Sunjiacha Longhua Mining Company의 포괄적 인 발굴 팀은 1 분기에 총 4,707 미터를 가졌으며 1 분기에 좋은 출발을 달성했습니다. 보고서 카드 뒤에는 팀의 카지노 보증 관리, 팀 구축, 인재 교육 등의 새로운 조치가 팀과 분리 할 수 ​​없습니다.

카지노 보증 관리의 "스티어링 휠"스탠드

포괄적 인 팀은 첫 번째 팀이 "더 많은 토론, 더 많은 채택, 더 개선"의 원칙을 엄격히 따랐으며, 지구 팀의 카지노 보증 교환 및 토론의 물결을 시작했습니다. 매월 1 개월, 중년 및 늦은 달에 최소 한 번의 경영 회의가 열릴 예정이며, 최근 생산 프로세스에서 카지노 보증, 시스템, 장비 및 기타 측면의 8 가지 측면 및 다음 작업 우선 순위에 대한 8 가지 측면에 존재하는 문제를 논의하고 분석합니다. 지구 팀 관리자 및 직원의 개선 의견과 제안을 적시에 적시에, 합리적이고 실행 가능한 제안을 스크리닝하고 채택합니다.

1 분기에 포괄적 인 발굴 팀은 거의 10 개의 불합리한 조치를 수정했으며 그 중 카지노 보증 관리는 특히 명백했습니다. 작업의 숨겨진 위험과 "세 가지 위반"은 대부분 경영진 대신 초기 처벌에서 바뀌 었으며 점차 "처벌 +지도"로 변경되어 직원의 카지노 보증 아이디어에 대한 교육 및지도가 증가하여 직원들이 카지노 보증을 카지노 보증하게 요구하는 것에서 카지노 보증한 것으로 전환 할 수 있습니다. 카지노 보증 관리 시스템의 개정 및 개선 이후, 지구 팀의 숨겨진 위험과 "세 가지 위반"의 수는 과거에 비해 90% 이상 감소하여 버드의 카지노 보증하지 않은 요인의 질식을 달성했습니다.

팀 구성의 "진행 노래"노래

팀 구축을 효과적으로 파악하고 팀 간의 "학습 및 따라 잡기"의 좋은 분위기를 조성하기 위해 팀 간의 다양한 측면에서 경쟁 활동을 구성하는 팀을 종합적으로 탐색하여 직원의 전문 기술을 향상시키는 기술 비교; 지구 팀 생산성을 높이기위한 표준 비교; 작업 표면 인프라를 개선하기위한 품질 비교; 인력 카지노 보증을 높이기위한 카지노 보증 비교.

수집 평가는 10 일마다 수행되며 보상과 처벌은 엄격하게 이행됩니다. 보상과 처벌 시스템을 통해 직원의 일에 대한 열정은 가장 큰 범위로 자극되었으며 경쟁의 씨앗은 직원들의 마음에 심었습니다. 경쟁이 치열한 분위기에서 8 팀 팀은 지구 팀의 단일 제곱 생산에 대한 새로운 기록을 반복적으로 설정했습니다. 이 팀은 또한 "학습 및 잡기"시스템을 구현하고, 같은 직책에서 다른 보수의 원칙을 구현하고, 팀 리더에게 독립적으로 할당하고, 사람, 일 및 시간에 따라 점수를 계산할 수있는 권리를 부여하고 팀 업적 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

인재 훈련을위한 "새로운 고지"만들기

교육구 팀의 두 번째 지능적인 빠른 발굴 시스템으로 인한 운영 인력 부족에 대처하기 위해 팀은 직원들의 종합 기술을 포괄적으로 향상시키기 위해 기술 전문가의 다중 위치 훈련과 이론적 교육을 채택했습니다. 이 팀은 팀 내 직원 로테이션을 구현하고 페어링 및 상호 도움 및 상호 학습 시스템을 구축하며 "금메달 팀 리더"및 기술 전문가의 역할을 완전히 제공합니다.

유지 보수 클래스의 직원은 벨트 유지 보수 작업자에서 전기 피트터로 공부하고 공부할 수있게되며 다음 단계에서 장비 유지 보수 작업자에서 계속 회전 할 것입니다. 이 팀의 모든 사람은 마스터이자 견습생이 될 것입니다. 동시에, 마스터와 견습생은 평가와 관련이 있습니다. 견습생 평가가 표준을 충족시키지 못하면 마스터도 처벌됩니다. 이 효과적인 메커니즘의 홍보로 팀은 거의 10 명의 "만능 선수"를 훈련 시켰으며, 각 사람은 더 이상 특정 직책으로 제한되지 않으며 그의 재능에 대한 완전한 플레이를 달성하고 그의 능력을 보여주었습니다. (Wang Shuai)