지난 며칠 동안 기계 및 전기 재료 관리 부서는 신중하게 계획하고 신속하게 실행했으며 실행 가능한 "5더킹 카지노 유형" 부서 창설 계획을 공식화하고 다양한 창설 작업을 탄탄하게 수행하여 부서의 업무 효율성과 서비스 수준을 향상시키기 위해 노력했습니다

기계 및 전기 재료 관리 부서는 회사의 고품질 개발 목표에 중점을 두고 제도화된 관리, 제도적 프로세스, 프로세스 형태 및 형식 디지털화의 요구 사항에 따라 지능형 구성을 개발을 추진하는 핵심 엔진으로 삼고 기계 및 전기 운송, 장비 관리, 내부 협업 및 자재 관리와 같은 핵심 작업의 품질을 향상시키는 데 중점을 두고 신중하게 공식화했습니다 '5더킹 카지노 유형' 부서 창설 계획 "전략적", "통제 지향적", "혁신적", "효율적", "서비스 지향적" 부서를 만들어 정확한 전략 계획 및 실행 능력, 관리 및 통제 시스템과 위험 예방 및 통제 메커니즘 개선, 지속적인 혁신 능력 및 성취 전환 능력, 효율적인 업무 프로세스 및 협업 메커니즘, 고품질 서비스 인식 및 풀뿌리 만족이라는 업무 목표를 달성할 수 있습니다

기계전기자재관리부는 벤치마킹 학습을 적극적으로 실시하고, 동종 업계의 우수한 업무 경험과 방법을 활용하며, 대학, 과학 연구 기관, 공급업체와의 교류를 강화하고 업무 표준을 더욱 향상시킵니다 서비스 인식을 강화하기 위해 부서 비즈니스 담당자는 정기적으로 풀뿌리 단위를 방문하여 문제를 이해하고 적시에 솔루션을 조정하여 서비스 품질을 종합적으로 향상시킵니다 동시에 우리는 "5대 비교 5대 점검" 활동과 "대토론, 주요 시정, 대폭 개선" 조치를 적극적으로 수행하고 정기적으로 내부 커뮤니케이션 활동을 조직하며 작업 진행 상황을 요약 및 분석하고 문제 및 부족한 점을 식별하며 경험과 결과를 요약합니다 (첸 루이)