신적인 재무 관리 모델을 통해 업계 최고의 비용 관리 시스템을 구축했습니다 카지노 커뮤니티는 독창적인 "모든 비용에 대한 단가 할당량" 메커니즘을 만들었습니다 분기마다 시장 조사를 실시하고 매년 역동적으로 개정하여 할당 기준이 시장과 동기화되도록 합니다 전체 비용에 대한 독립적 회계를 구현하고 프로젝트의 주요 자재, 노동 및 기타 요소에 대한 정밀한 통제를 수행하며 전체 비용을 기준으로 세금과 합리적인 이익을 추가한 후 입찰을 시작합니다 동시에 카지노 커뮤니티는 좋은 지불 평판을 바탕으로 공급업체 사이에 입소문 효과를 형성하고 3~5%의 가격 할인을 얻습니다 이 시스템은 놀라운 결과를 달성했습니다 직원 아파트 건물 장식 프로젝트는 비용을 500,000위안 절감했고, 지하 C30 바닥 경화 프로젝트의 비용은 주변 광산보다 400위안/m3 낮았으며, 포괄적인 비용 관리 수준이 계속해서 업계 선두 위치를 유지하고 있습니다

(5) 가치 창출 사례: 기술 혁신과 경영 고도화를 통해 카지노 커뮤니티의 효율성이 크게 향상되었습니다 채굴 과정에서 경계 터널 보호 기술과 결합된 컷홀 및 유사 경사 레이아웃 설계의 혁신적인 사용은 단일 작업면에서 생산량을 18,000톤까지 늘릴 수 있습니다 400미터 길이의 초장형 완전 기계화 광산 작업장 배치로 원래 계획 325미터에 비해 회수 가능한 매장량이 54만 톤 증가하여 1억 8백만 위안의 이익을 창출했습니다 동시에 터널링 장면이 2,200m 감소하여 550만 위안의 비용이 절약되었습니다 지능형 전환 측면에서 지능형 마이닝 시스템과 디지털 플랫폼을 적용하여 연간 운영 비용을 1,800만 위안 절감했으며 생산 인력 구조는 전통적인 운영에서 기술 운영 및 유지 관리로 최적화된 전환을 실현했습니다 이러한 조치는 카지노 커뮤니티의 이익 중심 경영 사고, 기술 혁신과 재무 관리를 깊이 통합하고 "힘든 시기"에 "황금 이익"을 발굴하는 것을 완전히 반영합니다

3 “4가지 사업 개념”을 기반으로 한 생산 및 마케팅 통합 메커니즘

(1) 동적 가격 책정 모델: 카지노 커뮤니티의 가격 위원회에서 구축한 "볼륨-가격-이익" 동적 모델은 본질적으로 재무 관리 전문 지식과 도구를 집중적으로 표현한 것이며 가격 책정 측면에서 "마케팅" 사고의 핵심 적용입니다 재무 관리는 시장 데이터, 기업 비용, 과거 판매 데이터 등 다차원 정보의 수집 및 분석을 통해 모델에 대한 정확한 데이터 지원을 제공합니다 예를 들어, 생산 비용, 인건비 및 기타 비용 요소에 대한 정교한 회계를 시장 수요 예측 및 경쟁 상황 분석과 결합하여 다양한 가격 수준에서의 이익 기대치를 결정함으로써 가격 위원회가 가격 전략을 수립할 수 있는 정량적 기반을 제공합니다

(2) 시장 변동에 대한 대응: 시장 공급 및 수요 변화, 업계 가격 변동 등에 직면할 때 재무 관리는 재무 분석 모델 및 도구를 사용하여 다양한 가격 조정 계획이 기업 이익, 현금 흐름, 시장 점유율 및 기타 재무 지표에 미치는 영향을 신속하게 평가하고, 가격 위원회가 과학적이고 합리적인 결정을 내릴 수 있도록 돕고, "마케팅" 사고가 시장 변화에 신속하게 대응하도록 보장하며, 기업이 이익 극대화 및 복잡하고 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서 안정적인 금융 발전을 도모합니다

(3) 현금흐름 중심 영업전략 : '온라인입찰+무계좌' 판매모델을 혁신적으로 구현하고, 산·금융 협업을 통한 자본관리 시스템을 구축하고 있다 2024년에는 매출채권회전율이 연간 3598회에 달해 SASAC 기준을 162% 초과하고, 영업현금흐름은 10% 증가할 것으로 예상된다 재무부는 매출 성장률, 이익 성장률 등 주요 지표를 모니터링하여 가격 결정을 위한 데이터 지원을 제공하고 지속적으로 영업 전략을 최적화하는 동적 평가 시스템을 구축했습니다 이 모델은 자본 효율성을 크게 향상시키고 업계-금융 협력을 강화하며 기업 발전을 위한 강력한 지원을 제공합니다

(4) 가치 창출 사례: 2025년 상반기 가격위원회는 "마케팅" 사고를 최대한 발휘하여 시장 역학에 따라 유연하게 조직하고 32회의 가격 회의를 개최했으며 제로 포인트 가격 조정 메커니즘을 과감하게 채택하고 시장 가격 창을 정확하게 파악했습니다 예를 들어 6월 말 위린(Yulin), 산시(陝西), 오르도스(Ordos), 내몽고(Inner Mongarch) 등 지역에서 지역적 구조적 반등 추세가 나타났다 화학 및 야금 석탄(덩어리 석탄, 종탄)은 톤당 10~15위안 증가했으며 일부 고열량 석탄 유형은 하루에 20위안 이상 증가했습니다 위원회는 시기적절한 가격 인상을 통해 한 달 최고 가격을 15위안/톤으로 인상하여 카지노 커뮤니티 수익을 성공적으로 늘렸습니다 이는 시장 변화에 대한 카지노 커뮤니티의 예민한 대응과 정확한 가격 책정 전략을 충분히 보여주었습니다

3 일반적인 경험 및 관행

(1) "힘든 날" 사고: 장기적인 메커니즘 구축을 위한 비용 통제

1 정확한 데이터 카지노 커뮤니티는 '타이트한 삶'을 체계적인 전략적 수준으로 끌어올렸고, 자원 배분을 최적화하여 비용을 절감하고 효율성을 높이는 장기적인 메커니즘을 구축하기 위해 노력했습니다

매년 말 재무부는 다부서 협업을 조직하여 고용, 자재 등 기본 데이터에 대한 반복적인 검증과 심층적인 탐색을 수행합니다 카지노 커뮤니티, 광산, 구역 팀, 팀의 4단계 침투 관리 및 통제 체인을 구축하고 포괄적인 예산 시스템에 의존하여 정밀한 통제를 달성합니다 카지노 커뮤니티는 "생산성 본체"에 초점을 맞추고 탄광 지역 팀, 팀 및 직원을 가치 창출 및 비용 관리의 핵심 단위로 간주하여 독립적인 재무 책임 주체로 만듭니다 예를 들어, 팀에서는 생산된 원탄과 영상물을 상품으로 간주하고, 광산에서 측정한 석탄 및 선형 미터의 톤당 비용을 급여 정산 단가로 사용합니다 팀은 독립적으로 "입출력 계정"을 계산하고 지표를 팀 수준별로 세분화하여 인력 배치를 독립적으로 최적화하고 생산 장비를 합리적으로 사용 및 적절하게 유지하며 재료 낭비를 줄임으로써 비용을 절감하도록 장려해야 합니다 엄격하고 세심한 업무 프로세스를 통해 2024년에는 원가 예산 지표와 실제 집행 결과의 편차율을 4% 이내로 성공적으로 통제할 예정이다 2025년 상반기 편차율은 492%이다 이는 비용 관리 노력에 대한 매우 정확한 목표 지침을 제공합니다

2 엄격한 평가 카지노 커뮤니티는 가격 통제와 전략 계획의 심층적인 통합을 달성하기 위해 "전략 목표 + 실행 계획"의 중첩 메커니즘을 기반으로 "유연하고 엄격한" 예산 가격 통제 시스템 구축을 개척했습니다 목표 설정 측면에서는 가격 통제를 전략 기획에 통합하고, 장기 예산과 단기 계획의 중첩을 통해 내부 및 외부 가격 시스템의 균형을 유지하여 전략적 목표의 엄격한 전달을 달성합니다 실행 과정에서 카지노 커뮤니티, 탄광 및 풀뿌리 지구 팀의 계층적 관리 및 제어 모델을 사용하고 디지털화 및 신속한 감지 기술의 도움으로 가격 지표를 전체 생산 프로세스로 분해하여 관리 및 제어가 수직적으로 침투할 수 있도록 합니다 규제단계에서는 정책가격범위를 엄격히 준수하고, 재고조정, 판매전략 조정, 입지우점 활용, 석탄화학 전환 등을 통해 시장변동에 대응하는 한편, 비용최적화를 통해 경직된 압력을 완화하고 있습니다 프로세스 전반에 걸쳐 카지노 커뮤니티는 평가, 성과 및 예산 편차 관리를 통해 목표 실행을 강화하고 시스템, 평가 및 정책의 경직성과 시장, 풀뿌리 및 기업의 유연성 사이의 역동적인 균형을 달성하며 "기대 안정화, 위험 제어 및 이익 증가"라는 지속 가능한 개발 목표를 달성합니다 카지노 커뮤니티는 3단계 관리 및 제어 시스템과 디지털 기술을 사용하여 모든 생산 링크에 걸쳐 가격 표시기를 구현합니다 시장 변동에 직면하여 카지노 커뮤니티는 재고 조정, 판매 최적화 등 6가지 통제 조치를 유연하게 사용합니다 2024년에는 카지노 커뮤니티의 가격 변동 대응 효율성이 40% 증가하고 누적 비용이 3천만 위안 이상 절감되어 고품질 개발을 위한 강력한 지원을 제공할 것입니다

3 제도화를 분석합니다 카지노 커뮤니티는 혁신적으로 세련된 비용 관리 시스템을 구축했으며, 분기별 운영 분석 메커니즘을 통해 2024년 원탄 단가가 업계 기준보다 348위안/톤 낮은 16606위안/톤으로 낮아질 것입니다 2025년 상반기 석탄 원료 단가는 162위안/톤이다 "Longhua Quota"를 실행하고 28개 지표를 위치로 분류하고 "월별 평가, 분기별 분석 및 연간 실현"의 폐쇄 루프 메커니즘을 구축하고 25% 비율로 비용 절감을 보상합니다 이 시스템은 총 5,000만 위안 이상의 비용을 절감하고 모든 직원의 "긴밀한 생활" 사고방식을 배양하며 고품질 개발의 기반을 마련했습니다

(2) "돈 버는" 사고: 전략적 투자로 개발 자신감이 강화됨

1 개발 전략에 통합됩니다 카지노 커뮤니티는 "돈 버는" 사고를 개발 전략에 깊이 통합하고 다차원에서 전략적 돌파구를 모색합니다 카지노 커뮤니티가 수행하는 농업 및 태양광 보완 변환 실증 프로젝트는 이러한 전략적 사고의 모델 사례입니다 6억 위안을 투자해 200메가와트급 태양광 매트릭스를 구축하고 '태양광+식재' 3차원 농업을 동시에 발전시킵니다 연간 발전량은 2억 6천만 킬로와트시, 연간 종합소득은 약 7,077만 위안으로 경제적 이익과 생태적 가치를 모두 갖고 있습니다

2 산업 업그레이드에 통합됩니다 석탄 산업 체인을 확장하고 부가가치를 높이는 카지노 커뮤니티의 업그레이드 및 다각화 개발 전략에 힘입어 Longhua Mining은 자체 자금으로 55억 위안의 전략적 투자를 하고 현대 석탄 화학 프로젝트를 완전히 배치했으며 연간 합성 암모니아 500,000톤, 요소 800,000톤, 멜라민 60,000톤을 처리할 수 있는 전체 체인 생산 시스템을 성공적으로 구축했습니다 이 프로젝트로 카지노 커뮤니티에 17억 2400만 위안의 수익이 추가되었습니다 이러한 전략적 배치는 Longhua Mining의 비석탄 주요 산업 점유율을 299%로 직접적으로 촉진하고 카지노 커뮤니티의 산업 구조를 크게 최적화했으며 석탄 및 고급 산업을 깨끗하고 효율적으로 전환하는 과정에서 카지노 커뮤니티의 핵심 단계를 표시했습니다

3 일상적인 관리에 통합됩니다 카지노 커뮤니티는 '이익=소득-지출'을 기본원칙으로 삼아 재무지표를 직원소득과 연결한다 예를 들어 완전 기계화 채굴팀과 1, 2차 완전 기계화 발굴팀이 팀을 구성해 자재비, 유지비, 에너지 소비, 노동 조직 등 6개 운영 지표 비용을 심층 분석했다 비용을 줄이고 이익을 창출함으로써 포인트를 획득하고 수입을 늘릴 수 있어 "채굴량, 선형 미터기, 노동 투입량을 줄이고 이익과 효율성 향상을 모두 달성"한다는 목표를 달성할 수 있습니다 '수입 - 지출 ± 상벌 = 임금'이라는 개념을 국민의 마음속에 깊이 뿌리내려 직원들의 열정을 자극하여 '돈 버는' 사고를 적극적으로 실천하도록 하십시오

(3) "파티 B" 사고: 새롭고 효율적인 협력 생태계 재구성

1 산업과 금융의 융합을 심화한다 금융 인력은 유정 교육을 통해 생산 라인에 깊이 들어가 지하 광산, 운송 및 기타 프로세스와 재료 소비에 대한 포괄적인 이해를 얻습니다 재무 데이터를 실제 생산과 결합하여 고정 소비 계정과 비용 절감 및 효율성 증가 계정을 정확하게 계산하고 지하 청소 및 전환, 배수 및 물 재사용과 같은 기술 개혁 프로젝트의 구현을 촉진합니다 산업과 금융의 이러한 깊은 통합은 생산 결정에 대한 재정적 지원을 제공할 뿐만 아니라 "파티 B" 사고와 "마케팅" 사고를 실천하기 위한 견고한 기반을 마련합니다

2 혁신적인 협업 메커니즘 최근 몇 년 동안 카지노 커뮤니티는 "B측과의 일회성 도킹" 서비스 메커니즘을 구현하는 데 앞장섰습니다 공급업체는 도킹 확인을 한 번만 하면 되며 이후의 전체 계약 서명, 규정 준수 이전 및 지불 정산은 A측 부서에서 처리됩니다 서비스 생태계 재편과 협업 메커니즘 혁신을 통해 자체 경영 효율성을 제고했을 뿐만 아니라 전반적인 파트너 효율성 향상을 이끌어 상호 신뢰, 상호 이익, 가치 공유의 새로운 파트너십 네트워크를 성공적으로 구축했습니다 이 메커니즘은 공급망 신뢰를 비용 경쟁력으로 효율적으로 전환하고 조달 주기를 거의 50% 단축합니다

(4) "마케팅" 사고: 시장 중심 생산 시스템 구축

1 생산 시스템을 재구성합니다 카지노 커뮤니티는 시장 수요에 따른 제품 업그레이드 및 생산 조직 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있으며 생산 시스템 재구성에 "마케팅" 사고를 깊이 통합합니다 품질과 맞춤화의 "이중 트랙 드라이브" 전략을 구현함으로써 시장의 다양한 요구를 정확하게 충족하고, 생산 및 마케팅 협업 모델을 혁신하며, 출력 지향에서 가치 창출로의 근본적인 전환을 성공적으로 달성하여 카지노 커뮤니티를 시장 주도 개발의 새로운 단계로 이끌고 있습니다 시장 고객의 요구와 카지노 커뮤니티의 품질 및 효율성 향상 목표를 바탕으로 생산부터 세탁, 가공까지 전 과정에 걸쳐 비용 관리를 구현합니다 "생산원, 보조 운송, 세척, 선택 및 가공"의 세 가지 프로세스를 엄격하게 제어하고 설계 최적화 및 비용 절감을 고품질 관리와 결합합니다 석탄 준비 공장 2단계의 종탄 선별 작업장에서 제품 저장 구조의 불균형 문제를 해결하기 위해 "경사 블랭킹 변환 계획"이 제안되었습니다 본 계획 시행 이후 종자탄 감축률은 16%에서 12% 미만으로 안정적으로 제어되어 제품 파손률을 줄이고 경제적, 환경적 이익이 상생되는 상황을 달성했습니다

2 조기 경고 메커니즘을 확립합니다 카지노 커뮤니티는 시장 가격 변동이 석탄 판매 수익에 미치는 영향에 세심한 주의를 기울이고 있으며 생산 및 판매 전략을 시기적절하게 조정하기 위해 가격 경고 메커니즘을 구축했습니다 이 메커니즘은 복잡한 환경에서 "마케팅" 사고 시장 전략의 원활한 작동을 보장하는 핵심 요소입니다 카지노 커뮤니티는 환발해 석탄 지수 등 국내외 가격 지수를 실시간으로 추적하는 동시에 운송 비용, 정책, 규제 등 관련 정보를 수집하기 위한 종합 시장 데이터 수집 메커니즘을 구축했습니다 이러한 데이터를 바탕으로 카지노 커뮤니티는 과학적인 조기 경고 지표를 개발했습니다 발전용 석탄을 예로 들면, 가격 범위 조기 경보 임계값은 비용 구조에 따라 설정됩니다 가격이 원가선에 근접하거나 최근 평균 가격 대비 증감폭이 일정 범위를 초과하는 경우 조기경보가 발동됩니다 수급 데이터와 결합해 업계 재고가 기준을 초과하고 수요가 감소하는 경우 조기 경고도 발령됩니다 조기 경보가 발동된 후 카지노 커뮤니티는 내부 DingTalk 시스템을 사용하여 해당 정보를 주요 부서에 신속하게 전달합니다 영업, 생산, 재무 및 기타 부서에서 신속하게 대응할 수 있습니다 예를 들어, 2025년 1분기 급격한 가격 인하 경고가 발생했을 때 영업부서는 2시간 만에 주문 분류를 완료하고 고객과 가격 인하 협상을 통해 고객을 성공적으로 유지했습니다

4 실제 효과

(1) 핵심 경제 지표의 꾸준한 성장

1 뛰어난 비용 리더십 지난 5년 동안 카지노 커뮤니티의 석탄 1톤당 총 비용은 16606위안 내에서 안정적으로 유지되었으며 이는 업계 평균보다 20% 이상 낮습니다 비용상의 이점은 매우 중요합니다

2 이익과 효율성 모두 증가합니다 2024년 1인당 이윤은 38265만 위안(업계 기준은 22919만 위안)에 달하고 전체 근로자 노동 생산성은 553만 위안/(년·인)(산업은 353억4000만 위안/(년·인))으로 37% 증가할 전망이다 이 일련의 데이터는 카지노 커뮤니티가 이익 성장을 달성하는 동시에 생산 효율성도 크게 향상되었으며 기업 발전이 강력한 상승 추세를 보이고 있음을 보여줍니다

3 재정적 위험은 통제 가능합니다 2024년 카지노 커뮤니티의 자산부채비율은 166%로 업계 내 항상 낮은 수준을 유지하며 양호한 부채구조와 지급여력을 보여주고 있습니다 동시에 영업활동으로 인한 현금유입액은 3년 연속 60억 위안을 초과했다 충분한 현금 흐름은 기업이 시장 변동에 대처하고 전략적 투자를 수행할 수 있는 확실한 보장을 제공합니다 순환적 위험에 저항하는 기업의 능력이 크게 향상되었습니다

(2) 고품질 개발의 잠재력이 강조됩니다

1 기술 업그레이드에 대한 강력한 지원 카지노 커뮤니티는 기술 업그레이드 비용 최적화(2019-2024)를 통해 7억 4,300만 위안의 자금을 확보했으며, 그 중 4억 9,000만 위안을 지능형 건설에 투자하여 업계 최고의 지능형 채굴 시스템을 구축했으며, 단위당 6억 2,895만 톤/월, 단위당 581,000톤/월이라는 우수한 지표를 달성했습니다 녹색 전환에 2억 5,300만 위안이 사용되어 에너지 소비와 환경 영향을 크게 줄이고 카지노 커뮤니티의 녹색 및 저탄소 전환을 촉진했습니다 이러한 투자를 통해 생산 효율성과 안전성이 크게 향상되어 카지노 커뮤니티의 지속 가능한 발전을 위한 견고한 기반이 마련되었습니다

2 경영 모델 혁신과 리더십 카지노 커뮤니티는 '예산-집행-평가' 금융 디지털 관리 및 제어 시스템을 성공적으로 구축하여 비즈니스 데이터와 재무 데이터의 실시간 공유 및 심층 통합을 달성하고, 카지노 커뮤니티의 의사 결정 효율성 및 운영 관리 수준을 크게 개선하고, '4대 비즈니스 철학'을 업계에 통합함으로써 기업이 시장 변화와 경쟁 ​​과제에 보다 민첩하게 대응할 수 있도록 했습니다

V 요약 및 전망

"4대 경영 철학"은 Longhua Mining Company의 고품질 발전을 위한 강력한 엔진이 되고 있습니다 Longhua Mining Company는 혼합 소유권의 장점에 의지하여 극단적인 비용 관리와 완전한 가치 사슬 비용 통제를 통해 "B측" 사고, "긴장 생활" 사고, "돈 버는" 사고 및 "마케팅" 사고를 깊이 구현하고 "민간 메커니즘"의 유연성과 효율성을 "국유 품질"의 견고한 신뢰성과 깊이 통합하여 승수 효과를 자극하고 비용 절감, 효율성 향상 및 "마케팅" 사고를 성공적으로 달성합니다 석탄 산업의 고품질 발전

Longhua Mining은 "4가지 비즈니스 개념"을 기업 발전을 위한 "4가지 황금 열쇠"로 혁신적으로 전환했으며 이를 비즈니스 관리 관행에 깊이 통합하여 산업 발전 문제를 성공적으로 해결했습니다 이러한 혁신적인 관행은 석탄 기업의 가치 창출 모델을 재구성할 뿐만 아니라 개발 탄력성과 혁신적 활력을 모두 갖춘 고품질 개발 시스템을 구축하여 자원 기반 기업의 변화와 업그레이드를 위한 복제 가능하고 체계적인 솔루션을 제공합니다 핵심은 고급 경영 개념을 실행 가능하고 수량화 가능하며 지속 가능한 비즈니스 관행으로 전환하여 개념에서 가치로 효과적인 전환을 달성하는 데 있습니다