개방 언어

새로운 시대는 새로운 행동을 요구하며, 새로운 아이디어는 새로운 실천을 주도합니다 최근 몇 년 동안 산시석탄그룹이 제안한 '4대 사업 이념'은 고품질 발전의 방향을 정립했습니다 Northern Shaanxi Mining Company는 "힘을 모으고 활력을 자극하며 개혁과 혁신, 돌파와 강화"라는 발전의 주요 노선을 밀접하게 고수하고 얼음을 깨는 아이디어를 사용하여 돌파를 위한 행동을 주도하고 모든 직원의 합의를 통해 어려움을 해결하기 위한 추진력을 모았습니다

이를 위해 우리는 결속력을 이끌기 위한 4가지 주요 개발 경로를 사용하고 동일한 빈도로 공명할 수 있는 목표를 정립하며 당 건설 및 영혼 건설, 안전 표준 개선, 효율성 향상, 혁신 및 효율성 향상에 공동의 노력을 기울여야 합니다 우리는 개혁을 통해 상황을 타파하고, 혁신과 권한 부여를 통해 활력을 자극하고, 시스템과 메커니즘의 최적화에서 힘을 찾아야 합니다 , 기술 및 기술 혁신에서 잠재력을 찾고 개념 실천을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화합니다 또한 "못 박는" 정신우리 카지노 돌파하고 강화하고, 실용적이고 책임감을 갖고, 변혁과 업그레이드 및 자원 개발에서 "새로운 것을 위해 태어나 어려움을 통해 성공을 위해 노력"하는 힘을 해독하고 개발 문제를 해결하며 모든 업무의 우수성을 촉진해야 합니다

이제부터 북산시광업회사의 위챗 공개 계정과 웹사이트에 "네 가지 경영 철학에 대한 토론"이라는 칼럼이 게재됩니다 우리는 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향과 지혜의 불꽃 충돌에 중점을 두기를 기대합니다 여기에서 "획기적인 전략"을 확인하고, 경험과 관행을 개선하고, 혁신적인 결과를 공유합니다 여기에 "초원의 불을 일으킬 힘"을 모으고, 일류 벤치마크를 벤치마킹하고, 공동우리 카지노 개발 청사진을 그려갑니다 생각의 변화로 행동의 변화를 주도하고, 새로운 사상우리 카지노 새로운 구도를 창조하며, 산시성 북부 광산의 고품질 발전의 새 장을 쓰기 위해 노력하고, 산시석탄그룹이 세계 일류 기업을 창조하는 데 힘을 보태자!

모든 인건비를 직업 가치로 전환

Sheng Junfeng, 회사 부사장 겸 인사 관리자

"돈을 버는 것"을 통해 "돈을 쓰는 것"이라는 경영 철학과 회사의 인사 업무 및 비즈니스 현실을 결합하여 인력 고용, 급여 인센티브 관리, 사회 보장 혜택, 직원 교육 및 훈련과 같은 핵심 업무를 표준화하고 최적화하는 데 대한 몇 가지 생각과 아이디어에 대해 이야기하겠습니다

1 노동 및 고용: 인간의 효율성을 향상시키기 위한 표적화되고 정확한 할당

국영 기업의 개혁을 심화하고 업그레이드하는 3개년 조치의 맥락에서 인적 자원 관리는 "광범위"에서 "린"우리 카지노 진정하고 신속하게 변화해야 합니다 노동 및 고용 구조를 최적화하고 프로세스 전반에 걸쳐 비효율적인 인건비를 줄이며 직원의 개인 성과 수준을 포괄적이고 지속적우리 카지노 향상시키기 위해 "돈 버는 사고"라는 개념을 고수해야 합니다

먼저, 불필요한 중복 직원 비용을 줄이기 위해 작업량을 기준우리 카지노 노동량을 계산하십시오 "3가지 결정" 작업 요구 사항을 엄격히 준수하고 인력 배치를 더욱 합리화하며 작업량이 불포화된 직위를 줄입니다 비즈니스 볼륨, 프로젝트 볼륨, 작업량 및 기타 작업 지표를 과학적우리 카지노 계산하여 노동 수요를 정확하게 파악하고 중복 노동 할당을 방지합니다

둘째는 장기간 결석한 자들을 신속히 청산하고 당직자들의 소득수준을 향상시키는 것입니다 전 산하 단위의 노무 및 고용에 대한 종합검사 및 청소를 정기적우리 카지노 실시하고, 장기 결근, 장기 휴가를 적시에 감독 및 정리하고, 사회보장 및 기타 부재자 급여 협상을 진행하며, 기존 노동 및 고용 조정 공간을 조사하여 임금, 사회 보장, 복지 및 기타 불합리한 인건비를 효과적우리 카지노 절감합니다 정기적우리 카지노 직원을 위한 역동적인 퇴사 및 청산 메커니즘을 구축하고, 해고 협상, 이동 및 배치 등을 통해 인적 자원 재고를 역동적우리 카지노 활성화하고, 고용 계약, 노동 계약, 급여 보장 등을 통해 인건비를 적극적우리 카지노 절감하고, 직원의 혁신과 성과 창출을 장려하며, 세 가지 보장우리 카지노 직원의 소득 수준을 정확하게 향상시킬 것입니다

세 번째는 업무 아웃소싱을 줄이고 노동 내부 계약을 늘리는 것입니다 원래 건설을 위해 외주화한 풀뿌리 서비스업과 생산보조업체에 대해서는 내부 유연인력과 업무량이 부족한 인력을 적극 활성화하고, 프로젝트 물량과 업무량에 맞게 인력을 계약할 수 있도록 내부 팀을 적극적우리 카지노 교육하며, 내부 유휴 인력과 유연자원을 잘 활용한다

넷째는 직원의 스킬 운용 수준을 향상시키고 스킬 부족우리 카지노 인한 추가 비용을 줄이는 것입니다 직원의 부족한 기술로 인한 낮은 효율성과 안전 및 품질 사고 등의 문제를 고려하여 "멘토링 및 견습", "직업 훈련", "기술 경쟁" 및 "기술 경쟁"과 같은 경쟁적인 기술 향상 방법을 통해 직원의 기술 운영 수준 향상을 지속적우리 카지노 촉진하고 안전한 생산 기술 운영의 표준화 및 정상화 수준을 지속적우리 카지노 개선하고 장비 양품률 및 가동률을 효과적우리 카지노 향상시키며 전자기계 장비의 영향률 및 인간 작업 오류율을 실질적우리 카지노 감소시킵니다

2 노동 임금: 내부 활력을 자극하기 위한 목표 성과 인센티브 지향

성과 기반 보상 인센티브가 "고급 큰 냄비 밥"우리 카지노 발전하는 것은 물론 "고추 국수"로 퍼질 수 없다고 주장하고 "좋은 삶"을 살기 위해 "단단한 삶"이라는 개념을 고수하고 모든 푼돈을 핵심 사물, 핵심 장소 및 핵심 인물에 사용하여 모든 급여 레버리지가 가치를 창출하고 가치를 추가하며 모든 링크, 모든 프로세스 및 모든 요소에서 기업에 힘을 실어줄 수 있도록 합니다

먼저, 열심히 일하는 사람이 더 많은 것을 얻을 수 있도록 모든 직원의 성과 평가를 강화하십시오 정부 기관 및 부서의 모든 직원에 대한 성과 평가 지표 데이터를 더욱 정교하고 정량화하고 성과 평가 결과의 엄격한 실시를 엄격히 실시하며 성과급의 동원 역할을 충분히 발휘합니다 더욱이 기층 단위에서 직원 성과 평가 메커니즘을 최적화하고 개선하도록 지도하고 전체 프로세스, 프로세스 및 직원 직무 가치 창출과 효율성 및 복리후생 향상의 요소에 정확하게 초점을 맞춰야 합니다 성과 평가 결과에 따라 상급자와 하급자를 처벌하는 성과급 급여 지급 정책을 엄격히 실시하고 직원이 "팔을 벌려" 과감하게 일하고 "진보"하여 더 열심히 일하고 "정의의 길을 찾아" 업무를 벤치마킹하도록 권장합니다

두 번째는 기여자가 더 많은 것을 얻을 수 있도록 특별한 재능에 대한 인센티브를 강화하는 것입니다 핵심핵심인재는 기업을 이끄는 '개발엔진'입니다 핵심 핵심 인재의 유지와 적절한 활용은 기업의 고품질 발전을 결정하는 중요한 요소입니다 기업은 핵심 핵심 인재의 식별, 평가 및 인센티브 시스템 관리를 잘 수행해야 합니다 모의 연봉, 가상 배당금, 특별 보상, 지분 인센티브 등을 통해 핵심 핵심 경영진과 전문 기술 인재를 유지할 수 있습니다 그들은 또한 "주임 시스템", "금은메달 시스템" 및 기술 마스터를 따를 수 있습니다 마스터 스튜디오의 평가 및 임명 시스템은 성과 기여를 기반우리 카지노 유능하고 헌신적이며 혁신적인 뛰어난 기술 인재를 격려하고 장려합니다 또한 모든 수준의 기술 대회에서 등장하는 기술 전문가 및 숙련된 장인과 같은 핵심 위치의 핵심 인재에게 차별화되고 정확한 급여 인센티브를 제공할 수 있습니다

셋째는 다재다능한 사람이 더 많은 승리를 거둘 수 있도록 직업 자격 평가를 강화하는 것입니다 "하나의 전문성, 다중 능력" 및 "하나의 직위, 다중 직위"의 직위 관리 모델을 대대적우리 카지노 추진하고 업무량이 부족한 직위, 단일 업무 내용 및 결합 가능한 직위를 분류 및 통합하고 직원의 직무 개선, 직무에 대한 추가 학습 및 직무 확장을 장려합니다 "더 많은 일, 더 많은 보상", "더 많은 능력, 더 많은 보상" 및 "더 많은 기술, 더 많은 보상"의 방향을 적극적우리 카지노 창출하고 직원이 창업하고 직위에 기여하도록 효과적우리 카지노 동기를 부여하며 종합적인 관리, 전문 및 기술 인재를 종합적우리 카지노 창출합니다

넷째는 성과가 높은 사람이 더 많은 것을 얻을 수 있도록 목표 책임 평가를 강화하는 것입니다 안전, 환경 보호, 생산량, 영상, 비용, 혁신 등 생산 지표의 변동 평가 정산을 준수하고, 총급여 정산과 안정 성장, 원가 절감 및 효율성 향상, 실적 결과, 혁신 및 우수성, 안정적인 생산 및 공급, 지능적 규정 준수, 표준화된 수용 등의 평가 항목과의 연계를 강화하여 연간 안전 생산 과정에서 종합 평가에서 두각을 나타내는 단위 및 인력이 실제로 급여 인센티브를 적시에 받을 수 있도록 합니다

3 사회보장관리 : 정책배당과 준법비용 절감을 동시에 목표로 함

사회보장은 기업의 인건비에서 중요한 부분을 차지합니다 정책을 적시에 파악하고 정책을 잘 활용하면 사회보장비용을 인건비 예산 내에서 합리적우리 카지노 관리할 수 있을 뿐만 아니라 정책을 활용해 기업의 보너스 혜택도 얻을 수 있다

먼저, 숙련된 인재 양성을 강화하고 우호적인 정책을 위해 노력하십시오 인적자원사회보장부 규정에 따라 초·중·고급 기능 자격증을 취득하고 12개월 이상 실업보험에 가입한 기업 근로자는 국가 직업능력향상 보조금을 신청할 수 있다 이 정책에 따라 직원들이 기술수준평가에 적극적우리 카지노 참여하도록 장려하는 동시에 기술수준 평가 결과에 따라 사회보험기관에 기술향상 보조금을 신청할 수 있다

둘째는 고용구조를 강화하고 안정시키며 정책보조금을 적극적우리 카지노 노력하는 것입니다 기업의 경제적 부담을 줄이기 위해 고용안정 복귀, 사회보험 납부율의 단계적 인하, 단계적 면제, 사회보험료 유예 및 기타 관련 정책 보조금 등 관련 성 및 지방 기업 우대 정책을 지속적우리 카지노 파악하세요

셋째는 사회보장 준수관리를 강화하고 사회보장에 대한 불필요한 지출을 줄이는 것입니다 사회보장 기반 검증 기준을 엄격히 실시하고 전년도 직원의 실제 평균 월급을 기준우리 카지노 선언합니다 두 부서가 협력할 때 지급 누락, 과소 지급 또는 초과 지급을 방지하기 위해 재무 부서와 정기적인 자체 검사를 실시하고 지급 및 공제 조정 기록을 확인합니다

넷째는 특수인력의 사회보장 관리를 강화하고 준법관리 수준을 높이는 것입니다 시간제, 인턴, 장기 결근 또는 이유 없이 결근하는 직원에 대해서는 관련 정책에 따라 사회보장 정지, 연기, 소급을 관리하고, 규정을 위반하는 비정규 직원을 신속하게 청산하고 해고하며, 사회보장 분쟁우리 카지노 인한 불필요한 노동쟁의를 방지해야 합니다

4 교육 관리: 교육 낭비를 방지하기 위한 목표적이고 정확한 투자

교육 관리 비용 절감의 핵심은 내부 교육 개발 계획, 통제, 검토 및 실행을 강화하고, 교육 규정 및 요구 사항을 엄격하게 통제하고, 교육 비용을 엄격하게 통제하고, 교육 비용에 대한 포괄적인 예산 관리를 엄격하게 구현하고, 불필요하고 불필요한 무작위 교육을 효과적우리 카지노 줄이고, 교육 범위와 인원을 통제하는 데 중점을 두고, 강사를 위한 내부 강의 교육 메커니즘을 적극적우리 카지노 홍보하여 교육 비용을 효과적우리 카지노 절감하고 교육 품질을 향상시킬 수 있도록 하는 것입니다

첫째, 내부 계획 교육을 강화하고 불필요한 외부 교육을 줄입니다 연간 핵심 교육사업을 예정대로 완수하고 내부 강사, 기술 전문가, 기술 전문가 등 고급 인재의 주도적 역할을 마음껏 발휘하여 직원의 업무 수준과 실무 능력을 향상시킵니다

둘째는 훈련 승인 관리를 강화하고 불필요한 지출을 줄이는 것입니다 훈련 승인 제도를 실시하고 훈련 프로젝트 승인 메커니즘을 엄격히 실시하며 훈련 프로젝트에서 불필요한 지출을 제거합니다

세 번째는 교육 비용 통제를 강화하고 교육 과정에서 과도한 지출을 줄이는 것입니다 원격 교육 네트워크 및 전 직원 시험 시스템과 같은 플랫폼을 최대한 활용하고 탄광 안전, 긴급 구조, 산업 보건, 스마트 광산, 지하 채굴, 석탄 준비, 에너지 절약 및 환경 보호 등 플랫폼의 교육 자원과 실제 탄광 교실을 최대한 활용하여 교사, 장소 및 여행과 같은 교육 비용을 줄입니다

넷째는 정밀한 훈련을 강화하고 중복, 반복되는 훈련을 줄이는 것입니다 필요에 따른 우선 원칙을 준수하고, 핵심 직위에 대한 인력이나 기술 향상이나 사업 개선이 시급한 인력을 정확하게 선발하여 교육에 참여합니다 동시에 교육 지식을 이전하고 공유해야 합니다

비전문가의 관점에서 볼 때 인적 자원 관리의 핵심은 사람과 돈을 잘 활용하는 것입니다 우리는 "돈 버는 생각"을 통해 모든 인적 비용을 직업 가치 창출과 직업 가치 재구성우리 카지노 전환하여 모든 직원이 자신의 위치에서 자신을 실현하고 발전하고 향상시킬 수 있도록 해야 하며, "돈 쓰는 것을 생각하는 돈 버는 것"이 ​​세부 사항에 집중하고 현실적우리 카지노 멀리 나아갈 수 있도록 해야 합니다