7월 18일, Northern Shaanxi Mining Company는 산시 석탄 그룹의 2025년 반기 업무 회의, 안전 및 환경 보호 작업 회의, 2024년 연간 운영 성과 평가 보고회 및 2023-2024년 "두 우선 사항 및 하나의 우선 사항" 표창 회의 및 산시 석탄 산업 상반기의 정신을 전달하고 연구하기 위해 특별 회의를 개최했습니다 2025년 업무회의 회사의 리더십 팀 구성원, 다양한 부서장 및 풀뿌리 단위의 관련 인력이 회의에 참석했습니다

회의에서는 하반기가 업무 파악, 실행 촉진, 돌파구 모색을 위한 중요한 시기라고 지적했습니다 '14차 5개년 계획'의 성공적인 마무리와 '15차 5개년 계획'의 좋은 출발을 위한 결정적인 승리를 위한 질주 무대입니다 산시석탄그룹과 산시석탄산업의 반기 업무 회의 정신은 회사가 일년 내내 업무를 수행할 수 있는 방향을 제시하고 지침을 제공했습니다 특히, 산시석탄그룹의 “5대 강화 및 5대 확장”의 새로운 배치와 산시석탄산업의 “안전 보장, 생산 최적화, 관리 강화, 품질 및 효율성 개선, 작업 스타일 변화, 성장 안정화”의 새로운 요구 사항은 다양한 연간 목표와 업무를 포괄적으로 완료하기 위한 경로 지침과 방법 지침을 제공합니다

회의에서는 새로운 상황, 새로운 환경, 새로운 문제에 직면하여 회사가 전반적인 상황을 깊이 이해하고 자신감을 강화하고 정신을 고양하며 목표를 정하고 3분기에 "90% 성공", 4분기에 "큰 마무리"를 보장하기 위한 구현을 구현하고 "반년 동안 안정"을 기반으로 "좋은 한 해"를 달성하기 위해 노력해야 함을 강조했습니다

먼저, 우리는 회의의 정신을 빨리 배우고 실행해야 합니다 회의의 정신을 지구별 팀, 팀, 직위별로 홍보하고, 모든 직원이 회의의 정신을 정확하게 파악할 수 있도록 다양한 형태의 전면적, 다각적, 심층적 홍보 및 실행 활동을 수행해야 합니다 모든 단위는 자신의 생각과 행동을 산시석탄그룹과 산시석탄산업의 다양한 결정과 배치에 통일시켜 '장기 게임'의 강력한 시너지 효과를 형성할 뿐만 아니라 사실에서 진실을 찾고, 현지 상황에 적응하고, 선을 행하고 실행하며, '큰 구슬과 작은 구슬이 옥판에 떨어지는' 총체적 효과를 달성해야 합니다

둘째, 우리는 목표 지향성과 결과 지향성을 고수해야 하며 업무 수행에 세심한 주의를 기울여야 합니다 석탄생산, 요소생산, 생산현장, 상업석탄원가, 영업이익, 총이익 등 하반기 및 연간 6대 경제지표 계획을 면밀히 관철하고 큰 목표를 구체적 목표와 업무조치로 구체화하며 전체 목표를 세부부서, 단위, 세부인원으로 세분화하여 개발설계도를 건설도면과 실제 현장으로 전환해야 한다 우리는 자원 개발 공간을 확대하고 안전 및 환경 위험을 효과적으로 예방하며 생산 안정화 및 증가와 효율성 향상을 위해 조정하고 운영 및 관리 수준을 지속적으로 향상하며 당 건설 리더십을 강화하고 통합 및 권한 부여하며 기업의 내생 에너지를 지속적으로 활성화하기 위해 모든 노력을 기울일 것입니다

셋째, 모든 작업에 대한 확실한 보장을 제공하기 위해 작업 스타일 구축을 강화해야 합니다 우리는 8개 중앙 규정의 정신을 관철하고 규율과 규칙을 엄격히 준수하며 자신의 행동을 표준화하고 "한 수준이 첫 번째 수준을 선도하고 한 수준이 첫 번째 수준을 수행"하는 좋은 기업 분위기를 조성해야 합니다 실용적이고 정직한 스타일로 모든 작업의 ​​품질과 효율성을 촉진하고 산시 석탄 그룹과 산시 석탄 산업의 고품질 발전을 돕습니다 (Ye Yang Zheng Qinyue)