편집자 노트

새로운 시대는 새로운 행동을 요구하고 새로운 개념은 새로운 관행을 이끌고 있습니다 최근 몇 년 동안 Shaanxi Coal Group이 제안한 "4 개의 비즈니스 개념"은 고품질 개발 방향을 고정 시켰습니다 Shaanxi North Mining Company는 "응집력, 활력, 개혁 및 혁신을 자극하고 혁신을 자극하고"의 주요 개발 라인을 강력하게 따르며 아이디어로 획기적인 혁신을 이끌어 내고 모든 직원들 사이에서 컨센서스를 사용하여 운동량을 수집하여 어려움을 극복합니다

이를 위해, 우리는 네 가지 주요 개발 경로를 사용하여 힘을 안내하고 수집하고, 동일한 빈도로 공명하기위한 목표를 정박하고, 파티 구축에서 함께 노력하여 영혼을 위조하고, 플러스 카지노 표준을 개선하며, 혁신 효율성을 향상시켜야합니다 개혁을 사용하여 교착 상태를 뚫고 혁신을 권한을 부여하여 활력을 자극하고, 시스템과 메커니즘의 최적화로부터 동기를 요구하며, 기술 및 기술 혁신의 잠재력을 요구하며, 개념 실습을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화합니다 우리는 또한 성장하고 열심히 일하며 책임을지고, "새롭고 업그레이드 및 자원 개발을 달성하기 위해"새로운 출생과 성공을 달성하기 어려운 "앞서 위조를 해독하고, 개발 문제를 해결하고, 모든 작업을 최초이자 우수성으로 홍보해야합니다

지금부터 Shaanxi North Mining Company의 공식 웹 사이트와 WeChat 공식 계정은 공식적으로 "4 개의 비즈니스 개념"열을 시작합니다 우리는 다음을 기대합니다 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향적 인 지혜의 불꽃 충돌에 초점을 맞추십시오 여기서 "획기적인 전략"을보고 경험과 관행을 개선하며 혁신적인 업적을 공유합니다 여기서 "PRAIRIE FIRE의 파워"를 모으기 위해 일류 벤치 마크에 대한 벤치 마크를 모으고 개발을위한 청사진을 그립니다 우리의 생각의 변화를 사용하여 우리의 행동의 변화를 이끌고, 새로운 아이디어로 새로운 패턴을 만들고, Shaanxi-North 광업의 고품질 개발에 새로운 장을 작성하고, Shaanxi Coal Group에서 세계적 수준의 기업을 만들 때의 적절한 강점을 기여하십시오!

플러스 카지노 및 환경 보호 관리 모델의 재건을 촉진하기 위해 "파티 B"생각

회사 차장 및 플러스 카지노 책임자 Lei Junhua

"당사자 B"사고를 가진 "파티 A"가 되기는 것은 전통적인 관리 관점을 깨뜨리고 석탄 기업의 플러스 카지노 및 환경 보호에 특별한 중요성을 가진 개념입니다 플러스 카지노 및 환경 보호 작업 분야에 적용하고 "제어 기반"에서 "서비스 기반"으로 관리 모델의 전환을 촉진하면 중요한 실제 결과를 얻을 수 있습니다

1 석탄 기업의 플러스 카지노 및 환경 보호에 대한 "파티 B"의 논리적 적응성

전통적인 인식에서, 석탄 기업은 생산 및 운영의 "당사자"로서 종종 관리자의 관점에서 플러스 카지노 및 환경 보호 작업을 촉진하며 "많은 지침이 발행되고, 약한 구현 효과가 제기되고 더 적은 문제가 해결됩니다"와 같은 단절 문제가 발생하기 쉽습니다 "당사자 B"사고의 핵심은 "서비스"-지향적이고 "수요"중심이되는 것입니다 "당사자 B"사고는 관리자가 풀뿌리 근로자의 관점에서 벗어나 플러스 카지노 규정을 구현하고 장비가 적응되는지 여부, 프로세스가 번거 롭고 훈련이 단순히 "평가"및 "책임"을 관리하는지 여부와 같은 환경 보호 조치를 구현하는 데있어 실제 어려움에 대해 생각해야 함을 의미합니다 이러한 관점의 변화는 석탄 기업이 플러스 카지노 및 환경 보호를 위해 "풀뿌리 구현에 의존해야한다"는 필수 요구 사항에 적합합니다 풀뿌리는 플러스 카지노 위험의 직접적인 소지자이자 환경 보호 조치의 직접적인 집행자이기 때문입니다 실제 통증 지점을 풀어야만 시스템은 "종이"에서 "지상"으로 떨어질 수 있습니다

2 석탄 기업의 플러스 카지노 및 환경 보호 증진에 대한 "파티 B"의 특별한 역할

한편으로 "수동 실행"에서 "활성 통합"까지 석탄 기업의 플러스 카지노 및 환경 보호의 어려움은 지하 운영, 장비 운영 및 유지 보수, 폐기물 처리 등과 같은 여러 링크가 포함된다는 것입니다 각 링크의 미묘한 누락은 위험을 유발할 수 있습니다 "파티 B"사고하에 경영진은 "풀뿌리 권한 강화"에 더 많은주의를 기울일 것입니다 예를 들어, 플러스 카지노 운영 절차를 수립 할 때 전선 직원을 토론과 토론에 참여하도록 초대하고, 이중화 단계를 단순화하고 복잡한 지하 환경에 적응하는 것과 같은 실제 경험을 바탕으로 프로세스를 최적화하도록 초대합니다 환경 보호 장비에 투자 할 때는 유지 보수가 편리한 지 여부와 생산 효율에 영향을 미치는지와 같은 장비 적용 가능성에 대한 풀뿌리의 피드백을 들어보십시오 풀뿌리가 "경영진이"손과 발을 제지하지 않고 문제를 해결하는 것 "이라고 생각할 때, 그것은"플러스 카지노하고 환경 친화적이며 "플러스 카지노하고 환경 친화적이기를 원한 다음 위험 조사에 적극적으로 참여하고 모든 직원을위한 공동 정부 패턴을 형성하기 위해 개선 제안을 할 것입니다

반면에, "정보 비대칭"을 크랙하고 관리 사각 지점을 제거하십시오 석탄 기업의 생산 환경, 특히 우물 채굴 환경은 지하 지질 조건 변화, 빠른 장비 노화, 플러스 카지노 및 환경 위험과 같은 복잡합니다 풀뿌리 수준은 종종 숨겨진 위험을 발견 한 최초의 그룹입니다 "파티 B"사고는 경영진이 최전선에 가깝게되어야합니다 본질은 "사무실에서의 관리 의사 결정"모델을 깨뜨리고 관리자가 정규 조사, 현장 검사, 풀뿌리 수준에 대한 토론 및 빠른 피드백 채널 설정을 통해 직접 정보를 직접 얻을 수 있도록하는 것입니다 예를 들어, 최전선의 특정 지역에서의 환기가 불량하면 가스 축적이 발생할 수 있습니다 "최전선에 가까운"메커니즘을 통해 의사 결정 수준으로 빠르게 전송할 수 있다면 정기 검사에 의존하는 것보다 더시기 적절한 위험을 해결할 수 있습니다 "상단 및 다운 링키지"정보 의이 폐쇄 루프는 풀뿌리의 구현 효과에 중요한 보장입니다

3 "Party B"사고로 석탄 기업의 플러스 카지노 및 환경 보호 관리 모델의 재구성

석탄 기업은 고압 속성을 가지고 있으며, 이로 인해 경영진은 "처벌 및 무시하는지도에 초점을 맞추는"의 오해에 빠질 수 있으며 "당사자 B"사고는 "제어 기반"에서 "서비스 기반"으로 관리 모델의 변환을 촉진합니다

첫째, 리소스가 최전선으로 기울어집니다 플러스 카지노 훈련 자원 및 환경 보호 기술 지원을 풀뿌리 수준으로 우선 순위를 정하고 지루한 근로자, 보안 검사관, 환경 보호 비즈니스 요원 등과 같은 다양한 직책에 대한 맞춤형 교육 컨텐츠를 공식화하고 사건 및 실제 시연과 같은 풀뿌리 수준에서 이해할 수있는 언어를 사용하여 엄격한 기사 선전을 대체합니다

둘째, 평가 오리엔테이션은 더 실용적입니다 평가 지표는 표준을 충족하는지 여부를 살펴볼뿐만 아니라 "풀뿌리 수준에서 개선의 여지가 있는지 여부"와 "경영진이 필요한 지원을 제공하는지 여부"를 살펴보고, 과도한 평가로 인해 풀뿌리 수준에서 "문제를 숨기는"및 "대처 검사"를 피할 수 있습니다

셋째, 책임을 공유하는 것이 더 명확합니다 "경영진의 책임은 풀뿌리에 대한 플러스 카지노하고 환경 친화적 인 운영 조건을 만드는 것이며, 풀뿌리의 책임은 모든 위험과 압력을 최전선에 전달하고"책임의 공유 "를 통해 합의를 구축하는 대신 구현을 표준화하는 것입니다

간단히 말해서, 석탄 기업의 플러스 카지노과 환경 보호 사이의 핵심 모순은 "높은 위험, 높은 요구 사항"과 "리더십 및 실행"사이의 일치하는 문제입니다 "파티 B"사고를 "파티 A"로 사용하는 본질은 관점 변환을 통해 관리와 풀뿌리 사이의 "공감"을 실현하여 플러스 카지노 및 환경 보호가 "외부 요구 사항"에서 "내인성 요구"로 내면화 될 수 있도록하는 것입니다 경영진이 최전선에 가까워지고 최전선에 서비스를 제공 할 때, 풀뿌리의 이니셔티브와 모든 직원의 참여는 완전히 활성화 될 것이며, 우리는 분명히 시너지 효과를 형성하고 활력을 자극하고, 구약과 혁신을 개혁하며, "상류 및 하위 욕구와 전체 직원이 보호하는 플러스 카지노 및 환경 보호 라인을 구축 할 것입니다