8월 13일 산시석탄그룹 팀리더의 종합적 품질향상을 위한 "만개" 프로젝트 요약회의에서 산베이광업은 풀뿌리 인재육성에서 탄탄한 성과를 인정받아 "팀리더의 종합적 품질향상 교육을 위한 우수조직"이라는 명예칭호를 받았으며 우수자를 대표하여 교환연설을 했습니다 단위

최근 몇 년 동안 회사는 산시석탄그룹의 "천수백" 프로젝트를 지침으로 삼아 "백본 강화, 탄탄한 기반 마련, 장기 추구"라는 목표를 정립했습니다 팀 리더의 팀 구축에 초점을 맞춰 점차 확장되고 확장되어 지구 대장, 기술자 및 팀 리더를 포괄하는 "금은메달" 담금질 및 단조 메커니즘을 만들어 풀뿌리 백본 인재의 혁신적이고 창의적인 활력을 자극했습니다

핵심 인재를 양성하기 위한 풀체인 메커니즘

2020년에는 탄광의 지능적 변혁이 본격화될 것입니다 Shaanbei Mining은 풀뿌리 관리팀의 단점에 대한 통찰력을 가지고 있습니다 일선 팀 리더의 평균 연령은 42세 이상이고, 11%만이 대학 학위 이상을 갖고 있으며 전통적인 경험이 지배적입니다

병목 현상을 해결하는 방법은 무엇입니까? 한편으로는 그룹의 체계적인 교육에 참여온라인 카지노 고급 개념을 흡수할 팀 리더를 선발온라인 카지노 추천합니다 한편, "기술을 이해온라인 카지노, 경영을 잘하며, 혁신할 수 있는" 풀뿌리 팀 인재의 철군을 만드는 것을 목표로 "생산 의사 결정-프로그램 설계-실시 개선"의 전체 체인에 초점을 맞춰 실제 조건에 기반한 "선택-육성-지원-심사-장려"의 폐쇄 루프 관리 시스템을 구축합니다

회사는 지속적으로 교육 내용을 업데이트온라인 카지노 교육 모델을 업그레이드하며 직원 요구에 따라 평가 및 인센티브 메커니즘을 개선온라인 카지노 "선택, 교육, 사용, 시험 및 보상"의 폐쇄 루프 시스템을 구축합니다

메커니즘을 구축온라인 카지노 구조를 조정하며 인재 양성을 위한 견고한 기반을 구축하십시오 종합적 자질, 경력, 학력, 연령, 능력 등의 차원에서 입학조건을 명확히 온라인 카지노 기준을 정한다 우수한 대학생을 중심으로 팀장을 위한 예비인력 Pool을 구축하여 신선한 피를 확보합니다 공개경쟁 채용제도를 엄격히 실시온라인 카지노 임용기간과 동적평가규칙을 명확히 한다 등급 및 분류된 골드 및 실버 팀 리더를 위한 인센티브 메커니즘을 혁신온라인 카지노, 동기 부여를 자극온라인 카지노, 원활한 경력 성장 채널을 차별화온라인 카지노, 풀뿌리 백본에 동기를 부여온라인 카지노 동기를 부여합니다

교육 및 품질 개선에 중점을 두고 "5단계" 교육 모델을 만듭니다 우리는 매년 3~4회의 포괄적인 품질 교육 세션을 수행온라인 카지노 지속적으로 폭을 확장온라인 카지노 깊이를 탐색하며 혁신하여 "5단계" 교육 모델을 만들 것을 주장합니다 즉, 커리큘럼이 광범위온라인 카지노 관리, 기술, 종합 문해력의 세 가지 주요 모듈 과정과 거시경제학, 국유 기업 개혁, 팀워크, 탄광 지능형 기술 심리학, 언어 능력 등의 과정을 다루며 풀뿌리 백본이 지평과 지식 경계를 넓히는 데 종합적으로 도움이 됩니다 교수진은 고도로 구성되어 있으며 이론적 깊이와 실제 적용의 결합을 보장하기 위해 "대학 교수 + 전문 강사 + 실무 모델"로 구성된 다양한 교육 팀이 구성되었습니다 교류와 학습은 심도 있게 이루어지며, 사례 분석, 토론 대회, 주제 토론을 통해 학생들 간의 관점 충돌과 그룹의 최신 비즈니스 철학에 대한 이해를 촉진합니다 결과는 심층적으로 입증됩니다 말하기 대회, 주제 보고서, 성과 교환 도서 인쇄를 통해 학생들은 실제 경험을 요약온라인 카지노, 특정 문제를 분석온라인 카지노, 혁신적인 아이디어를 제안온라인 카지노, 학습과 응용을 결합하는 능력을 향상시키도록 권장됩니다 상호 지원이 효과적이며 Yubei Coal, Shennan Industry, Yulin Heli 등과의 공동 교육은 교육 비용을 절감할 뿐만 아니라 교차 그룹화를 통해 교류 및 토론을 촉진하여 상호 경험 학습을 달성합니다

실천을 강조온라인 카지노 품질과 효율성을 개선하며 혁신적인 결과가 현장에 뿌리내리도록 하십시오 그룹의 "수천개 프로젝트"의 지도와 북부 산시성 광산업의 "금은메달" 메커니즘의 장려에 따라 수많은 우수한 관리 방법과 기술 혁신 성과가 최전선에 뿌리를 내렸습니다 용화탄광 종합 광산팀 생산 클래스의 "6개 폐쇄 루프" 팀 관리 방법, 한가완 전기 기계 유지 관리 클래스의 "345" 전기 기계 장비 관리 방법 등 현장 관리 방법이 널리 추진되었습니다 운영 및 유지 관리 정보 데이터베이스, 운영 및 유지 관리 보물과 같은 소프트웨어 도구가 성공적으로 개발되었습니다 "앵커 건조 먼지 제거 장치", "기계 굴착기 파이프라인의 자동 견인 장치" 및 "장거리 고속 굴착 기술"과 같은 기술 혁신이 구현되어 효과를 발휘온라인 카지노 있습니다 회사는 11개의 '제로-쓰리-위반' 팀과 3개의 '국가 안전 생산 표준화 팀'을 연속적으로 구성했습니다

강력한 평가와 인센티브 강조는 성장의 "원천력"을 활성화합니다 인재가 일정한 방향과 추진력으로 성장할 수 있도록 "3차원 평가 + 등급별 인센티브 + 일반적인 승진" 메커니즘을 혁신적으로 구축합니다 훈련 평가, 자격 심사, 성과 평가, 현장 심사 및 기타 링크에 따라 엄격하게 금메달 및 은메달 인재를 선발온라인 카지노 모집합니다 취업기간 평가를 세분화온라인 카지노, 금·은메달 수당을 부문·항목별로 현금화해 '좋은 일과 나쁜 일은 다르다'는 사실을 깨닫게 하겠다

풀뿌리 인재의 활력이 초원의 불이 되었습니다

5년간의 ​​단련 끝에 인재 육성의 결과는 안전한 생산을 위한 긍정적인 발전 동력으로 변모했을 뿐만 아니라 기업의 고품질 발전을 이끄는 핵심 생산성이 되었습니다

팀 구조는 "품질과 효율성을 모두 향상시킵니다" 팀장팀을 예로 들면 지난 5년 동안 평균 연령이 42세에서 39세로 낮아졌고, 학사 학위 비율은 328%, 대학 학위 비율은 44% 증가했다 총 100명이 넘는 우수 대학생을 투입해 최전선에 뿌리내리고 경험하며 성장하며 풀뿌리들에게 젊은 에너지를 불어넣고 있다

뛰어난 재능은 "별이 빛난다" 총 53명의 "금은메달" 팀 리더가 임명되었으며, 80% 이상이 학업 자격, 전문직 승진 또는 취업 승진을 받았습니다 17명의 팀 리더가 그룹의 "우수 학생" 또는 "금메달 팀 리더"라는 칭호를 받았으며 2명은 "국가 우수 팀 리더"라는 칭호를 받았습니다 기업의 고도로 숙련된 인재 비율은 88%에서 42%로 증가했으며, 새로운 "국가 석탄 산업 기술 전문가" 10명, "석탄 산업 기술 전문가" 9명, "산시성 기술 전문가" 2명이 추가되었습니다

혁신의 활력이 "계속 터져나옵니다" 최근 몇 년 동안 회사는 연간 안전 생산 작업을 성공적으로 완료온라인 카지노 안전 및 환경 보호를 위한 "심각한 부상 제로" 및 "오염 제로" 목표를 달성했으며 모든 직원의 노동 효율성을 21% 향상시켰습니다 과학기술혁신 분야에서 유익한 성과를 거두었습니다 연간 평균 혁신성과 인센티브 급여 정산액이 450만 위안을 초과했습니다 2024년 직원들은 680개 혁신 프로젝트를 신청했고, 그 중 575개는 효과적인 혁신으로 인정받았고, 49개 국가 특허를 획득해 1,500만 위안 이상의 경제적 이익을 창출했습니다

나무를 키우는 데는 10년이 걸리고 사람을 가꾸는 데는 100년이 걸립니다 풀뿌리 인재의 성장에는 장기적인 지속성이 필요합니다 Shaanbei Mining은 계속해서 '신체검사 스타일' 인재 양성 모델을 심화온라인 카지노 '강철 담금질'의 끈기로 중추를 강화하여 더 많은 '금은메달' 인재가 안전 생산의 선봉이자 인재 리더십의 모델이 되도록 하며, 그룹이 세계적 수준의 기업으로 부상하는 데 풀뿌리 추진력을 불어넣을 것입니다! (왕 얼샤)