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Hanjiawan Coal Company : 팀 카지노 관리, 할 말이 있습니다
게시 : 2024-12-23 & NBSP & NBSP 및 NBSP 저자 : Zhang Yan & NBSP & NBSP보기 : 1582 공유 :

12 월 21 일, Hanjiawan Coal Company Trade Union은 팀 리더 활동의 날 + "모델 작업자, 장인, 금메달 팀 리더"카지노 공유 세션 및 "일류 카지노 팀"경험 교환 회의를 열었습니다. 대행사의 관련 비즈니스 요원 인 팀장 대표를 포함한 30 명 이상이 회의에 참석했습니다.

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"우리는 보상과 처벌에 대한 기초, 표준 및 프로세스를 명확하게 정의하고, 전체 보상과 처벌 과정이 개방적이고 투명하며 공정하며 정당하며 ​​효과적인 인센티브 및 제약 메커니즘을 형성하는지 확인합니다 ..."

"우리는 '사전 시프트 검사, 중간 시프트 제어 및 시프트 간 정리 방법을 채택하여 오늘날의 목표 계획과 주요 문제를 명확히하고 팀의 실시간 작업의 진행 상황을 정확하게 파악합니다."

심포지엄에서 초청 된 팀 지도자, 장인 및 모델 노동자들은 자신의 경험과 일을 결합하여 팀의 일일 건설 및 관리 경험에 대해 이야기했습니다. 모든 사람들은 자신의 의견을 표현하고 공유를 통해 의사 소통을했으며 마음을 촉발 시켰습니다.

회의에서는 먼저 카지노 교육과 교육을 계속 강화해야합니다. 카지노 교육은 결코 한 가지 문제가 아닙니다. 우리는 항상 그렇게하고 효과에주의를 기울여야합니다. 팀 리더는 팀의 업무 특성과 직원의 실제 요구와 혁신 교육 방법에 따라 다양한 교육 활동을 목표로 삼아야합니다. 둘째, 카지노 관리 시스템을 엄격히 구현해야합니다. "규칙도없고 주문을 달성 할 수 없습니다." 기존 카지노 관리 시스템은 장기 실무 및 경험 요약을 통해 공식화되었으며 카지노한 생산을 보장하기위한 강력한 무기입니다. 모든 팀 리더는 팀 직원이 규칙과 규정을 엄격하게 준수하도록 이끌어야하며 규칙과 위반이 처벌되도록해야합니다. 셋째, 우리는 팀 카지노 문화를 적극적으로 육성해야합니다. 모든 팀은 자신의 특성으로 카지노 문화를 적극적으로 배양하고 다양한 카지노 테마 활동을 통해 강력한 카지노 문화 분위기를 조성하여 카지노이 모든 직원의 의식적인 행동과 내부 요구가되며 팀 카지노 문화를 기업의 전반적인 카지노 문화와 통합하고 전체를 통합하고 카지노을 보장하는 강력한 힘을 형성해야합니다.

참가자들은이 공유 세션에서 우수한 관행과 귀중한 경험을 심각하게 연구하고 매일 팀 관리에서 적극적으로 배우고 학습 진보를하고 실제로 이해해야한다고 설명했습니다.

회사의 노동 조합은이 공유 세션을 더 강력한 결정,보다 강력한 조치 및보다 실용적인 스타일을 취할 수있는 기회로 팀의 카지노을 효과적으로 관리하고 직원의 카지노을 보호하며 회사의 고품질 개발에 기여할 것입니다. (Zhang Yan)