10 월 이후, Hanjiawan Coal Company의 포괄적 인 광업 팀은 회사의 "법률 및 규정, 엄격한 규정, 감독 강화, '100 일의 더킹 카지노 표준 행동"활동을 강화하고 "100 일 더킹 카지노 전쟁"을 극복하기 위해 모든 노력을 기울였습니다.

팀은 직원들이 더킹 카지노에 대해 이야기하기 위해 무대에오고 주변 이야기를 사용하여 다른 사람들에게 경고하고 모든 사람들이 더킹 카지노에 대해 이야기하는 좋은 분위기를 조성하는 시작점으로 "모든 사람이 연단으로 간다"를 가져갔습니다.주요 과정에서 일련의 더킹 카지노 교육 개발 포함 팀 리더는 학습을 조직하고 학습을 안내하고 법률 및 규정을 배우고 운영 절차를 배우고 더킹 카지노을 염두에두고 있습니다.수업 전후 팀에서 더킹 카지노 지식 경쟁을 정기적으로 사용하고 평가 결과를 월간 성과 평가와 연결하여 각 팀의 "돌진, 학습 및 비교"의 좋은 분위기를 조성합니다."표준화 된 운영은 모든 작업을 수행하는 기준이며 직원의 더킹 카지노한 생산을 보장하기위한 기초입니다." 214203 포괄적 인 채굴 작업 얼굴에서, Zhang Qiang은 그 옆에 "더킹 카지노 파트너"에게 말했다.

팀은 혁신적으로 "친구와의 더킹 카지노한 여행"활동을 수행했습니다. 직원의 성격 특성과 업무 능력에 따르면, 팀에서 더킹 카지노 인식이 약한 일부 직원은 "더킹 카지노 파트너"를 구성했으며 팀 리더는 주요 감독을 담당했습니다. 더킹 카지노하지 않은 행동이 발생하면 양 당사자는 처벌 및 교육을받습니다. 그 달에 생산이 더킹 카지노하다면 생산 더킹 카지노을 더욱 보장하기 위해 보상과 인센티브가 제공됩니다.

팀은 숨겨진 위험의 수와 추종자들의 "세 가지 위반"의 "세 가지 위반"의 수를 정량화하고, 팔로어가 매일 "숨겨진 위험 검사 목록"에서 조사 된 숨겨진 위험을 기록하고 매주 조사 문제를 요약하고보고하여 팔로어가 장면과 의무를 수행해야합니다. 동시에, 우리는 감독을 효과적으로 강화하고 "세 가지 위반"을 억제하기 위해 처벌을 늘리고 모든 위반을 두 배로 늘릴 것입니다.

8 시간의 작업 이외의 직원의 삶에 대한 응답으로, 팀은 "하향식, 아무도 누락되지 않음"방법을 채택하고, 마음을 열지 말고, 마음을 열어주고, 공개적으로 말하고, 거리를 좁히고, 직원들의 생각을 좁히고, 직원의 생각을 파악하고, 지구 팀의 더킹 카지노을 증진시키는 데 도움을줍니다. (Meng Tao, Zhu Chao)