편집자 주
새로운 시대는 새로운 행동을 요구하며, 새로운 아이디어는 새로운 실천을 주도합니다 최근 몇 년 동안 산시석탄그룹이 제안한 '4대 사업 이념'은 고품질 발전의 방향을 정립했습니다 Northern Shaanxi Mining Company는 "힘을 모으고 활력을 자극하며 개혁과 혁신, 돌파와 강화"라는 발전의 주요 노선을 밀접하게 고수지니 카지노 얼음을 깨는 아이디어를 사용하여 돌파를 위한 행동을 주도지니 카지노 모든 직원의 합의를 통해 어려움을 해결하기 위한 추진력을 모았습니다
이를 위해 우리는 네 가지 주요 개발 경로를 사용하여 결속력을 이끌어야 하며, 동일한 빈도로 공명하는 목표를 고정지니 카지노 당 건설 및 영혼 구축, 안전 표준 개선, 효율성 향상, 혁신 및 효율성 향상에 공동의 노력을 기울여야 합니다 우리는 개혁을 통해 상황을 타파지니 카지노, 혁신과 권한 부여를 통해 활력을 자극지니 카지노, 시스템과 메커니즘의 최적화에서 힘을 찾아야 합니다 , 기술 및 기술 혁신에서 잠재력을 찾고 개념 실천을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화합니다 또한 "못 박는" 정신으로 돌파지니 카지노 강화지니 카지노, 실용적이고 책임감을 갖고, 변혁과 업그레이드 및 자원 개발에서 "새로운 것을 위해 태어나 어려움을 통해 성공을 위해 노력"하는 힘을 해독지니 카지노 개발 문제를 해결하며 모든 업무의 우수성을 촉진해야 합니다
이제부터 Northern Shaanxi Mining Company의 공식 웹사이트와 WeChat 공개 계정에서 "네 가지 경영 철학에 대한 토론"이라는 칼럼을 공식적으로 시작할 것입니다 우리는 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향과 지혜의 불꽃 충돌에 중점을 두기를 기대합니다 여기에서 "획기적인 전략"을 확인지니 카지노, 경험과 관행을 개선지니 카지노, 혁신적인 결과를 공유합니다 여기에 "초원의 불을 일으킬 힘"을 모으고, 일류 벤치마크를 벤치마킹지니 카지노, 공동으로 개발 청사진을 그려갑니다 생각의 변화로 행동의 변화를 주도지니 카지노, 새로운 사상으로 새로운 구도를 창조하며, 산시성 북부 광산의 고품질 발전의 새 장을 쓰기 위해 노력지니 카지노, 산시석탄그룹이 세계 일류 기업을 창조하는 데 힘을 보태자!
"B당" 사고가 간부 팀 구축을 위한 강력한 엔진이 되도록 하십시오
왕보, 한가만석탄회사 당위원회 부서기, 노동조합 위원장
"파티 B"를 "파티 A"로 생각하는 핵심은 고객 인식, 가치 지향, 혁신 정신, 협업 개념 및 파티 B 역할의 우수성 추구를 흡수하는 것입니다 이는 '5선(Five Good)' 리더십 팀 창설과 '5형(Five-type)' 조직 구축과 맥을 같이합니다 높은 수준의 내부 단결과 전략적 시너지 효과는 실제로 B당의 "서비스 요구, 정확한 도킹 및 효율성 우선 순위"에 대한 사고가 당의 풀뿌리 조직 구축 및 간부 팀 구성의 전체 과정에 통합되어 인재 발굴, 팀 훈련 및 간부 육성을 위한 강력한 엔진이 된다는 것을 의미합니다 이는 산시석탄그룹의 '4대 경영 철학'을 생생하게 실천할 뿐만 아니라 기업 거버넌스 효율성을 제고지니 카지노 고품질 발전을 촉진하기 위한 불가피한 요구 사항이기도 합니다
1 정확하게 "인재를 식별"지니 카지노 실제 전투 테스트에서 인재를 선발지니 카지노 임명하는 지침을 강조
선택의 전제조건은 신분증입니다 우리는 실천적 기준을 견지지니 카지노 '인재 귀중, 성과 중시, 충성 중시'라는 세 가지 방향을 강조해야 합니다 우리는 "B측의 사고"에 있는 고객 지향과 "사람에서 사람으로"의 업무 방식을 결합해야 하며, 서비스 대상에 대한 만족도를 업무의 효율성을 측정하는 중요한 척도로 삼아 좋은 간부를 선발지니 카지노 활용해야 합니다
생산 최전선에서 "강인한" 인재를 식별하십시오 안전, 환경 보호, 운영 및 관리의 "하드 코어"에 초점을 맞추고 갈등을 피하거나 책임을 회피하지 않고 주도적으로 문제를 해결지니 카지노 정책을 정확하게 구현하며 기술 혁신 및 관리 최적화에서 실질적이고 엄격한 조치를 강구지니 카지노 혁신적인 사고와 견고한 행동을 통해 문제의 완전한 해결을 촉진하는 우수한 B 당사자가 될 수 있는 사람이 누구인지 관찰합니다 이러한 간부는 정치적으로 강력지니 카지노 책임감이 있으며 회사의 고품질 발전의 중추입니다
시너지 효과가 있는 "협업" 재능을 식별합니다 주요 프로젝트 및 다부서 연계가 필요한 핵심 프로젝트에서 주도적으로 첫발을 내딛을 수 있는 사람을 파악지니 카지노, 의사소통과 조정을 잘지니 카지노, 자원을 통합지니 카지노, 차이점을 해결지니 카지노, 효과적으로 공동 노력을 모아 "시너지" 구현을 촉진합니다 이러한 유형의 인재는 "선을 위한 단결과 협력" 패턴을 구축하는 핵심 연결고리입니다
풀뿌리 대중 중에서 "봉사 지향적" 재능을 식별하십시오 풀뿌리 일선과 직원을 '내부 고객'으로 여기고, 'B당'의 서비스 태도를 취지니 카지노, 적극적으로 요구에 귀를 기울이고, 요구에 응답지니 카지노, 어려움을 해결지니 카지노, 실용적인 스타일을 갖고, 깨끗한 이미지를 가질 수 있는 사람을 관찰하십시오 이러한 간부들은 실천적 행동으로 '좋은 품격과 이미지'를 실천하며 '봉사 중심' 기관 건설의 주력이다
2 시스템은 "팀을 구성"지니 카지노, 엄격한 관리와 사랑의 보살핌으로 젊은이들을 굳건히 지니 카지노 그들의 기술을 연마합니다
재능을 식별하는 것이 첫 번째 단계입니다 더 중요한 것은 체계적인 훈련과 훈련을 통해 간부 팀 구성을 "전략적, 통제 지향적, 혁신적, 효율적, 서비스 지향적" 기관 창설에 완전히 통합하여 젊은 간부들이 복잡지니 카지노 모순적인 문제를 처리하는 세계를 경험할 수 있도록 지니 카지노 좋은 묘목을 전투에서 승리할 수 있는 엘리트 팀으로 만드는 것입니다
이념적 단련을 강화지니 카지노 "전략적" 팀을 구성하십시오 B당이 고객을 연구하는 것처럼 팀이 정책, 산업 및 기술 동향을 연구하도록 지도지니 카지노 전략적 비전과 전문성을 지속적으로 향상시키며 간부들이 전체 관점에서 문제를 사고지니 카지노 처리하는 데 능숙하도록 하며 과학적 의사 결정과 효율적인 실행을 위한 견고한 기반을 마련지니 카지노 "전략적" 기관 구축을 지원합니다
실습 교육을 강화지니 카지노 "통제 중심" 팀을 구축하십시오 내부 통제, 위험, 규정 준수 등에 대한 전문 교육을 강화지니 카지노 감사, 검사, 시스템 구축 및 기타 관행에 참여하여 B 당사자의 결과 및 이익에 대한 책임 능력을 연마지니 카지노 팀의 "하드 코어" 관리 및 통제 기능을 연마하여 위험을 정확하게 식별지니 카지노 프로세스 통제를 강화하며 표준화된 운영을 보장합니다
혁신을 강화지니 카지노 "혁신적인" 팀을 구성하십시오 혁신 플랫폼을 구축지니 카지노, 교류와 학습을 장려하며, 첨단 기술에 대한 벤치마킹, 기술 연구 및 경영 혁신 프로젝트를 수행지니 카지노, '최초' 정신을 보호지니 카지노, 팀이 과감하게 혁신지니 카지노 혁신할 수 있는 인식과 능력을 배양하며, '혁신' 기관의 활력을 자극합니다
효율성을 강화지니 카지노 "효율적인" 팀을 구축하세요 작업 프로세스를 최적화지니 카지노, 시간 관리 및 실행 교육을 강화지니 카지노, 디지털 수단을 사용하여 협업 효율성을 향상지니 카지노, 협업 작업을 완료하는 특정 관행에서 기능적 장벽을 허물고, 적극적으로 직책을 채우고 효율적으로 협업할 수 있는 인식과 능력을 연마지니 카지노, 활기차고 결단력 있고 절대 하룻밤 사이에 아무것도 하지 않는 팀의 작업 스타일을 형성지니 카지노, "고효율" 조직을 위한 견고한 기반을 구축합니다
목적에 대한 인식을 강화지니 카지노 "서비스 지향" 팀을 구축하십시오 계속해서 스타일 구축 및 목표 교육을 실시지니 카지노 '일선 업무 방법'을 실시하며 규율 교육 및 감독을 강화지니 카지노 팀이 마음속으로 봉사를 내재화지니 카지노 행동으로 표면화하도록 지도하며 풀뿌리 봉사에 대한 인식과 능력을 종합적으로 제고지니 카지노 '봉사 중심' 기관의 의미를 공고히 합니다
3 보증 메커니즘에서 책임을 맡는 과학적 "육성" 및 다차원적 인센티브
간부 육성에는 체계적인 사고와 장기적인 계획이 필요합니다 청년간부 양성은 능력향상에만 초점을 둘 것이 아니라 사상지도와 장려보장에도 중시해야 한다 간부에게 동기를 부여지니 카지노 동기를 부여하며 성공할 수 있도록 다차원적인 보장 및 인센티브 메커니즘을 구축하는 것이 필요합니다
"정치+비즈니스"의 복합 육성 시스템을 개선하십시오 간부 예비군과 교육을 연계한 간부 양성 체인을 구축지니 카지노, 이론 교육, 직무 순환 교류, 주요 프로젝트 의사 결정 참여 등 다양한 방법을 통해 전략적 사고와 종합적 통제 능력을 지속적으로 향상시킵니다 입체적인 훈련과 종합적인 훈련의 원칙을 준수하여 간부의 혁신, 조정, 적응성 및 기타 측면의 능력을 향상시킵니다 우수한 정치적 자질과 우수한 경영능력을 갖춘 '복합' 간부를 양성하기 위한 노력이 이루어져야 한다
'위아래'의 동적 관리 메커니즘을 울립니다 우리는 성과에 따라 영웅을 판단지니 카지노 개발을 위한 간부 배치를 고집합니다 간부 검열과 평가를 핵심 업무와 깊이 통합지니 카지노 평상시 간부 감독에 중점을 두고 간부 조사, 감독 검사, 감독 검사, 검사, 감사, 통계, 청원 및 기타 결과의 활용을 심화지니 카지노 간부 감독 채널을 확대하기 위해 노력하며 간부 징후와 경향을 조기에 자주 포착합니다 간부들이 문제를 해결지니 카지노 발전을 촉진하는 실제 결과를 면밀히 관찰지니 카지노, 성과가 뛰어나고 "5선" 기준을 충족하는 간부를 과감하게 홍보합니다 진취적이고 평범하지 않은 사람들을 단호하게 조정지니 카지노 "노력하는 사람을 최우선으로"하는 명확한 취업 방향을 확립합니다
"엄격한 관리와 관대함"의 인센티브 및 보장 메커니즘을 최적화합니다 인센티브와 제약을 동등하게 강조지니 카지노 능력에 따라 간부를 평가하며 실제 결과에 따라 간부를 선발지니 카지노 성과에 따라 간부를 사용하며 뚜렷한 입장을 가지고 성과가 뛰어난 우수한 간부를 선발 및 사용합니다 우리는 정치적 배려와 업무지원, 보수보장을 보장지니 카지노 과감하게 책임을 지고 성실하게 일을 해나가는 간부들을 진심으로 지지지니 카지노 격려해야 합니다 "3가지 구별"의 요구 사항을 구현지니 카지노 오류 허용 및 수정 메커니즘을 구축하며 간부들이 규정 준수를 전제로 대담하게 탐색지니 카지노 혁신하도록 장려합니다 각 센터의 업무에서 나타난 선진 모델을 적극적으로 홍보지니 카지노 칭찬하며 능력 있는 사람은 유명해지고 공덕 있는 사람은 상을 받게 하며 전사적으로 인재를 존중지니 카지노 노력을 옹호하며 우수성을 추구하는 좋은 생태를 형성지니 카지노 간부 팀의 내생적 동기를 지속적으로 자극합니다
경력은 사람을 얻음으로써만 오르거나 쇠퇴합니다 인재 발굴, 팀 구축, 간부 양성의 전 과정에 'B당' 사고를 깊이 접목시키고, '5선' 팀 구축과 '5형' 제도 창설을 훌륭히 수행하며, 더 넓은 비전, 더 과학적인 방법, 더 효과적인 메커니즘을 갖춘 전략적으로 선견지명이 있고 선견지명이 있는 팀을 구축합시다 확고한 관리와 통제, 혁신 능력, 빠른 효율성, 실용적인 서비스를 갖춘 간부와 인재로 구성된 팀은 잘 싸우고 미래를 개척할 수 있는 중추력을 구축지니 카지노 회사가 고품질 발전의 새로운 장을 쓸 수 있도록 강력한 조직 보장과 인재 지원을 제공할 것입니다!