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Shaanbei Mining Company는 2025 년 반기마다 회의를 개최합니다
게시 된 시간 : 2025-07-18 & NBSP & NBSP 및 NBSP 저자 : Ye Yang Zheng Qinyue & NBSP & NBSP보기 : 978 공유 :

7 월 18 일, 카지노 North Mining Company는 2025 년에 반기마다 회의를 개최했습니다 회의는 카지노 Coal Group 및 카지노 Coal 산업과 같은 관련 회의의 정신을 철저히 시행했습니다 그리고 간부와 직원들에게 결정적인 전투와 승리 태도로 그들의 개념을 더욱 변화시키고, 하반기에 어려움을 극복하고, 스프린트를 촉구했으며, 연례 목표와 과제의 원활한 완료를 완전히 홍보했습니다

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회의 개요

Zhang Hong, 당위원회 장관이자 회사 회장은 회의에 참석하여 연설을했습니다 Liu Jianwei, 당위원회 부국장, 이사 및 총괄 책임자는 2025 년 상반기 에이 작업을 요약하고 하반기에 주요 작업을 마련하고 배치했습니다 당위원회 위원 및 차장 인 Feng Zewei는 회의를 주재했습니다 Chao Xuedong 최고 회계사는 2025 년 상반기 운영 조건에 대해보고했다 부국장 및 안전 책임자 Lei Junhua는 2025 년 상반기에 안전 및 환경 보호 작업을 요약하고 그 해 후반에 안전 및 환경 보호 작업을 마련했다

이 회의는 현장 + 비디오로 개최되었습니다 회사 리더, 대행사의 중간 수준 관리자, 메인 파티 및 제휴 부대의 정부 리더 및 생산, 안전 및 운영을 담당하는 팀원이 주요 장소에서 회의에 참석했습니다 다른 풀뿌리 단위 및 부서장 팀원들이 지점에서 회의에 참석했습니다

리더 연설

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Zhang Hong, 당위원회의 장관이자 회사의 회장은 올해부터 카지노 Coal Group의 강력한 리더십과 새로운 리더십 팀의 리더십 하에서이 회사는 "4 개의 포괄적 인 지점"과 4 개의 주요 임무를 수행하는 4 가지 사업을 촉진하고 확장하고 있으며, "4 개의 주요 임무"를 촉진하고 있으며, "4 개의 주요 임무"를 촉진하고 있습니다 "응집력, 활력, 개혁 및 혁신을 자극하고, 무너지고 강화" 안전 생산은 안정적이며 개선, 자원 획득이 얼음을 깨뜨리고, 관리 품질 개선으로 인해 놀라운 결과가 달성되었으며, 개발 시너지 효과가 증가하고, 비용 절감 및 효율성이 심화되었으며, 파티 구축 통합이 포괄적으로 심화되었으며, 시간의 절반 이상의 목표가 달성되어 업무의 절반 이상이 우수한 개발 수익성을 보여주었습니다

Zhang Hong은 하반기에 카지노 Coal Group의 "5 개의 강화 및 5 가지 확장"의 새로운 배치와 "안전성 향상, 강도 관리, 품질 및 효율성, 5 가지 성장 및 성장을 개선하기 위해 카지노 Coal 산업의 새로운 요구 사항에 따라"5 개의 더 큰 행동 "을 보여 주어야한다고 요구했습니다 집중하다"하나는재단을 통합하는 데 중점을두고 위험 예방 및 통제에서 더 큰 성과를 보여줍니다 우리는 안전 및 환경 위험, 비즈니스 관리 위험 및 여론 청원 위험을 효과적으로 예방하고, 고급 식별을 달성하고, 예방 및 통제의 침투 및 효과적으로 대응하고, 고품질 개발을위한 견고한 방어선을 구축 할 것입니다두 번째는점진적인 획득에 중점을두고 겪고 성장하는 데 더 큰 성과를 보여줍니다 우리는 기존 자원을 개선하고 수익 규모의 안정적인 성장을 지원하기 위해 물리적 양의 안정적인 성장을 사용해야 할뿐만 아니라 증분 자원의 획기적인 성장을 촉진하고 "카지노, Mongolia, Ningxia 및 Gansu의 고품질 석탄 자원을 종합적으로 분석해야합니다 "규정의 개정", 합병 및 인수, 구조 조정 및 자원 개발의 상당한 획기적인 혁신을 촉진합니다Three is비즈니스 관리에 중점을두고 시너지 효과와 효율성에 더 큰 성과를 보여줍니다 협업 효율성 향상을 심화시키고 "수평 연결 및 수직 연결"의 3 차원 공동 작업 패턴을 구축합니다 비용 절감 및 효율성 향상, 소스, 과학 및 기술, 프로세스, 정책 및 관리와 같은 여러 차원 및 수준에서 비용 및 효율성 향상을 심화시킵니다 관리 효율성 향상을 심화시키고, "5 가지 유형"기관의 생성을 강화하고, 유휴 자산의 활성화를 촉진하며, 비생산적인 지출을 엄격하게 통제합니다네 번째혁신과 개발에 중점을두고 개혁과 혁신에 더 큰 성과를 보여줍니다 "세 가지 고정 된"개혁의 후반부를 시행하고 심화 개혁의 이행을 장려한다 "5 개의 작은 혁신"과 "All-Staff Innovation"을 심화시키고, 연간 주요 과학 연구 프로젝트를 체계적으로 홍보하고, 과학 및 기술 혁신 성과의 변화를 촉진합니다 "15 번째 5 년 계획"에 대한 회사의 목표, 작업, 개발 경로 및 실제 조치를 과학적으로 결정하고 "15 번째 5 년 계획"의 구현을 촉진합니다5 is기초 강화와 효율성을 강화하는 데 중점을두고 파티 건물의 통합에서 더 큰 성과를 보여줍니다 "5855"작업 요구 사항을 완전히 구현하고 기초를 강화하고 통합을 촉진합니다 "5- 좋은"팀의 구성으로 "5 가지 유형"기관의 건설을 이끌고 팀을 강화하고 개발을 촉진합니다 "스파크"문화를 적극적으로 배양하고, 문화를 강화하며, 개선을 촉진합니다 문제의 정류를 진지하게 파악하고, 정류를 강화하며, 구현을 촉진합니다 한 레벨은 첫 번째 레벨을 이끌고 일하는 일 레벨을 이끌고 한 레벨을 이끌고, 새로운 스타일을 만들기 위해 작업 스타일을 강화하고, 기업이 고품질 파티 빌딩을 통해 더 높은 품질 개발을 달성 할 수 있도록합니다

Zhang Hong은 하반기가 중요한 공격의 기간이며 결정적인 승리의 기간이라고 강조했다 간부와 직원의 대다수는 "진지한 일이 올바르게 할 수 있으며, 더주의를 기울일 수있는 일을 잘 할 수있다"는 개념을 확고히 확립하고, 자신감을 강화하고, "보트를 깨는"정신을 보여주고, "하루를 포착하고 돌진하는 정신"의 정신을 보여주고, "첫 번째가되기 위해 대담한"의 열쇠에 초점을 맞추고, 그 결과를 성공적으로 구현할 수 있도록 보장 할 것입니다

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Liu Jianwei, 회사 정당위원회, 이사 및 총괄 책임자 인 Liu Jianwei는 6 가지 측면에서 상반기에 회사의 업무를 체계적으로 요약 한 다음과 같이 제작 기술의 새로운 개선, 새로운 수준의 비즈니스 관리, 새로운 공간 및 새로운 공간 및 혁신 및 확장 및 확장 및 확장, 확장 및 확장 Synergy "는 현재 상황을 분석했으며, 하반기와 1 년 내내 주요 경제 지표 계획을 명확히하고 6 가지 작업 측면에 중점을 두었습니다하나의 필요강조 요소 보증, 자원 획득 노력을 늘리며, 적절한 시간에 입찰에 적합한 일을하며, 프로젝트 구현을 포괄적으로 홍보하며 자원 개발 공간을 확장하기 위해 모든 노력을 기울입니다두 가지 필요높은 수익성 사고, 주요 책임을 단호하게 어깨를 휘두르고, 안전 관리의 기초를 강화하고, 근본 원인 처리를 심화시키고, 생태 환경 거버넌스 수준을 개선하며, 오염 예방 및 통제와의 싸움에서 종합적으로 이기고, 안전 및 환경 위험을 효과적으로 예방합니다세 가지 필요기술 혁신을 강조하고, 생산 조직에 지속적으로 최적화하며, 주요 재난 관리에 중점을두고, 표준화 건설을 적극적으로 홍보하고, 생산 기술 관리를 강화하며, 석탄 품질을 효과적으로 관리하여 안정적인 생산 및 생산 및 효율성을 높이기 위해 석탄 품질을 효과적으로 관리합니다4 가지 필요비용을 강조하고 효율성을 높이고 비용 관리, 손실 관리, 자산 활성화, 감사 감독 등에 계속 집중하여 비즈니스 관리 수준을 향상시킵니다5 가지 요구개혁과 혁신을 강조하고, 국유 기업 개혁의 결과를 강조하고, 시스템의 홍보 및 구현을 강화하며, 과학 및 기술 혁신을 촉진하며, "15 차 5 년 계획"의 공식화를 가속화하며 기업의 내인성 운동을 지속적으로 활성화시킵니다6 가지 요구파티 구축의 리더십을 강조하고, 모든 수준에서 팀 구성을 강화하고, 파티 구축의 통합 및 권한 부여를 강화하고, 학습 및 교육을 계속 심화시키고, 문제의 수정을 포괄적으로 파악하고, 문화적 재구성 및 업그레이드를 가속화하고, 직원의 행복 지수를 향상 시키며, 엔터프라이즈 개발을 강화합니다

이 회의의 정신을 시행하는 관점에서, 회의는 모든 부대와 부서가 회의의 정신을 전달하고 연구하기 위해 적시에 특별 회의를 개최해야하며, 일년 내내 모든 지표와 과제의 구현을 홍보하기 위해 모든 노력을 기울여야했습니다 배치 요구 사항에 따라 작업 우선 순위를 파악하고, 작업 조치를 개선하고, 책임을 분해하고, 구현하고, 지속적으로 주요 작업을 효과적으로 홍보해야합니다 모든 수준의 주요 간부들은 강력한 스타일을 키우고, 에너지를 개발하고, 효과에 집중하며, 구현에 중점을두고, 실용적인 결과를 가진 모든 작업의 품질과 효율성을 촉진해야합니다(Ye Yang, Zheng Qinyue)