9월 20일, 한자완석탄우리 카지노는 제16차 당위원회(확대) 회의를 개최하여 시진핑 총서기의 8개 중앙 규정 시행에 대한 중요한 지시의 정신을 철저히 연구하고 이해하고 중앙위원회, 성당 위원회, 산시성 석탄 그룹 및 산시성 광산 우리 카지노 당위원회의 업무 방식 건설 배치 요구 사항을 체계적으로 이행하기 위해 열렸습니다 8개 중앙 규정의 영적 학습 및 교육 사업에 대한 우리 카지노의 심층적 이행을 요약하고, 업무 스타일 구축의 정상화와 장기적 효율성을 지속적으로 촉진하기 위한 조치를 마련했습니다 회의에는 우리 카지노의 리더십 팀 구성원과 다양한 부서의 책임자가 참석했습니다

회의에서는 학습 교육이 시작된 이래로 우리 카지노의 당 위원회는 상급 당 위원회의 요구 사항을 엄격하게 벤치마킹하여 "당 위원회 조정, 지부 구현 및 완전한 참여"를 전체 초점으로 삼아 "학습 검사 및 개혁"을 통합 방식으로 촉진하고 단계적으로 중요한 결과를 달성했으며 주로 4가지 "뛰어난"에 반영된다고 지적했습니다 첫째, 조직 리더십 강조 "강력한 조화" 우리 카지노의 당위원회는 지도 그룹과 특별 작업반을 설립했습니다 지도팀 성원들은 앞장서서 '일직양임'을 이행하고 기층 접점에 깊숙이 들어가 감독과 지도를 실시함으로써 '머리 기러기'가 앞장서고 '기러기 떼'가 함께 날아가는 생생한 상황을 형성한다 둘째, 이론 부문은 '깊은 이해'를 강조합니다 우리는 시진핑 총서기의 당 업무 스타일 강화에 대한 중요한 설명을 항상 핵심으로 삼고 다양한 형식을 사용하여 학습 내용이 철저히 이해되고 마음에 흡수되도록 하며 사상적 기반을 더욱 구축합니다 셋째, 문제지향은 “노력과의 실제적인 만남”을 강조하고, 칼날을 안쪽으로 돌리는 것을 주장하며, 전면적인 자기 성찰을 실시하고, 시정 계획을 수립하고 통합적으로 추진합니다 시정과 개혁을 실시함으로써 우리 카지노 임직원의 기업가 정신이 크게 향상되었습니다 넷째, 결과의 변화는 '직원 이익'을 강조하고 '개방 교육'을 주장하며 '4대 풀뿌리'의 요구 사항을 구현하고 일선 직원의 '긴급하고 어렵고 불안한' 문제를 해결하며 직원의 작업 스타일 변화와 문제 해결에 대한 인식이 크게 향상되었습니다

회의에서는 학습과 교육이 항상 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 이념적 지도를 고수하고 정치적 방향을 염두에 두어야 한다고 강조했습니다 위에서 리더십을 발휘하고 모범적인 역할을 해야 합니다 우리 카지노 지도부에서 각 지역 팀의 지도력에 이르기까지 우리는 한 단계 먼저 배우고 더 깊이 배우고 당 수업을 가르치고 교정에 앞장서 모든 당원과 간부에게 벤치 마크를 설정해야합니다 우리는 문제 지향적 접근 방식을 고수하고 실질적인 결과를 위해 노력해야 하며, "학습을 위한 학습"이라는 형식주의를 단호히 버리고 우리 카지노의 전반적인 발전과 안정에 봉사하는 데 항상 집중해야 합니다 우리는 대중노선을 견지하고 발전의 힘을 모아야 하며 항상 노동계급에 전적으로 의거하고 노동자의 주인을 존중하며 노동자에게 질문과 요구를 묻는 방침을 견지해야 합니다

회의에서는 8가지 중앙 규정이 "폭풍"이 아니라 오랫동안 유효한 "철칙과 엄격한 지렛대"가 될 것을 요구했습니다 학습과 교육에는 단계가 있지만 스타일 구축은 항상 진행 중입니다

먼저, 우리는 정치의식을 강화하고 견고한 이념적 방어선을 계속 구축하기 위해 "깊이 연구하고 깊이 이해"해야 합니다 당위원회 이론연구센터반 및 지부들의 '3회 1과'의 연간 학습계획에 중앙8개조 정신을 반영하고 "당 제18차 당대회 이후 중앙8개조 정신을 심층적으로 관철하기 위한 성과와 경험"을 배우는 데 중점을 두고 업무방식 건설에 관한 특별강좌를 정기적으로 진행해야 한다 특히, 2급 리더십 팀과 새로 승진한 간부, 젊은 간부, 핵심 직위 등 핵심 대상에 대한 교육 훈련을 계속해서 잘 수행하여 엄격한 업무 스타일이 의식적인 사고와 행동이 되도록 해야 합니다 동시에, 우리는 "표적 경고"를 일반적인 사례와 결합하고 주변 사람들에게 경고하기 위해 주변 사물을 활용해야 합니다

둘째, 우리는 "폐쇄 루프 관리"를 사용하여 문제 수정에 세심한 주의를 기울이고 수정 결과를 지속적으로 통합해야 합니다 장기적인 '회고' 메커니즘을 구축하고, '두 목록'에 대해 적시에 자체 점검을 실시하며, '4개 바람'의 새로운 추세를 조사하는 데 중점을 두고 문제 원장을 역동적으로 업데이트해야 합니다 이전에 시정된 문제에 대해서는 직원 설문조사 및 현장점검을 통해 시정사항이 "반등"하였는지 확인하는 "재방문"을 실시하여 문제가 재발되지 않도록 해야 합니다 문제 지향적 접근 방식을 고수하려면 기관의 모든 부서와 센터가 업무 스타일을 효과적으로 바꾸고, 서비스 인식을 강화하며, 풀뿌리 지구 팀을 안내하고 봉사하기 위한 보다 효과적인 조치를 취해야 합니다 그들은 풀뿌리에서 제기된 문제와 직원들이 제기하는 요구에 조속히 대응하고 해결해야 하며, 자신의 책임을 진정으로 이해하고 책임을 다하며 책임을 수행해야 합니다

셋째, 스타일의 가치를 보여주고 학습과 응용의 통합을 지속적으로 촉진하기 위해 "중심으로 통합"해야 합니다 스타일 구축과 그룹 우리 카지노의 "4대 경영 철학", 산베이 광산 우리 카지노의 "힘 모으기, 활력 자극, 개혁과 혁신, 돌파 및 성장"의 4대 돌파점 및 우리 카지노의 "8가지 새로운 실천"의 구현을 결합해야 합니다 지금은 3분기 90% 성공, 4분기 마무리를 위한 중요한 시기다 모두가 한 해의 목표와 과제에 집중하고, 공사기간을 역전시키며, 벽표와 싸워야 한다 안전, 환경보호, 안정성은 항상 최우선으로 생각되어야 하며, '안전 100일' 조치를 출발점으로 삼아 현장 관리를 강화하고 우리 카지노의 생산 및 운영 질서와 전반적인 발전 안정성을 확고히 유지해야 합니다 생산 조직을 강화하고, 다양한 시스템과 생산 취약 고리의 관리를 강화하는 데 중점을 두고 채굴 작업이 적시에 고품질과 수량으로 완료되도록 보장해야 합니다 '4대 경영 이념'을 계속해서 심화, 확장하고, 운영의 품질과 효율성을 향상시키며, 비용 절감과 효율성 향상, 품질과 효율성 향상에 세심한 주의를 기울여야 합니다 우리는 연간 목표와 임무를 지도하고 최대의 지원과 최대의 시너지 효과를 모아 스타일 우위를 발전 우위로 전환하고 총력을 기울여 연간 목표를 성공적으로 완료해야 합니다

넷째, "시스템 강성"으로 케이지를 강화하고 장기적인 메커니즘을 지속적으로 개선해야 합니다 장기적, 장기적 효과에 중점을 두고 기존 시스템을 종합적으로 정리하고 적시에 수정, 개선하는 것이 필요합니다 스타일 건설 관리 시스템을 개선하고 시스템의 케이지를 더욱 단단하게 만들고 '철칙'이 진정으로 '철치'를 자라게 하는 데 중점을 둡니다 공동 감독 메커니즘을 구축하고 산시광업우리 카지노의 규율 검사 감독과 기타 감독을 통합하는 업무 메커니즘 구축을 실시하여 공동 감독 세력을 형성하여 건강에 해로운 관행과 부패 문제가 숨길 곳이 없도록 해야 합니다 규율을 엄격히 집행하고 책임을 지며, 당 정신, 기풍, 당 규율을 견지하고, 8개 중앙 규정의 정신을 위반하는 문제를 발견, 조사 및 처리하여 시스템이 진정으로 '이빨'을 내고 규율이 '징계'될 수 있도록 해야 합니다

모든 당원, 간부들은 계속해서 이 연구와 교육의 성과를 공고히 하고 중앙위원회의 8개 규정의 정신을 마음속에 내재화하고 행동으로 외현화해야 하며, 쇠를 쥐고 흔적을 남기고 돌을 밟아 인을 남기는 추진력으로 계속 업무 방식을 바꾸고, 효율성을 높이고, 발전을 촉진하여 우리 카지노를 같은 규모의 스타 기업으로 건설할 수 있는 강력한 스타일을 보장해야 합니다 새로운 시대에 (황징치앙신신)