개방 언어

새로운 시대는 새로운 행동을 요구하며, 새로운 아이디어는 새로운 실천을 이끌어냅니다 최근 몇 년 동안 산시석탄그룹이 제안한 '4대 사업 이념'은 고품질 발전의 방향을 정립했습니다 Northern Shaanxi Mining Company는 "힘을 모으고 활력을 자극하며 개혁과 혁신, 돌파와 강화"라는 발전의 주요 노선을 밀접하게 고수카지노 솔루션 얼음을 깨는 아이디어를 사용하여 돌파를 위한 행동을 주도카지노 솔루션 모든 직원의 합의를 통해 어려움을 해결하기 위한 추진력을 모았습니다

이를 위해 우리는 네 가지 주요 개발 경로를 사용하여 힘을 모으고, 목표를 동일한 주파수로 공명하도록 고정카지노 솔루션, 영혼을 건설카지노 솔루션, 안전 표준을 개선카지노 솔루션, 효율성을 향상시키고, 혁신과 효율성을 높이기 위해 당 건설에 공동의 노력을 기울여야 합니다 개혁을 통해 상황을 타파카지노 솔루션, 혁신과 권한 부여를 통해 활력을 자극카지노 솔루션, 시스템과 메커니즘의 최적화를 통해 동기를 부여합니다 , 기술 및 기술 혁신에서 잠재력을 찾고 개념 실천을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화합니다 또한 "못 박는" 정신으로 돌파카지노 솔루션 강화카지노 솔루션, 실용적이고 책임감을 갖고, 변혁과 업그레이드 및 자원 개발에서 "새로운 것을 위해 태어나 어려움을 통해 성공을 위해 노력"하는 힘을 해독카지노 솔루션 개발 문제를 해결하며 모든 업무의 우수성을 촉진해야 합니다

이제부터 북산시성 광업 회사의 위챗 공개 계정과 웹사이트에 "네 가지 경영 철학에 대한 토론"이라는 칼럼이 게재됩니다 우리는 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향과 지혜의 불꽃 충돌에 중점을 두기를 기대합니다 여기에서 "획기적인 전략"을 확인카지노 솔루션, 경험과 관행을 개선카지노 솔루션, 혁신적인 결과를 공유합니다 여기에 '초원의 불을 일으킬 수 있는 힘'을 모으고, 일류 벤치마크를 벤치마킹카지노 솔루션, 공동으로 개발 청사진을 그려갑니다 생각의 변화로 행동의 변화를 주도카지노 솔루션, 새로운 사상으로 새로운 구도를 창조하며, 산시성 북부 광산의 고품질 발전의 새 장을 쓰기 위해 노력카지노 솔루션, 산시석탄그룹이 세계 일류 기업을 창조하는 데 힘을 보태자!

모든 비용을 전략적으로 살펴보세요

Li Bingzheng, 수석 엔지니어, 기획 건설 부서 관리자, Shennan Mining Company 총책임자

회사의 "4대 경영 철학"의 논의 정리에 따라 특별 관리, 입찰 관리, 자원 개발 등 기획 건설부의 핵심 업무 관행을 결합카지노 솔루션 직장에서 "돈 버는 생각으로 돈을 쓰는 것"을 실천하는 방법에 중점을 두고 다음과 같은 생각에 대해 이야기해 보겠습니다

1 개념의 의미를 깊이 이해카지노 솔루션 핵심 본질과 전략적 방향을 파악합니다

"돈을 버는 것"을 생각하면서 "돈을 쓰는 것"의 본질은 "돈을 쓰는 것"이 아닙니다 핵심은 모든 지출을 전략적 투자로 간주카지노 솔루션 투자 수익을 기준으로 자본 투자가 이익을 극대화할 수 있는지, 기업을 위해 "돈을 벌 수" 있는지 여부를 측정하는 것입니다 이를 위해서는 기업을 위해 "돈을 벌기" 위한 목적으로 "돈을 지출"카지노 솔루션, 지출로 인해 창출된 가치에 주의를 기울이고, "지출된 모든 돈이 기업의 더 나은 발전을 위한 것"임을 보장해야 합니다

2 특별자금 관리 강화 및 자금 활용 실적 개선

전통적인 특별 자금 관리는 종종 규정 준수에 초점을 맞추고 "과잉 지출 및 유용 금지"를 강조하지만 자금 사용의 효율성과 효과를 무시하기 쉽습니다 '돈 버는' 사고를 실천하려면 '돈 버는' 사고를 활용해 자금을 배분해야 하며, 승인 통제와 역동적인 감독의 양방향으로 작업하여 한 푼도 현명하게 지출할 수 있도록 해야 합니다 한편으로는 승인 수준을 엄격하게 통제할 필요가 있다 자본 계획 및 검토 단계에서는 안전 생산을 위한 회사의 핵심 업무 방식을 면밀히 준수카지노 솔루션, 자본 투자의 준수, 필요성 및 경제성을 충분히 입증카지노 솔루션, 경제적 및 안전 이익을 창출할 수 있는 생산적 투자를 지원하는 데 우선순위를 두고, 비생산적인 프로젝트 투자를 신중하게 평가하여 특별 자금의 정확한 보장을 보장해야 합니다

한편, 운영 수준에서는 특별 프로젝트의 "동적 추적 + 단계 분석" 주기 관리 및 제어를 준수카지노 솔루션, 특별 프로젝트의 입력 및 출력을 동적으로 추적카지노 솔루션, 계획된 프로젝트의 사용 효과를 잘 평가카지노 솔루션, 이익이 기대에 미치지 못하는 프로젝트에 대한 계획을 적시에 조정하여 비효과적인 투자를 방지함으로써 특별 자금 사용의 효율성을 높이고 모든 자금이 현명하게 지출되도록 해야 합니다

3 입찰 관리 최적화 및 절차 준수와 리스크 예방 및 통제의 이중 강화 달성

입찰은 단순히 A측이 B측을 선택하는 과정이 아닙니다 또한 입찰 역할을 최대한 발휘카지노 솔루션 자원 할당을 최적화하며 기업 효율성을 향상시키는 핵심 연결고리이기도 합니다 우리는 입찰을 관리카지노 솔루션 관성적인 사고를 깨기 위해 "돈 버는" 사고방식을 사용해야 합니다 오랫동안 '저렴한 낙찰'이라는 사고방식이 입찰시장을 장악해 기업들이 원가 절감을 위해 모퉁이와 자재를 삭감함으로써 대상자재의 품질 보장이 어려워지고, 결국 '저가 낙찰-고가 재작업'의 악순환에 빠져 기업에 경제적 손실을 초래했다 비용을 절감하는 것처럼 보이지만 사실은 '돈 버는 사고방식'에서 벗어난 것이다

"저렴한 가격으로 입찰"하는 방법은 우선 입찰 프로젝트에서 입찰자의 능력 수준, 품질 보증, 애프터 서비스, 혁신 역량 등을 핵심 입찰 평가 지표로 포함하는 포괄적인 입찰 평가 시스템을 구축카지노 솔루션 입찰 평가에서 가격의 합리적인 비율을 명확히 하며 악랄한 경쟁을 피해야 합니다 둘째, 협상 프로젝트는 프로젝트 요구 사항을 심층적으로 분석카지노 솔루션 예상되는 결과 목표를 명확히 해야 합니다 이러한 전제 하에, 혜택 극대화를 목표로 시장 조사 및 초청 단위 배경 조사를 잘 수행카지노 솔루션, "최적 선정 + 입찰" 역할을 극대화합니다

4 자원 개발 사업을 추진하기 위해 "돈을 버는 것"과 "돈을 쓰는 것"을 핵심 방향으로 견지합니다

자원개발 사전작업의 특성상 초기 투자금액이 크고 회수주기가 긴 특징을 가지고 있습니다 "투자"에 대한 수익은 단기적인 경제적 이익을 반영하는 것이 아니라, 핵심은 "미래"에 대한 투자입니다 자원개발 초기에는 '돈 버는 것' 사고와 '돈 쓰는 것'을 실천하는 방법은 '투자 비용'과 '관리 비용'을 구별하는 데 중점을 둔다

우선, 투자는 프로젝트 개발과 자원 확보를 위해 필요한 지출입니다 "돈을 쓸 때"에는 투자 분석과 평가가 이루어져야 하며, 잠재적인 위험도 평가되어야 합니다 예를 들어, 자원 인수 합병의 경우 프로젝트가 승인되기 전에 필요한 기술 분석을 수행하는 것 외에도 자원 상태, 기술 조건 및 시장 요인, 실사, 채권 및 부채 위험 조사 및 판단을 기반으로 과학적으로 계산된 투자 수익률 지표가 투자 결정을 안내하는 최우선 순위입니다 둘째, 관리비는 가치를 창출하지 못하는 일상적인 비용이다 그러한 비용의 초점은 "돈을 절약하는 것"입니다 불필요한 비용을 모두 줄이고, 통제 가능한 모든 비용을 통제카지노 솔루션, 비용을 절감함으로써 "할 수 있을 때 돈을 절약카지노 솔루션, 할 수 있을 때 돈을 버는 것"이라는 원칙을 고수하여 "돈 절약"을 달성해야 합니다

"돈 버는 것"의 사고 방식을 사용하여 "돈을 쓰는 것"은 단순한 비용 관리가 아니라 개념에서 행동으로의 전환입니다 기획 및 건설 작업자로서 우리는 모든 지출을 전략적 관점에서 검토카지노 솔루션 자본 자원 배분을 최적화하며 "돈 지출"을 심각한 "투자 결정"으로 간주카지노 솔루션 "돈을 버는" 사고 방식으로 각 지출의 필요성과 합리성을 평가하여 모든 "돈을 쓰는 것"이 ​​미래에 회사가 "돈을 버는 것"이 ​​되도록 해야 합니다