편집자 주

새로운 시대는 새로운 행동을 요구하며, 새로운 아이디어는 새로운 실천을 이끌어냅니다 최근 몇 년 동안 산시석탄그룹이 제안한 '4대 사업 이념'은 고품질 발전의 방향을 정립했습니다 Northern Shaanxi Mining Company는 "힘을 모으고 활력을 자극하며 개혁과 혁신, 돌파와 강화"라는 발전의 주요 노선을 밀접하게 고수하고 얼음을 깨는 아이디어를 사용하여 돌파를 위한 행동을 주도하고 모든 직원의 합의를 통해 어려움을 해결하기 위한 추진력을 모았습니다

이를 위해 우리는 결속을 안내하고, 목표를 고정하고, 동일한 주파수로 공명하기 위한 4가지 주요 개발 경로를 사용해야 하며, 당 건설 및 영혼 구축, 안전 표준 개선, 효율성 향상 및 혁신 효율성 향상에 공동의 노력을 기울여야 홈 카지노 우리는 개혁을 통해 상황을 타파하고, 혁신과 권한 부여를 통해 활력을 자극하고, 시스템과 메커니즘의 최적화에서 힘을 찾아야 홈 카지노 , 기술 및 기술 혁신에서 잠재력을 찾고 개념 실천을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화홈 카지노 또한 "못 박는" 정신으로 돌파하고 강화하고, 실용적이고 책임감을 갖고, 변혁과 업그레이드 및 자원 개발에서 "새로운 것을 위해 태어나 어려움을 통해 성공을 위해 노력"하는 힘을 해독하고 개발 문제를 해결하며 모든 업무의 우수성을 촉진해야 홈 카지노

이제부터 Shaanbei Mining Company의 공식 웹사이트와 WeChat 공개 계정에서 "네 가지 경영 철학에 대한 토론"이라는 칼럼을 공식적으로 시작할 것입니다 우리는 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향과 지혜의 불꽃 충돌에 중점을 두기를 기대홈 카지노 여기에서 "획기적인 전략"을 확인하고, 경험과 관행을 개선하고, 혁신적인 결과를 공유홈 카지노 여기에 "초원의 불을 일으킬 힘"을 모으고, 일류 벤치마크를 벤치마킹하고, 공동으로 개발 청사진을 그려갑니다 생각의 변화로 행동의 변화를 주도하고, 새로운 사상으로 새로운 구도를 창조하며, 산시성 북부 광산의 고품질 발전의 새 장을 쓰기 위해 노력하고, 산시석탄그룹이 세계 일류 기업을 창조하는 데 힘을 보태자!

주요 임무에서 철의 재능 있는 군대를 양성

Sheng Junfeng 회사의 수석 경제학자 겸 인사 관리자

주요 업무에서 기업은 인재 거시적 전략 관리 수준, 기술 수준, 종합적인 능력 및 품질, 공동 협력 모델 등에 대한 개발 요구 사항이 더 높습니다 Northern Shaanxi Mining Company의 인적 자원 관리에 중점을 두고 우리는 "B당" 고용 사고, 효율적인 서비스 인식 및 시장 지향 개발 개념을 준수하여 발견, 육성 및 동기를 부여해야 홈 카지노 재능 업계의 특성과 기업의 실제 상황을 결합하여 주요 업무 업무에서 다음 유형의 인재, 팀 및 간부를 선발, 훈련 및 훈련하는 데 중점을 둘 필요가 있습니다

1 '터프한 공격형' 인재 양성에 집중

주요 작업에서는 관리, 조정, 기술 및 기타 문제가 종종 긴급 상황, 어려움 및 위험을 동반홈 카지노 부서 간 업무는 서로 얽혀 있고 복잡하며 다양하며, 직원 간 업무는 밀접하게 상호 연결되어 있어 직원 개개인이 어려움을 해결할 수 있는 강력하고 포괄적인 능력을 요구홈 카지노

첫째, 전략적 관리 인재입니다 주요 과제의 완수를 핵심 최종 목표로 삼아 개발 전략의 체계적인 기획, 설계, 전개, 실행, 감독 능력을 갖춘 전략경영 인재를 체계적으로 육성하는 것이 필요홈 카지노

두 번째는 복합 기술 백본입니다 석탄 기업의 지능형 탄광 건설이라는 주요 업무를 예로 들면, 광업, 안전, 전자 기계 및 기타 전문 기술에 능숙할 뿐만 아니라 디지털, 지능형 광업 기술, 환경 보호 및 이중 탄소 지식을 갖춘 인재가 필요홈 카지노

세 번째는 효율적인 관리자입니다 주요업무, 복잡한 지하환경, 고강도 생산 등에서 팀의 사기를 안정시킬 뿐만 아니라, 긴급상황에 신속하게 대응할 수 있는 효율적인 경영인재가 필요홈 카지노 또한 주요 업무를 성공적으로 완료하는 동시에 신기술, 신공정, 신재료, 신장비의 적용 및 사용을 촉진할 수 있습니다

넷째는 진취적인 어린 묘목입니다 최적화를 위해 고정관념에서 벗어나고, 개선을 위해 전통적인 경험을 뛰어넘고, 최첨단 관리를 기반으로 하는 능력을 갖춘 젊은 혁신 묘목을 육성하는 것이 필요홈 카지노 경험을 배우는 열린 마음, 자신을 강화하는 빈 컵 정신, 실천하고 발전하는 용기를 가진 어린 배움의 묘목을 키워보세요

다섯 번째는 장인형 숙련 인재입니다 각종 난치병을 치료하고, 각종 업무상의 어려움을 극복하며, 다양한 특허발명품과 창작품을 만들 수 있는 기능인형 숙련인재를 양성하는 것이 필요하다 장인형 인재는 기업의 안전한 발전을 위한 핵심 경쟁력을 형성할 수 있습니다

여섯번째는 브랜드지향적 선도인재입니다 정부 영향력, 산업 견인력, 그룹 결속력, 기업 창의성을 갖춘 브랜드 중심의 선도 인재를 양성하는 데 중점을 두고, 기업 브랜드 이미지를 그룹, 산업, 정부 차원으로 종합적으로 추진하여 진정한 기업의 대내외 영향력과 산업 경쟁력을 형성해야 홈 카지노

2 '프로젝트 기반' 철군팀 구축에 집중

주요 작업 작업의 중요한 단계에서는 조직 단위 간에 명확한 업무 구분이 없는 경우가 많으며 행정 조직 구조에 전문적인 업무 구분이 없습니다 따라서 주요 프로젝트를 단위로 하는 '프로젝트 기반' 관리팀을 구성하는 것이 필요하다 프로젝트 시스템에서 형성된 인력은 프로젝트 임무 목표를 지향하며 전공이 중복되고 사업이 포괄적으로 얽혀 있어 인력이 다양한 직책과 다양한 능력을 갖게 됩니다

먼저 중요한 문제를 해결하기 위해 다기능 팀을 구성하십시오 자원탐사, 광산 용량 확장, 환경보호 수용 등 주요 업무를 위해서는 생산·안전·환경보호·기획·재무 등 관련 인력을 임시 동원해 특별업무팀을 꾸릴 필요가 있다 어려운 목표와 과제를 해결하기 위해 분업을 과학적으로 세분화하고, 외부의 장점과 단점을 명확하게 하며, 내부 역량과 강점을 명확하게 하며 결속력과 활력을 응축홈 카지노 목표 책임 평가를 개선하고, 프로세스 평가 인센티브를 강화하고, 결과를 엄격하게 구현하고 전달하며, 까다로운 팀이 권한을 부여하고 가치를 창출하며 효율성을 높일 수 있도록 동기를 부여홈 카지노

두 번째는 비상대응팀을 구성하는 것입니다 강력한 전문기술, 고도의 기술, 뛰어난 적응력을 갖춘 인력을 배치하여 중대업무 비상대응팀을 구성하고, 비상대응계획을 체계적으로 준비 및 설계하며, 중대업무 비상상황에 대한 데스크탑 공제 및 샌드테이블 훈련을 실시하며, 비상대응을 위한 인적, 물적, 재정적 준비를 수시로 한다 주요 현안에 대한 비상대응센터를 구축하고, 주요 현안에 대한 신속한 대응, 신속한 의사결정, 신속한 파견, 신속한 처리를 위한 표준 프로세스를 마련홈 카지노

세 번째는 디지털 선봉을 만드는 것입니다 자동화, 디지털화, 지능의 급속한 발전 상황에서 주요 프로젝트는 지능형, 디지털 및 집약적 기술이 지원하는 디지털 처리 기술이어야 하며, 디지털 기술을 최대한 활용하여 정밀 침술의 주요 업무의 어려움, 고충 및 차단 지점을 처리하고 수평에서 가장자리까지, 수직에서 바닥까지 정보 차단, 채널 차단 및 연결 차단 문제를 진정으로 해결해야 하며 메커니즘이 부족하고 부족홈 카지노 상관관계가 있고 조정이 부족홈 카지노

3 '기업가적' 리더 양성에 집중

기업의 발전과 운영에 있어서 기업의 본질은 기업가 정신의 구현과 표현입니다 따라서 리더는 기업가적 사고, 기업가적 비전, 기업가 정신을 활용하여 팀이 주요 업무의 어려움을 극복하고, 도시를 정복하고, 문제를 하나씩 해결하고, 차례로 돌파구를 달성하도록 이끌어야 홈 카지노

먼저, 작전 간부들입니다 생산 안전과 환경 보호뿐 아니라 비용 관리, 시장 및 기타 지식도 이해하는 운영 관리자를 양성홈 카지노 교육 방법은 직무 간 교류, 현장 교육, 전문성 향상 등을 통해 달성할 수 있으므로 생산 안전 및 환경 보호 관리자는 생산 안전 및 환경 보호 계정과 시장 경제적 이익 계정을 모두 계산할 수 있습니다

두 번째는 개혁 지향 간부입니다 국영기업의 개혁이 지속적으로 심층적으로 진행됨에 따라 조직 변화와 경영 개혁을 촉진하고 현 상태와 규범을 과감하게 돌파할 수 있는 개혁 중심 간부를 육성하는 것이 필요홈 카지노 평화시에는 항상 위험에 대비하고, 평화시에는 변화를 생각하고, 평화시에는 전진을 생각해야 하며, 진정으로 기업의 장기적인 발전을 눈과 마음으로 간직해야 홈 카지노 그들은 움직임에서 기회를 포착하고, 변화에서 비즈니스 기회를 찾고, 반응에서 기회를 포착할 수 있어야 홈 카지노

세 번째는 간부 결속입니다 사람들을 단결시키고 단결시키고 지도하는 데 능숙하고, "우월한 목표 요구 사항"을 "상생의 팀 목표"로 정확하게 번역할 수 있으며, 정예 병사와 장군을 군단 전투 능력으로 집결시킬 수 있는 응집력 있는 간부를 육성해야 홈 카지노

"B" 사고를 가지고 "A"가 된다는 것은 관리를 서비스로 전환하는 것입니다 본질은 기업을 시장에 출시하는 것입니다 핵심은 개념과 개념을 바꾸는 것입니다 주된 목적은 자신감을 강화하고 하나로 뭉치는 것입니다 우리 산시성 북부의 광부들이 힘을 모아 활력을 불러일으킬 수만 있다면 우리는 현 상황에서 개혁하고 혁신하며 돌파하고 성장할 수 있을 것입니다