손자차용화광업회사 종합발굴팀은 1분기에 총 4,707미터를 전진하여 1분기에 좋은 출발을 달성했습니다 성적표 뒤에는 올해 안전 관리, 팀 빌딩, 인재 교육 및 기타 측면에서 팀의 새로운 조치와 불가분의 관계가 있습니다

보안 관리의 "운전대"를 주시하세요

첫 번째 종합 발굴팀은 "더 많은 토론, 더 많은 채택, 더 많은 개선"의 원칙을 엄격히 준수했으며 지구 팀 내에서 안전 교류와 토론의 물결을 시작했습니다 매월 초, 중, 하순에 최소 1회 이상 경영회의를 개최하여 최근 생산과정에서 발생하는 안전, 시스템, 장비 등 8개 측면에 존재하는 문제점과 다음 단계의 중점 사항을 논의하고 분석카지노 보증 지역 팀 관리자 및 직원으로부터 적시에 개선 의견 및 제안을 요청하고 합리적이고 실현 가능한 제안을 선별하여 채택카지노 보증

1분기에 종합 발굴팀은 약 10개에 달하는 불합리한 사항을 수정했으며 그 중 안전 관리 측면이 특히 두드러졌습니다 업무에 존재하는 숨겨진 위험과 '3대 위반'에 대해서는 초기 처벌을 대부분 처벌하고, 점차 '처벌+지도'로 변경해 직원들의 안전 사고에 대한 교육과 지도를 강화해 직원들이 '안전하고 싶다'에서 '안전하고 싶다'로의 전환을 실현할 수 있도록 했다 안전관리시스템 대책을 개정 및 개선한 이후 지구팀 내 숨은 위험 건수와 '3건 위반' 건수가 과거 대비 90% 이상 감소하는 등 불안전 요소를 싹싹 제거하는 성과를 거두었습니다

팀워크를 위해 "노력의 노래"를 부르세요

팀 구성을 잘하고 팀 간 "경쟁과 따라잡기"의 좋은 분위기를 조성하기 위해 종합 발굴 팀은 팀 간 다양한 경쟁 활동을 조직했습니다 기술을 비교하여 직원의 전문 기술 수준을 향상시킵니다 지구 팀의 생산성을 높이기 위해 진행 상황을 비교카지노 보증 작업 표면의 기반 시설을 개선하기 위해 품질을 비교카지노 보증 직원의 안전과 보안을 높이기 위해 안전을 비교카지노 보증

10일마다 요약 평가를 실시하고 상벌을 엄격히 시행카지노 보증 상벌제도를 통해 직원들의 업무 의욕을 극대화하고, 직원들의 마음속에 경쟁의 씨앗을 심고 있습니다 치열한 경쟁 분위기 속에서 팀의 8개 팀은 지역 팀의 단일 교대 생산 최고 기록에 대한 새로운 기록을 계속해서 세웠습니다 팀은 또한 팀 내에서 "추격 및 능가" 시스템을 구현하고 동일한 직책에 대해 서로 다른 급여 원칙을 구현하며 팀 리더에게 독립적인 할당 권한을 완전히 부여하고 사람, 작업 및 시간에 따라 점수를 부여하여 팀의 작업 효율성을 향상시킵니다

인재 훈련을 위한 "새로운 고지" 창조

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유지보수 클래스의 직원이 벨트 유지보수 작업자에서 전기 기술자로 교체되었으며 다음 단계에서 장비 유지보수 직위로 계속 교체됩니다 팀의 모든 구성원은 마스터이자 견습생이 될 것입니다 동시에 마스터와 견습생은 평가를 받아야 카지노 보증 견습생이 평가 기준을 충족하지 못하면 마스터도 처벌됩니다 이 효과적인 메커니즘의 홍보로 팀은 거의 10명의 "만능인"을 양성했습니다 각 사람은 더 이상 특정 직위에 국한되지 않고 자신의 재능과 능력을 최대한 활용했습니다 (왕슈아이)